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一、測試專案規劃與進度管理 負責伺服器前瞻測試開發相關專案之整體規劃、執行與進度推進，涵蓋 EVT / DVT / PVT 至量產導入階段 作為前瞻測試開發專案主要窗口，整合測試開發工程師、研發、製造、品質等單位，確保專案依時程與目標推進 建立並追蹤專案時程、風險與關鍵里程碑，主動協調資源與排除專案阻礙 二、測試方案導入與量產推動 負責前瞻測試開發（測試平台、治具、流程、測試腳本等）之導入規劃與量產落地推動 協助將測試開發成果轉化為可量產、可複製、可維護的測試方案 與產線及測試相關單位合作，確保測試方案順利導入並穩定運行 三、測試成本與 KPI 管理（核心職責） 負責前瞻測試開發之成本評估、分析與控管，包含測試治具、設備、人力與導入成本 追蹤測試方案導入後之關鍵績效指標（KPI），如測試時間（CT）、UPH、測試覆蓋率、良率與整體效益 依據數據分析結果，推動測試流程、方案或導入方式的持續改善，以提升測試效率與成本效益 四、跨部門溝通與專案協調 作為前瞻測試開發的跨部門協調角色，確保研發、測試、製造、品質等單位資訊對齊 規劃並主持專案會議，彙整專案狀態、風險與行動項目，提升專案決策效率 協助建立前瞻測試開發管理流程與標準化作業模式，提升整體專案執行成熟度 五、專案文件與知識管理 撰寫與維護測試專案相關文件，如專案計畫、導入時程、測試方案摘要、成效報告等 彙整專案經驗與改善成果，形成可重複使用的測試專案範本與最佳實務

1.協助專案主管及監工、人員調派、工程分包安排及業務處理。 2.配合工程預算，製作發包標單及圖說整理。 3.協助丈量尺寸，繪圖，核對圖面資料，並負責圖檔管理。 4.完成主管交辦事項。 ~~無經驗可、歡迎應屆畢業生~~

1.負責電腦專案之軟韌體研發專案管理 2.軟韌體相關之問題分析及解決進度追蹤管理 3.客戶需求與供應商軟韌體規格確認、專案時程規劃及軟韌體發佈控管、風險評估與進度確認 4.公司內跨部門、客戶端及供應商之軟韌體研發專案相關事宜溝通協調

【KPMG顧問部門】 KPMG Advisory使用最新的科技方法及SaaS雲端系統，協助人資部門規劃「企業內部數位轉型」，打造人力資源管理與資訊科技的完美應用。 【如何成為一位專業顧問】 如果你是人資領域的好手，期待能在資訊領域為客戶打造數位人力資源科技。 如果你是資訊領域的好手，期待能在人資領域為客戶規劃結合環保、社會責任的人力資源管理。 都歡迎各位的加入! 【資深顧問 歡迎來挑戰】 如果你本來就在資訊顧問或人資顧問領域學有專長，更歡迎來挑戰我們的資深顧問職位： 1. 人資系統導入服務 (PM / Presales / Lead Consultant / Senior Consultant ) 2. 系統導入需求訪談，流程規劃與優化建議 3. 客製需求評估與建議 4. 教育訓練規劃與交付 5. 協助團隊關於新產品學習與產品策略建議

1.AI edge server/box/Card CM/ODM/JDM專案管理 2.RD/Sales/Soucer 跨部門溝通 3.客戶溝通與對外協調 4.物料L/T, 成本, forecast管理 5.專案層面的物料供應商管理

1. 執行與協助專案風險控管事宜 2. 專案文書作業、簽核文件之簽核整理、發送、執行追蹤 3. 協助專案基礎資料蒐集與研究 4. 系統資料建置與狀態更新 5. 其他主管交辦事項

1. 資訊安全作業管理與專案執行 2. 資訊安全與個資保護內外部稽核與自評作業 3. 資料保護規劃、執行、監控及檢核等相關作業

●營運報表管理與分析 1.每周/每月營運報表製作 2 監控主要KPI(營收,毛利,營業費用),每月分析實際vs預算差異原因，提出改善建議 ●預測規劃&成本控管 1 製作年度預算, 監控預算與實際差異 2.根據使用人力對專案進行OPEX認列,提供專案成本與毛利分析 ●策略分析 ●主導客戶/產品專案損益分析, 作為高層主管推動盈利性提升方案的依據

1. 具各產業中高階獵才／招募相關經驗7年以上。 2. 有能力帶Team及顧問培訓。 3. 具備多元開發人才招募管道經驗。 4. 具組織制度建構及擴張能力、年度營運計劃。