轉職熱搜工作

【經歷】 1.相關背景:具備醫療相關的學歷，如醫學或公共衛生等，理解醫院的運作和臨床需求。 2.醫管經驗:有醫療管理或行政的工作經驗，了解醫院的管理流程、政策制定和資源配置。 3.溝通技巧:擅長與各級員工、病人和其他利益相關者進行有效的溝通，能協調各部門的需求和意見。 4.問題解決能力:能快速分析問題提出實用的解決方案，特別是面對醫療危機或突發事件時。 5.項目管理經驗:有管理醫療項目的經歷，如質量改進計畫或新服務推出，能協助院部實施戰略計畫。 6.政策與法規知識:了解醫療相關的法律、法規，能協助院長確保醫院的合規性。 7.數據分析能力:熟悉醫療數據的收集與分析，能提供基於數據的建議和報告。 8.人際網路:建立良好的專業關係，能有效聯繫各方資源，促進合作與交流。 【工作內容】 1.醫療科部經營。 2.醫務及經營管理分析。 3.人力及設備評估。 4.專案撰寫、推動與執行。

服務區域：鳳山區、鳥松區、大寮區、大樹區 【工作內容】 1、居家服務個案開案、管理及定期家訪評估。 2、照顧服務員人力招募、管理、督導、教育訓練。 3、長照資源連結及相關聯繫業務執行。 4、社區據點經營與長照業務宣導。 5、長者活動及長照課程開辦。 6、其他主管交辦事項及其他庶務行政工作。 7、獨立作業加再加薪（面談）。 【薪資】36,000 元起，另有個案獎金。 ▋基本保障 勞保、健保、勞退、雇主補償責任險、團險 ▋福利制度 三節獎金、生日禮金，年終獎金(視營運狀況提供)、教育訓練、員工旅遊補助 【歡迎對長照服務有熱情、使命，喜歡與人工作的專業夥伴加入】

☆ 本公司是【住商不動產】雙和區業績第一名加盟店–都營團隊☆ 2023年8月及12月皆為3000多萬業績破以往單月記錄 2023年業績2億7千多萬，擁有7家分店，團隊人數超過200人。 §§ 都營團隊優勢 【健全的制度】 ．完善的公司後勤行政支援：法務、代書部、百萬級專屬簽約中心、行銷企劃、行政祕書、會計、人資、教育訓練中心。 ．自行開發的ERP系統，數十年累積的成交資料庫，買方資源、賣方資源、委託出售、出租物件、......資源豐富，助您成交更有利！ 【專業教育訓練】 不動產專業領域唯有靠不斷地學習才能提供客戶即時、最好的服務。 ．新進人員入門訓練，協助新進人員專業養成。 ．豐富e化線上課程，讓您自主行動學習，快速成長！ ．每月固定邀請不動產業界顧問級講師傳授不動產法規，讓您專業更晉升一級！ 【補助福利】 ．個人廣告經費補助。 ．個人業務秘書補助。 ．個人商圈大樓經營補助。 ．資源、利潤共享補助。 ．組關貿網站使用及補助。 ．個人、店及公司網站資源。 【人性化的團隊文化】 ．人性化管理：溫暖、團結、貼心、關懷、愛、彈性、支援、合作、情誼。 ．工作時間彈性，自由度高。 ．非普專軍事化管理。 【社團活動】努力工作之餘，也有豐富的身心靈活動休閒 ．攝影社、羽球社、登山社 ．工作之餘，享受休閒、同仁情感交流、......，休息、充電，再出發！ 新北市中、永和區，交通便利、近台北市，近年成交量一直居全國前幾名，是近年來支撐力道、成交量極其顯著的商圈，非常值得您來大展身手！ 更多瞭解我們，快上→FB【住商雙和我的家】https://www.facebook.com/househb2003 住商都營團隊-一份可以兼顧家庭的事業 https://studio.youtube.com/video/fS9YbHPG8B8/edit 住商都營團隊-軟硬體資源豐富 https://youtu.be/ZpFwO8nkHIg 住商都營團隊-轉職不動產首選 https://youtu.be/I4kL5oD8Leg

