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我們為專業機電空調工程公司，服務項目包括機電空調工程設計與承包施工。 工作內容： 1. 負責空調及水電機電工程之現場施工管理與進度掌控，確保依設計圖說及合約內容執行。 2. 協助空調、水電系統之安裝施工，包括配管、配線、設備就位與基本測試。 3. 追蹤並協調土建、其他機電廠商之施工介面，確保工序銜接與現場安全。 4. 協助工程品質檢查、紀錄與問題回報，配合進行系統測試與驗收。 5. 基本工程數量估算與材料需求彙整，配合主管進行採購及成本控管。 6. 協助後續系統保養、故障排除與維護作業，維持設備穩定運轉。 如果你對空調、水電與機電工程現場管理與實務操作具熱忱，歡迎投遞履歷加入我們，一起參與各類空調與機電工程專案的規劃與執行，我們期待你的加入。

※須具備3年以上服務業或連鎖店店長相關經驗。 1. 負責賣場銷售團隊的建立與維繫，擔任門市與總公司間的溝通與聯繫。 2. 研擬商場短、中、長期營運計劃及年度專案規劃，以確保商場經營穩定成長。 3. 執行與追蹤各項營運績效管理目標，和製作營運績效相關數據分析。 4. 規劃、協調商場廣告活動和促銷宣傳，並控管活動執行品質。 5. 負責規劃控管商品進出貨數量，監督店面貨品排列之整齊以及整體門面之清潔明亮。 6. 其他主管交辦事項。

1.根據每日進出貨量，調配人力、進/出貨作業流程及時程。 2.執行單位人員招募、教育訓練、考勤維護及績效管理。 3.規劃並控管貼標、置入仿單等加工作業與排程，以符合GMP規範同時滿足客戶需求。 4.規劃、配置廠區儲位、動線及周邊設施。 5.與品保單位協作因應外部稽核，並執行缺失改善措施。 6.改善倉儲作業流程效率及驗收/揀貨/QC/盤點之準確性。 7.檢視現場人員標準作業流程落實狀況，即時糾正及指導。 8.排除現場作業異常及機械設備故障問題，安排廠商檢修、保養事宜。 9.維繫客戶關係，提供諮詢服務，並依客戶或專案需求進行跨部門溝通及協調作業。 10.追蹤、統整並回報主管倉儲效能KPI數據，及溫度/濕度/清潔紀錄。

1.根據每日進出貨量，調配人力、進/出貨作業流程及時程。 2.執行單位人員招募、教育訓練、考勤維護及績效管理。 3.規劃並控管貼標、置入仿單等加工作業與排程，以符合GMP規範同時滿足客戶需求。 4.規劃、配置廠區儲位、動線及周邊設施。 5.與品保單位協作因應外部稽核，並執行缺失改善措施。 6.改善倉儲作業流程效率及驗收/揀貨/QC/盤點之準確性。 7.檢視現場人員標準作業流程落實狀況，即時糾正及指導。 8.排除現場作業異常及機械設備故障問題，安排廠商檢修、保養事宜。 9.維繫客戶關係，提供諮詢服務，並依客戶或專案需求進行跨部門溝通及協調作業。 10.追蹤、統整並回報主管倉儲效能KPI數據，及溫度/濕度/清潔紀錄。

1.資訊軟硬體詢比議價作業，及提供資訊品項最專業之建議與價格協商、合約維護等作業。 2.協助統一超商與SET轉投資各事業單位之資訊軟硬體採購與合約簽訂等作業。

1. 負責直營門市之日常營運管理，包含服務流程、作業規範、現場秩序及營運績效監控 2. 管理加盟服務中心人員 3. 管理門市人員之排班、工作分配、教育訓練及日常督導，協助人員專業能力與服務品質提升 4. 規劃並推動門市及服務中心各項業務推廣活動(如AC、eTag智慧停車、APP推廣、面銷)，達成業務目標 5. 處理或決策重大、複雜客訴或特殊服務案件 6. 負責門市行政管理，並配合公司及主管交辦之專案執行(如服務驗證、ISO9001、流程改善等)

1. 負責直營門市之日常營運管理，包含服務流程、作業規範、現場秩序及營運績效監控 2. 管理加盟服務中心人員 3. 管理門市人員之排班、工作分配、教育訓練及日常督導，協助人員專業能力與服務品質提升 4. 規劃並推動門市及服務中心各項業務推廣活動(如AC、eTag智慧停車、APP推廣、面銷)，達成業務目標 5. 處理或決策重大、複雜客訴或特殊服務案件 6. 負責門市行政管理，並配合公司及主管交辦之專案執行(如服務驗證、ISO9001、流程改善等)

1.AI 應用場景設計：深入財富管理業務，設計AI理財助理、精準行銷模型的需求與規格。 2.提示工程 (Prompt Strategy)：規劃與優化AI 溝通邏輯，確保 AI 輸出的專業度與合規性。 3.數據驅動決策：透過 A/B Testing 監測模型上線後的商業表現，持續優化客戶體驗。 4.跨部門溝通：擔任技術團隊與業務單位間的翻譯官，確保 AI 方案「既懂技術又懂賺錢」。

1.依GDP/GMP規範控管站所醫/藥材配送品質 2.遵循營運規範，督導站所各項營運作業相互配合以達成配達率目標 3.招攬客戶、強化合作互惠關係，並反映客戶回饋予主管、營開部 4.檢核配送系統託運資料及簽核人資、財務、電子簽呈系統表單，確保正確性與時效性 5.掌握駕駛員每日工作狀況，如出勤、配送狀況、檢核表單填寫等 6.檢視站所損益確認未達標缺口，並與主管共同研擬對策 7.與駕駛員及其他營業單位溝通協調，以協作執行非例行性醫/藥材配送專案 8.執行人力招募、新人培訓，安排職能訓練並督導人員績效表現，確保人員素質 9.宣導營運、品保、營開、人資、財務等管理政策，並督導人員落實狀況 10.與品保、人資單位協作因應外部稽核與勞動檢查，並執行缺失改善措施