轉職熱搜工作

【職務說明】 • 負責所轄多間門市之營運目標達成、成本及費用控管及制定改善策略。 • 根據年度經營目標，制定各品牌年度計畫、預算及工作計畫，並逐月分析檢討。 • 完整佈達監督公司政策落實，維繫營運夥伴與公司良好雙向溝通，標準作業程序執行。 • 收集區域商圈市調分析、店點評估及展店協助、競爭對手和客戶回饋方面，制定對應策略。 • 人力管理策略執行，及各餐廳崗位員工進行調整，適時調整人員配置，包含人員招募。 • 門市定期及不定期巡店，進行營運稽核、食安檢查與回饋追蹤。 • 門市績效考核，不斷提升夥伴工作能力和工作績效；維護團隊和諧，並達成目標。 • 門市主管會議召開、定期製作週月季年報告，產出各項表報供管理決策之參考。 • 熟悉經營管理之報表分析、現場營運管理數據分析。 • 執行安全與衛生的檢查（訂定系統化標準）。 • 不定期的在職訓練(內部員工教育訓練講師培訓)。 • 其他總經理交辦事項。 ※此職務需先至門店培訓，熟悉並能實際操作各工作站與門店管理※ 【須具備條件】 • 優秀的溝通、領導與團隊激勵能力 • 能夠虛心接受建議，擁有優秀待人處事能力 • 具備良好的觀察力，能夠及時提供客人最適切的服務 • 擅長報表分析、營運數字解讀 • 擁有良好的情緒管理能力 • 具連鎖產業或餐飲業管理三年以上經驗者 【旗下品牌】 Stanley‘s Steakhouse史坦利美式牛排 GO EAT TAPAS西班牙餐酒館 King Pho Cafe 金福越式河粉 依時海陸市集

1.協助專案主管及監工、人員調派、工程分包安排及業務處理。 2.配合工程預算，製作發包標單及圖說整理。 3.協助丈量尺寸，繪圖，核對圖面資料，並負責圖檔管理。 4.工程報價、廠商議價。 5.主管交辦事項。

1.協助專案主管及監工、人員調派、工程分包安排及業務處理。 2.配合工程預算，製作發包標單及圖說整理。 3.協助丈量尺寸，繪圖，核對圖面資料，並負責圖檔管理。 4.完成主管交辦事項。 ~~無經驗可、歡迎應屆畢業生~~

1.施工計畫執行:按照施工計畫書和設計圖，監督工人按圖施工，確保工程按時、按質、按量完成。 2.進度管理:監督施工進度，確保施工按照預定計劃進行，並在必要時協調調整施工計劃，以避免延誤。 3.每日工作安排: 根據施工計畫，安排當天的工作內容和人員分工。 4.施工指導: 向工人講解施工方法和安全注意事項。 5.現場監督: 監督工人的施工質量和安全及時糾正錯誤。 6.材料驗收: 協助工地主任或主管，對進場材料進行驗收，確保材料符合要求。 7.安全檢查: 定期或不定期進行安全檢查，確保工地安全。 8.問題處理: 協助解決施工過程中出現的問題，例如材料、安全等。 9.溝通協調: 與各方保持良好溝通，協調解決施工中的問題。 10.工作地點：新竹科學園區、竹南科學園區

*需接受總公司課程培訓 1.協助公司主管處理工作上交辦的事務 2.協助主管計劃和指揮人員相關的訓練，績效的評估 3.傳達上級命令以及希望達成的目標給基層員工 4.監督基層員工工作情形 5.教導基層員工給予基層員工需要協助

1.執行景觀工程品質與進度，落實工地管理，辦理工程請款。 2.執行專案工地圖面估算、成本管理、預算。 3.協調性佳。 4.需配合公司出差.外派 5.景觀科系相關尤佳

1. Router、Switch、Firewall等專案建置與執行。 2. 擔任網路維護及測試工作。 3. 撰寫測試計畫、測試報告、SOP文件與專案報告文件。 4. 開發並實施全面的技術解決方案。 5. 配合Infra團隊推動端點安全、入侵防禦、防火牆與異常流量分析。 6. 具Microsoft Active Directory經驗尤佳。 7. 其他臨時交辦應配合任務性質工作。 8. 主管交辦事宜。