你想創造更多的收入嗎? 有多少目標或夢想尚未實現呢? 還有想再為自己奮力一次嗎? 歡迎加入房屋仲介服務業！ §§ 本公司都營團隊2023 業績成長↑15％，並於雙和區年度總業績持續領先第一 §§ 我們是優質、幸福、超強、快樂的房仲團隊！ 【工作內容】 ．房屋買賣仲介。 ．房屋租賃仲介。 ．不動產諮詢服務。 §§ 都營團隊優勢 【健全的制度】 ．完善的公司後勤行政支援：法務、代書部、百萬級專屬簽約中心、行銷企劃、行政祕 書、會計、人資、教育訓練中心。 ．自行開發的ERP系統，數十年累積的成交資料庫，買方資源、賣方資源、委託出售、出 租物件、......資源豐富，助您成交更有利！ 【專業教育訓練】 不動產專業領域唯有靠不斷地學習才能提供客戶即時、最好的服務。 ．新進人員入門訓練，協助新進人員專業養成。 ．豐富e化線上課程，讓您自主行動學習，快速成長！ ．每月固定邀請不動產業界顧問級講師傳授不動產法規，讓您專業更晉升一級！ 【補助福利】 ．個人廣告經費補助。 ．個人業務秘書補助。 ．個人商圈大樓經營補助。 ．資源、利潤共享補助。 ．網站開發物件搜尋系統。 ．個人、店及公司網站資源。 【人性化的團隊文化】 ．人性化管理：溫暖、團結、貼心、關懷、愛、彈性、支援、合作、情誼。 ．工作時間彈性，自由度高。 ．非普專軍事化管理。 【社團活動】努力工作之餘，也有豐富的身心靈活動休閒 ．攝影社、羽球社、登山社、...... ．工作之餘，享受休閒、同仁情感交流、......，休息、充電，再出發！ 新北市中、永和區，交通便利、近台北市，近年成交量一直居全國前幾名，是近年來支撐力道、成交量極其顯著的商圈，非常值得您來大展身手！ 更多瞭解我們，快上→FB【住商雙和我的家】：https://www.facebook.com/househb2003 住商都營團隊-一份可以兼顧家庭的事業 https://youtu.be/fS9YbHPG8B8 住商都營團隊-軟硬體資源豐富 https://youtu.be/ZpFwO8nkHIg 住商都營團隊-轉職不動產首選 https://youtu.be/I4kL5oD8Leg

本單位服務於新北市蘆洲、三重、五股；臺北市中正區籌備中；宜蘭設立關係單位。 社區整合型個管服務範圍為新北市蘆洲、三重、五股 我們具備以下特色與優勢: 年輕充滿創造力的團隊、跨專業多職種服務、良好的形象與服務口碑、提供良好人力訓練機制、穩定人員留任度、良好薪資待遇與福利。 最重要的是主管及員工同仁都非常好相處。 職務說明: 1.照顧評估與計畫擬定 •接受長照管理中心照會（轉介），進行初評、複評及功能評估（如ADL、IADL）。 •瞭解家庭照顧情境與支持網絡，擬定個別化照顧計畫（ISP）。 2.服務連結與跨專業協調 •協助連結日照、居家、交通、喘息、輔具等長照服務。 •整合醫療、社福、心理、營養等跨單位資源，建構整體照顧支持。 3.個案追蹤與品質監督 •每月至少進行一次訪視或聯繫，依個案需求調整服務內容。 •建立完整紀錄、回報服務狀況，協助品質監督與異常通報。 4.行政與會議作業 •完成系統資料登錄、統計報表與計畫執行記錄。 •每月完成服務對象額度開立、核銷作業。 •出席照顧會議、跨單位討論、社區資源協調會等。 •協助完成查核及評鑑資料。 5.社區宣導與支持推廣 •參與社區健康促進活動、照顧者支持方案、預防延緩失能計畫。 •支援其他社區型業務與主管交辦事項。

