轉職熱搜工作

1. 協助事務所推行Audit Quality專案 2. 監控審計部門案件進度及審計品質 3. 推行事務所審計品質管理制度及QC1000 4. 定期參加 ASPAC 及 Global AQ 相關會議 5. 協助與所內相關部門之溝通 6. 協助所內相關公共事務

1.車用電子單位經營績效分析及建議 2.車用電子財務預測 3.年度預算計畫審核與控管 4.海外工廠成本與費用控管 5.須配合出差至海外

1. 伺服器事業群(server) BU單位(business unit)經營績效分析及建議 2. BU財務預測(rolling financial forecast) 3. 成本與費用控管(Cost/Spending Analysis and Control) 4. 年度預算計畫審核與控管 5. 內部營運流程規劃及優化 6. 協助管理報表系統化 7. 系統化報表財務分析(Tableau, SAP..) # 最終任用薪資以內部核定為準(依據學經歷敘薪)。

1. 分析企業營運架構(操作分析，流程分析)，建立/優化作業流程，提高管理效率 2. 分析產線資訊程度與生產流程，建置數位化模組，輔導客戶朝向工業4.0發展 3. 建立產能、物料與採購配置模型，輔導客戶進行數位化供應鏈轉型 4. 設備、機台、廠房等營運擴張評估，確保投資收益 5. 營運成本分析與改善，有效降低成本與改善 6. 專案範圍與時程管理

1. 營運分析及流程建議 1-a. 營運數據分析、評估及建議 1-b. 營運流程規劃、分析、評估及持續性優化建議 2. 系統化管理報表財務數據分析及執行/協作系統端相關作業 2-a. 系統化管理報表財務數據分析 (Dashboard, Power BI…等) 2-b. 執行/協作系統端相關作業 3. BPM系統化分析及系統優化規劃 3-a. BPM系統化分析 3-b. BPM系統持續性優化及相關規劃 4. BPM domain user 4-a. 彙整單位功能性需求，擬定系統需求規格書 4-b. 擔任與IT端溝通協調及系統測試工作 【薪資】將以依相關學、經歷進行敘薪 (正式任用經公司內部核定為準)。 【其他】樂意接受挑戰。

我們是臺大醫院新竹分院，致力於提供專業的醫療服務，為患者提供高品質的治療與照護。以病患為中心，我們不斷創新改善，並積極推動醫療技術發展，為新竹地區的健康管理提供全面支援。 工作內容： 1. 負責病歷檔案各項報表的製作與稽核作業。 2. 代理機關及民眾病歷複製本的查詢、申請與釋出業務。 3. 協助執行病歷掃描、建檔及稽核。 4. 處理不活動病歷歸檔及銷毀作業。 5. 協助副管理師策劃與推動病歷相關專案，提高院內病歷系統效率。 6. 執行主管指派的其他行政或病歷管理事務，配合團隊運作。 歡迎對醫院行政管理與資料管理感興趣的您加入我們！加入臺大醫院新竹分院新竹醫院，與我們一同努力為專業醫療貢獻更多價值，立即投遞履歷，期待您的加入！

1. 金融機構風險量化模型(包含信用風險, 市場風險, 作業風險與其他風險)開發與驗證 2. 金融機構風險管理顧問(包含信用風險, 市場風險, 作業風險, 法遵風險) 稽核與內部控之諮詢服務，具備銀行業風險管理或稽核經驗尤佳。並將視專案特性協助進行系統實施。 3. 與客戶溝通、製作專業簡報、撰寫顧問諮詢專業報告，若遇到問題能運用邏輯分析能力，有效「辨識與理解問題」並「提出相應解決方針」

1.Project management: Setup and control master schedule to deliver product within schedule. 2.Issue management: Work and coordinate with cross function teams to resolve issues. 3.Budget management: Engineering team budget control and NRE managements. 4.Alignment with customers and Engineering teams, contract dealing and negotiation.

伺服器新產品試做, 量產導入, 協調掌握產品全生命週期之管理 1. 計畫流程進度排定追蹤執行 2. 各產品開發階段人員作業串接，溝通協調 3. 召開各產品開發階段會議 4. 客戶需求與產品規劃討論 5. 產品試產相關安排協調 6. 生產規劃 & 費用評估 7. 治工具 & 設備申購管理 1.NPI build management to make NPI on-time & Yield rate meet goal, which include 4M review & run up tracking. 2.NRE & MVA quotation in NPI & MP Sustain 3.NPI build strategy setting. DFX and build issue review and track. 4.ODM/OEM customer contact to update NPI status, quotation to customer. (Main contact windows with BU & customer) 5.Mfg process development plan 6.Capacity planning of each product. 7.MFG or Production Line introduction to customer 8.NPI build management: (build readiness review; In Build; Post-build quality review/DFM review/issue RCCA) 9.MP Readiness review and Announcement