一、營運策略規劃與推動 　- 協助中心負責人制定整體營運策略，落實中長期發展藍圖 　- 統籌各項教學、課程、企劃與行政部門，確保組織高效運作 　- 管理年度預算、資源配置與營收目標，確保營運穩定與財務健全 二、課程與教學管理 　- 規劃AI相關課程體系與培訓模組（如機器學習、生成式AI、資料科學等） 　- 協調教學資源，包括講師招聘、教材開發、數位平台建置與教學評估 　- 推動混成學習、線上學習與企業內訓等多元教學模式 三、產學合作與企業對接 　- 與產業、政府單位、高校建立長期合作關係，共同設計人才養成計畫 　- 推動企業訂製培訓、人才媒合與實習專案，擴大訓練效益與就業成效 　- 統籌產業講座、論壇、競賽等活動，強化AI教育的實務導向與產業連結 四、品質管理與學員成效追蹤 　- 建立教學品質監控與回饋機制，確保學員學習成效與課程滿意度 　- 分析學員數據、學習路徑與後續就業成效，優化課程與服務設計 　- 設計認證制度與學習歷程紀錄，提升學員職涯競爭力 五、團隊管理與組織發展 　- 領導教學、行銷、行政與企劃團隊，建立有效的內部溝通與協作機制 　- 推動組織文化建設、KPI制度與人才發展計畫，提升團隊效率與凝聚力 　- 定期向董事會或高層回報營運狀況，提出優化建議與風險控管策略

一、組織願景與策略規劃 　- 制定銀髮族就業發展的中長期策略與行動藍圖 　- 根據社會趨勢與高齡化政策，領導團隊推動永續且具影響力的方案 　- 建立機構品牌與社會定位，強化組織影響力與公信力 二、跨部門資源整合與政策倡議 　- 主動與政府機關、企業、學術界與社福單位建立合作夥伴關係 　- 推動銀髮就業相關政策建言與倡議，提升社會大眾對高齡就業的正面認知 　- 爭取公私部門資源與補助，拓展組織永續經營動能 三、就業服務與創新方案領導 　- 規劃並監督各類銀髮就業媒合、職涯培訓、創業輔導等服務計畫 　- 推動「高齡人才再設計」、「世代共融職場」等創新應用方案 　- 分析服務成果與就業數據，作為政策與策略調整依據 四、組織管理與團隊領導 　- 領導高效團隊，建立健康的組織文化與人才培育制度 　- 負責年度預算編列與資源分配，確保財務健全與計畫落實 　- 與董事會、顧問團隊密切協作，定期報告績效與成果 五、公關傳播與社會影響力擴大 　- 擬定對外溝通策略，善用媒體與數位工具傳達組織理念 　- 發起高齡就業相關論壇、媒體專題、企業合作活動，提升議題關注度 　- 推動社會參與與志工網絡，建立全民支持的銀髮就業生態系

一、網站整體策略規劃與管理 　- 擬定網站中長期營運與發展策略，包含流量目標、用戶成長與轉換率提升 　- 分析網站定位與目標客群，制定對應的內容架構與功能優化方向 　- 跨部門協調網站改版、上線、擴充與維運專案 二、網站流量成長與數位行銷操作 　- 整合SEO、SEM、社群媒體、電子報與異業合作，推動整體流量與曝光成長 　- 策劃與執行數位廣告（Google、Facebook、YouTube等），監控預算與成效 　- 利用GA4、Hotjar 等工具，追蹤網站成效，進行成長駭客式優化（Growth Hacking） 三、網站內容與營運優化 　- 制定內容行銷策略，監督內容產製方向與品質，確保吸引目標受眾 　- 設計用戶行為路徑與轉換機制（如導購、註冊、訂閱等） 　- 持續優化網站UI/UX，配合A/B Test進行改善實驗與驗證 四、大型專案管理與平台營運 　- 規劃與管理大型專案（如新頻道開發、大型活動頁、商業合作專區） 　- 與產品、工程、設計、數據與業務部門密切協作，確保目標一致 　- 撰寫專案需求文件（PRD）、使用者故事與流程圖，推動專案落地執行 五、用戶行為分析與數據驅動行銷 　- 建立並維護數據儀表板，定期分析用戶輪廓、流量來源、轉換行為 　- 根據數據洞察，提出產品與行銷優化建議 　- 追蹤KPI達成狀況，如UV、PV、CTR、ROI、註冊率與留存率等指標