1. 居服員人力調派、溝通、協調、督導、教育訓練 2. 居家服務個案管理 3. 居家服務緊急意外流程處理及意見申訴反應處理 4. 個案照顧計畫執行分析與檢討 5. 個案資源協調及轉介 6. 個案異動評估及家屬溝通 7. 評鑑事項落實與執行，及成果報告的彙整 8. 行政事務執行 9. 主管交辦事項 工作地點：新北市三峽區民生街辦公室 服務範圍：三峽、鶯歌 ** 基本資格（ 符合以下之一即可 ） 1. 領有社工師或護理師證照 2. 社工、醫學、護理等相關專科以上畢業 3. 有相關居服工作經驗五年以上（需證明佐證） 4. 符合居家督導資格 其他福利： • 三節獎金、生日獎金、長照險、勞健保 • 尾牙、員工聚餐 * 肯康三峽日間照顧中心粉絲專業 https://www.facebook.com/kkcare2022 * 官方網站 https://kenkangdaycaremyqm46kr.manus.space/

我們的公司專注於提供卓越的社區與大樓管理服務，涵蓋安全巡邏、綜合管理、客戶服務與行政協調等多面向業務。我們致力於營造一個安心、舒適的生活與工作環境，服務對象遍布新竹縣市(竹北、湖口、新豐、竹東、東區、北區、香山區)。 勤務管理 採取PDCA循環管理模式 (Plan．DO．Check．Act)，企業經營依循ISO的各項規範、標準，PDCA即可落實到企業流程的各個環節，並深入組織，分別闡述如下： 一、勤務規劃(Plan)與執行(Do) 公司承接服務各社區、工廠、案場及機關行號前，便應先做好基礎的勤務規劃，用該基礎流程去做該有的文書作業、安全管制工作(含安全建議)及人力配置，之後配合業主需求作補強與人員、哨點位置的調動，以免承接業務後，發生人力不足及勤務作業之紊亂情形；我們該如何做有效勤務規劃，方能避免流程的疏失與停滯，達到設置保全之最終目標-「滿意的安全」?當然需依服務據點之規模大小與現有人力來做區分，並應衡量保全公司是否有能力承接哨點，而不致因各種因素所產生之問題，對公司的聲譽造成毀損，分述如下： (一)人力需求小(約12小時1班，每班1至10人)，如：一般小型社區、廠區及辦公大樓(人數可具彈性)。 此類據點僅需信件收發、日誌登錄、環境維護、人員管制、水電安全巡檢及防竊、防盜…等勤務。 (二)人力需求大(約12小時1班，每班10人以上，如：連鎖店家、購物中心及大型廠區…等) (人數可具彈性)。 此類據點除上述基本勤務外，尚有交通指引、財務安全、CCTV全日監控與防盜、防搶…等勤務。 為達成設置保全之目標在規劃之初，應使其具備管理學上SMART原則，相關五種原則敘述如后： 1、具體的(Specific) 各項任務應儘可能的縮小範圍，使其更明確，將可避免使執勤人員產生混淆，造成時間及資源之浪費。 2、可衡量的(Measurable) 目標應具備可衡量之標準規範，以便日後「監控」的進行，避免執勤人員未達勤務應有的標準，而使目標達成性，產生因人而異的處理情形，致使「安全」出現了漏洞。 3、可達到的(Attainable) 目標必須是藉由努力來達成的，而非不可觸及之瓶頸，例如：大廠區需要20個保全人力，實際上只能提供15個保全人力，因相對之限制因素，勢必無法達到全面性的保防安全及零疏失之保障；此舉容易造成保全員之挫敗感、連帶引起公司內部的不和諧以及失去業主對公司信任感的危機。 4、相關的(Relevant) 目標應與當前任務有關聯性，而非不切實際的作為，例如：執行區域巡查時，巡檢人員應掌控巡邏區域之安全及發現設施、設備發生損壞時，作登錄呈報，不應於當下立即作設施、設備之維修工作，逕自停止巡邏勤務，更何況此非當下執行安全巡查之本。 5、以時間為基礎的(Time-able) 目標的完成度須具時間性的，應於限定時間內完成；各勤務間擁有相關連性，不應在單項勤務之拖延，影響後續全般勤務之延宕，造成事倍功半及倉促處理突發狀況的錯誤判斷。 勤務監控(Check)與缺失改善(Act) 所謂的監控係比較實際成果(績效)與預期標準、計畫、目標之系統化的成果，用以判定績效與正確標準或需求間的一致性。Ricky Griffin(2005)認為監控程序可分為下述步驟： (一) 建立標準。 (二) 衡量績效。 (三) 標準與績效之比較。 (四) 針對缺失改善行動之需。 由上述說明可知，公司可利用監控程序，檢視目標達成率，並透過對員工的回饋及不斷的調整任務的運作，針對績效與正確標準間之差距加以修正，以確保目標的達成。 