轉職熱搜工作

1. 綜管社區行政庶務。 2. 公司政策宣達及落實。 3. 財務規劃報表製作及審核。 4. 行政、秘書、安全、清潔、機電設備等管理事項。 5. 指導監督帶領所屬員工完成勤務及追蹤回報。 6. 主動發現問題，擬定方案主動回報，提供最有效率的顧客服務。 7. 社區活動、年度計畫規劃與執行。 8. 會議召開及執行決議事項。 9. 完成主管交辦事項。 公司福利： 1. 季獎金（年終獎金）全年總計最高可達$18000 （依當年度在職比例及年度考核為基準） 2. 三節獎金、生日禮金 3. 勞保、健保、勞退，皆依勞基法規定足額投保、提撥

1. 工程人員定期保養、維修工作調度、工作進度完成追蹤與審核。 2. 執行設備運轉操作及維修維護 ，館內機電系統的預防維護工作 3. 節約能源執行、零件材料的控制 4. 現場各項施工進度監督及督導、確認施工品質合乎規範，配合現場安全維護，並紀錄及 進行驗收等。 5. 執行系統設備年度保養、季保養等重大維修維護計劃。 6. 掌控及監督飯店內所有機電設備的運轉、維修及保養能達到營運標準。 7. 飯店設備檢修及保養(電機、空調、給排水、消防、鍋爐...等設備) 8. 維持設備之正常運作，遇故障時之狀況排除 9. 可配合加班ON CALL 10. 具飯店維修工作經驗

1. 工程人員定期保養、維修工作調度、工作進度完成追蹤與審核。 2. 執行設備運轉操作及維修維護 ，館內機電系統的預防維護工作 3. 節約能源執行、零件材料的控制 4. 現場各項施工進度監督及督導、確認施工品質合乎規範，配合現場安全維護，並紀錄及 進行驗收等。 5. 執行系統設備年度保養、季保養等重大維修維護計劃。 6. 掌控及監督飯店內所有機電設備的運轉、維修及保養能達到營運標準。 7. 飯店設備檢修及保養(電機、空調、給排水、消防、鍋爐...等設備) 8. 維持設備之正常運作，遇故障時之狀況排除 9. 可配合加班ON CALL 10. 具飯店維修工作經驗

1.負責現場迎賓及送客服務，提供顧客優質用餐體驗。 2.協助迎賓茶水服務。 3.年節專案銷售相關協助。 4.主管交辦事項。 5.工作時間需穿著全套標準和服(含木屐)，搭配合宜妝容。

1.負責現場迎賓及送客服務，提供顧客優質用餐體驗。 2.協助迎賓茶水服務。 3.年節專案銷售相關協助。 4.主管交辦事項。 5.工作時間需穿著全套標準和服(含木屐)，搭配合宜妝容。

1.執行統籌計劃追蹤管考、彙整、績效評估作業。 2.協助政府計畫相關績效彙整與分析、平台資料填報、簡報製作及美編。 3.辦理計畫相關審查會議、共識會議、產業專家訪談等活動。 4.協助計畫執行團隊與長官、各計畫執行團隊間溝通聯繫。 5.策劃及辦理計畫相關大型成果推廣活動。 國內外農業、食品、管理、行銷或科技管理相關系所碩士畢業。 (薪資待遇：碩士畢業45,624元) 經歷要求： 1.具專案管理經驗或執行政府計畫經驗者尤佳。 2.有辦理活動業務執行經驗佳。 3.擅長分析軟體，熟數據分析與視覺化呈現者佳。 職能條件： 1.熟悉電腦Word、Excel、PowerPoint操作作業。 2.具備資料整理、溝通協調能力、獨立思考及應變能力。 應徵方式： （一）請利用人力銀行投擲履歷或E-mail：hr@mail.atri.org.tw (合者約談，不合者恕不另行通知) （二）面談時請攜帶下列表件： 1.履歷自傳表。 2.國民身分證正本及影本。 3.最高學歷證件正本及影本。（持外國學歷應加附中文翻譯本及駐外單位驗證之證明）

規劃拓展「馬偕共好醫療照護」體系、轉診個管系統規劃及運作、轉診病人個案追蹤管理，並與新增的管理師共同招募合作機構及維繫與醫療群合作關係、優化本院轉診制度及系統規劃、推動院內外教育訓練與宣導、辦理相關獎勵計畫、支援現行轉診業務，建立並追蹤計畫轉診績效指標、彙整分析數據、提交成果報告與改善建議，及其他主管交辦事項。

1.根據年度營運情況完成BU年度新產品專案及研發預算制定並建立費用管控機制 2.製作月度費用達成報告，與處/部檢討當月費用狀況，分析費用異常原因 3.完成部門專案工作(ex.ISO體系建置、職業安全衛生管理等)並交付成果

1. 營業目標管理：負責月度/年度營業目標制定、追蹤及達成。 2. 庫存與呆滯品管理：監控成品、半成品及材料庫存天數，落實呆滯品清理計劃。 3. 生產排程管理：主排程計劃制定與執行，協調並安排生產排程，處理生產異常。 4. Forecast & Commitment 管理：負責需求預測與承諾量的制定與追蹤，確保供需匹配。 5. 試產與量產管理：試產流程運行與監控，量產出貨跟催，確保交付準時及品質達標。 6. AR 管理：協助應收帳款管理，確保客戶付款流程順暢。 7. 跨部門協作（CFT）：與研發、工程、製造、品質及供應鏈等團隊密切協調，確保專案順利推進。 模組產品：Wi-Fi模組、5G模組、Power Module

1. RFQ 階段配合BPM， 統籌專案時程， 整合資源，推動跨功能團隊協作, 爭取BA 2. RFQ 階段提供整體專案成本, 包含產品開發(NRE), 物料費用( BOM Cost), 生產MVA等 3. BA後確保設計時程及新產品導入 (NPI), 及定期報告整體專案進度 4. 管理專案風險，制定預防與應變計畫 5. 特殊事項處理，統籌內部BPM，RD，供應鏈，生產，品保等部門統一作為與外部客戶的溝通橋樑