轉職熱搜工作

【工作內容】 設備維護：定期執行設備巡檢與保養，確保機台穩定運作，降低故障率。 設備異常排除：迅速分析與處理突發異常，縮短停機時間，保障產線穩定。 能源需求整合：分析並整合設備能源使用，推動節能改善方案，提升整體能源效益。 成本控制：針對設備運作與維護提出低成本高效率的改善對策。 預防保養制度建立：制定並完善機台保養SOP，建立預防性維護機制，從根本減少故障風險。 備品管理與請購：規劃關鍵零件庫存，主導備品採購與管理，確保備品充足與成本平衡。 【我們正在尋找這樣的你】 對設備維修、機械原理與自動化系統具備紮實理解 擅長分析問題與跨部門溝通協調 重視細節，並樂於持續優化現場流程 有製造業或相關產線經驗尤佳 【你將獲得】 第一線掌控生產關鍵設備，成就感與責任感兼具 參與跨部門專案，累積系統整合與能源管理經驗 明確職涯成長路徑，從現場工程師走向技術主管 穩定的工作環境與技術導向的團隊文化 【夜間輪班】 現今24小時運轉不停歇的社會型態，輪班工作無可避免，為輪班工作的各位, 特別籌畫夜班培訓計畫: 1)由專人帶領新進同仁手把手領導學習 2)夜間輪班學習製程與技巧訓練思考邏輯 3)學會如何將事情系統化、流程化、標準化、簡單化 4)提供內外部培訓課程資源，深入瞭解FBC相關專業知識 你也可做個快樂輪班人，「輪班」的工作型態若能有效管理自己可控制的部份，就能擁有更不一樣的快樂人生！ 1. 前一個月知道的行程，預排執行 2. 晚班跟假日班，無要事發生，不用時時面對白天繁重行政事務 3. 平常日休假或晚班，趁白天好好處理私事；常可遇到優惠及不用跟人搶。 4. 只要能調班或調假，有事就不一定要請假。 溫馨提醒：只有經過台郡授權的人員才能處理您的個人簡歷，台郡亦將遵守相關法規與政策，保護您的個人資料。投遞簡歷視同您同意台郡收集您的個人資訊。

1. 根據各組織管理者對HR的需求，結合HR相關制度和政策，協助解決轄下部門的HR相關事項； 2. 分析組織現況，提出組織發展需求，協助組織設計並推動實施； 3. 了解組織之需求，協助規劃並提出年度人力計畫，協助人員招募活動推動並進行適當的人員配置； 4. 依照組織發展的策略，提供人力資源解決方案與建議，包括留才、育才、員工關係等方面 5. 負責企業文化、人力資源政策等宣傳工作，進而建立良好的團隊氛圍。

1.Drive the smooth implementation of HR policies and projects within the business unit. 2.Partner with line managers to provide HR consultation and professional advice. 3.Recommend HR initiatives aligned with the business unit’s strategy and development needs. 4.Collaborate with HR functional teams to analyze trends and metrics, and develop solutions, programs, or policies. 5.Provide feedback from the business unit to HR functions to ensure continuous improvement of HR initiatives. 6.Perform other duties and projects as assigned by management.

1.制定公司年度學習與發展策略，建立能力發展藍圖與職能模型。 2.規劃並執行各層級訓練計畫（新進、專業、管理、領導力）。 3.建立訓練需求分析與成效評估機制，持續優化學習方案。 4.推動數位學習平台與知識分享機制，培養持續學習文化。 5.建立職涯發展架構與潛力人才識別機制。 6.與事業單位合作進行年度人才盤點與梯隊檢視。 7.規劃與優化績效管理制度，強化評估的公正性與發展導向。 8.建立晉升管理制度與評估流程，確保晉升決策透明且以績效為基礎。 9.主管交辦之人才發展專案

規劃 HR 數位化藍圖，主導 HRIS/ATS/LMS 等系統導入與資料治理，建立人資數據平台與儀表板，驅動數據決策。 1.擬定數位化策略與路線圖，整合 HR 系統模組與流程 2.主導 HRIS/ATS/LMS 導入與優化，確保時程/預算/品質 3.建立資料治理規範（權限/隱私/安全/一致性） 4.架設 HR Data Lake/報表儀表板，提供洞察與預測分析 5.與 IT/供應商協作，規劃 API/介接與自動化流程 6.以使用者為中心設計 UX/培訓與上線推廣策略 7.建立數位能力培訓與社群，提升 HR 數據素養 8.定期檢討系統效益與使用率，提出優化方案

負責任用制度、內部流動與員工體驗整體策略，透過流程優化與數據分析，降低流動率、提升留任與員工滿意度。 1.制定任用/晉用/調任/離職政策與 SOP，確保合規與一致性 2.建立內部流動與職涯路徑（雙軌制/輪調/人才市場) 3.設計與優化 Onboarding/Stay Interview/Exit 觸點 4.建立任用效率與流動率儀表板，提出改善方案 5.與HRBP/主管協作，進行人力資源配置與預算控管 6.推動彈性工作與員工福祉方案（混合/健康/關懷機制) 7.規劃跨文化管理與在地合規（含海外據點） 8.建立政策宣導與教育訓練機制，提升制度落地率

1.建立並優化公司內部溝通機制與渠道，提升溝通效率。 2.統籌規劃年度員工關係活動，如福委活動、家庭日、旺年會..等。 3.策劃提升員工體驗專案，強化員工參與感與公司認同。 4.規劃並執行文化促進專案，設計推廣活動強化員工歸屬感。 5.主管交辦之相關專案。

1.擬定年度全球招募策略與預算，聚焦中高階與關鍵技術職 2.建立與管理多元招募管道（獵頭、內推、校園、社群、海外合作） 3.主導職缺定義、職能與薪酬市場評估，優化 JD 與甄選標準 4. 統籌雇主品牌策略（社群內容、品牌活動、媒體合作、形象影片） 5.建立招募 KPI（TTF/H、來源轉換率、報到後 6M 留任率)與儀表板 6.建立中長期人才庫（Talent Pipeline），運作高潛名單與接班梯隊 7.與事業主管/HRBP 協作，定期舉行 Hiring Council，優化決策效率 8.帶領團隊培訓與績效管理，導入 AI/ATS 工具與流程標準化

• Lead and design job architecture, grading systems, and salary structures. • Lead annual salary review governance including guidelines, modeling, and calibration. • Conduct compensation benchmarking studies (Mercer, WTW). • Collaborate with HRBPs and business leaders. • Support global payroll vendor governance. • Develop dashboards and reports (compa-ratio, range penetration, cost analysis).

• Lead and design job architecture, grading systems, and salary structures. • Lead annual salary review governance including guidelines, modeling, and calibration. • Conduct compensation benchmarking studies (Mercer, WTW). • Collaborate with HRBPs and business leaders. • Support global payroll vendor governance. • Develop dashboards and reports (compa-ratio, range penetration, cost analysis).