人員之穩定性 一般員工難免會因執勤面上遭遇到的窒礙難行的因素，感到無力、厭煩、及倦怠，更何況是以「人」為本的保全業，因此在慰留之前，最重要的是先做好預防工作，平時幹部應多花點時間瞭解員工心理狀態，雖然，因公司人數龐大無法對每位同仁做到全盤性的瞭解，但當員工發生異狀時，主管應立即關心，關懷與了解員工心理，以利排除個人情感上因素的負擔；若為公司福利制度的問題，則應建言設法改善，以期達至大部份員工的期待。 為解決員工對於每日工作的重複性而感到呆板、枯燥之問題，公司應不斷進行工作再設計，並考量「工作生活品質」，塑造一個足以使員工感到有意義，且為滿意的工作環境。 保全業常見的工作再設計之道-工作特性模式(Job Characteristics Model,包含以下五個構面： 一、技能多樣性(Skill Variety) 保全業不僅只是單純對社區、工地或公司行號作人員進出管制等簡易工作，尤其在一般商場中，依實際範圍大小的不同，將人員分組為管制人員組、監控組、緊急狀況處理組等(依各公司形態)，各組之間相輔相成，因此，保全員不應只限制於同一組別，或只瞭解同樣一組工作內容，應以水平調換方式調整員工做橫向不同的工作性質，使工作者的活動略有變化性，消除員工對工作所產生的彈性疲勞，也藉此使組織人員能夠更加靈活的調度並實收組織1+1＞2之綜效。 二、任務完整性(Task Identity) 在保全員新任職期間，對於各項勤務工作經常發生混亂，究其原因係幹部在教導日常勤務時，只針對所遇到的狀況，東教一件、西教一件，毫無章法可言，因此，公司應製訂標準作業程序(SOP)，並按照SOP確實執行，讓新到職員工先完成新進階段勤務學習後，再進行下一階實際勤務工作，以確保工作流程接續及整體完整性。 三、任務重要性(Task Significance) 許多保全員對任務工作只知其然，不知其所以然，自然是緣木求魚，成員會認為每項勤務皆可替代，無論執勤者為誰，為何皆無差別？根本無法深確體認到該崗位的重要性，甚至覺得該項工作可有可無，對工作無法獲得認同感、及成就感，因此公司必須設法使員工理解該工作所賦予的義意與責任。 四、自主性(Autonomy) 為讓保全員擁有榮譽心、責任感，公司必須安排相關課程，讓員工提升自主性，並非僅懂得一個口令、作一個動作，特別在駐衛保全方面，對於門禁管制人員進出之動態及防護區周遭之風吹草動，更應該保持一定的警覺性、敏感度，以確保整體之安全。 五、回饋性(Feedback) 當保全員開始執行勤務工作、完成各學習階段、目標任務或優異的完成各種突發狀況處置時，由此獲得之學習豐碩成果，對公司舉才持正面效益，在當下立即給予獎勵，抑或發給獎金，作為適時鼓勵，造成雙贏之局面。 綜合上述五個構面，可計算出員工的工作滿足感及生產力，其結果稱動機潛力分數(Motivation Potential Score；MPS)，當分數愈高，代表員工工作滿足感與生產力愈高；其公式為：[(技能多樣性+任務完整性+任務重要性)/3]×自主性×回饋性。 再者，慰留離職員工時，訪談人員應詳實紀錄離職的原因及心路歷程，用科學的方式加以歸納與分析，作為參考值，以降低人員流動率，如此一來，不僅能節省公司人事成本，也避免業務擴展時，卻面臨人力不足之困擾，至於該如何做歸納與分析，可以參考Michael Ableson(1986)所發表之分類，並加以避免。 如果您熱衷於大樓與社區管理服務，這將是您的最佳舞台。 工作內容： 1. 執行社區與大樓內外安全巡邏，檢查建築物門窗及周邊安全狀況，維護住戶的安全感。 2. 依據警報系統需求，回應並調查相關警報事件，妥善處理突發狀況及異常。 3. 管理並協調訪客登記與出入管制，提供酒店式的專業指引服務。 4. 確保大樓設施如電梯、消防系統等設備正常運作，協助統籌定期維修與保養安排。 5. 處理住戶要求和投訴，及時解決問題並保持高標準的服務態度。 6. 管理並監督清潔及保養廠商的作業，確保環境與設備整潔。 7. 策劃並主持社區會議，落實住戶與團體的合議事項。 8. 撰寫並提交大樓日常運作與安全事件的詳細報告，確保資訊的清晰傳達與保存。 歡迎對大樓與社區管理有熱忱，且具備組織與管理能力的您加入我們的團隊！在這裡，您將擁有發揮專業能力與實現自我價值的良好平台，與我們一同為住戶創造安心美好的居住環境！期待您的加入，請立即投遞履歷！

我們是致力於心血管健康、代謝管理及抗衰老醫學的專業診所，為患者提供全方位的醫學服務與個人化健康解決方案。 1. 負責護理團隊的人力資源安排與排班，確保醫療服務的順暢進行。 2. 監督並評估護理人員的執業操作及工作表現，維持團隊整體效率和品質。 3. 規劃並執行護理人員的教育訓練，促進專業能力成長及持續進修。 4. 負責診所日常行政作業包括物資管理、病歷統整及政策執行落實。 5. 管控院內感染及患者安全，並持續改善相關工作流程。 6. 協助診所的財務規劃與預算管理，支持診所營運目標。 7. 處理特殊專案及院長交辦的任務，提供策略支持。 8. 精通心臟科、代謝科或勞檢業務，能協助醫護人員解決專業問題。 歡迎對護理管理懷抱熱忱的您加入我們的團隊！這裡是一個強調專業與合作的工作環境，我們期待在您的引領下，為患者提供更全面、優質的醫療服務。立即投遞您的履歷，共同打造健康未來！

工作內容 • 施工計畫執行：依施工計畫書按圖施工，確保工程符合設計規格與工料標準。 • 進度與品質管理：每日填報施工日誌，監督施工進度，檢核施工品質，並即時處理現場異常。 • 人員與資源調度：管理工地人員、機具及材料，協調分包商介面，避免資源浪費或衝突。 • 安全衛生督導：督導工地勞工安全衛生，維護公共環境與安全，落實安衛查核。 • 異常狀況通報：遇到緊急或異常狀況時，立即通報並協助解決。 • 行政與法規配合：協助辦理工程變更設計，配合主管機關查驗，並於相關文件簽名或蓋章。 職責 • 工程監督：確保施工依設計規範進行，並矯正不良施工。 • 協調與溝通：與施工者、建築師或土木工程師協商，回報進度與施工狀況。 • 安全責任：建立並執行安全衛生政策，規劃安全設施檢查程序。 • 品質責任：負責工程品質管理，確保材料與施工符合標準。 • 法令遵循：工地主任必須依法履行施工管理、日誌填報、安全督導等法定職責。

工作內容： 1.負責轄區門店遵循公司政策、法律規範進行門店營運管理。 2.總公司政策傳達與執行、轄區門店與總公司之間的溝通聯繫。 3.督導轄區門店了解、配合公司檔期活動、達成公司營運目標。 4.日常工作之監督與審核，專案工作執行監督。 5.定期巡視轄區門店，督導門店營運遵循總公司制定之QSC(品質、服務、清潔)。 6.門店預算編列、成本控管、營運計畫研擬與執行。 7.輔導轄區門店客訴及營運相關問題排除。 8.國內外加盟展店教育訓練及開幕營運輔導、支援。 9.直營門市主管培訓、工作之協調、整合、督導、人員配置運用及調度。 10.具有負責、正向積極、配合度高及良好學習態度。 11.區域門市管理經驗一年以上。 12.可接受跨區工作與出差外派。 此職務需先至指定的訓練店培訓，熟悉並能實際操作各工作站與門店管理。 【工作技能】 1.具飲料業營運管理、利潤控制、人力安排、顧客服務能力。 2.具組織領導、跨部門溝通協調力，經營分析與資源整合能力。 3.餐飲/服務業5年以上經驗，具管理職責或營運經驗。 具有基礎的文書處理能力(電腦)、自備電腦 我們需要您的熱情，活潑以及對工作的熱愛， 可不可熟成紅茶，誠摯邀請您加入～