轉職熱搜工作

1.協助至公家單位送領件 2.公司來店客戶接洽 3.客戶服務(定期雇主與外勞關懷服務) 4.客訴處理 5.協助行政文件處理與製作 6.協助主管交辦事宜 7.緊急狀況處理 8.相關外勞仲介經驗佳。

負責管理(捷運聯合開發)專案，從規劃到實施，確保項目按時、按預算完成並達到預定的品質標準。 從建立團隊到與跨部門團隊緊密合作，並與政府機構及相關利益方協調，共同推動高效且具可持續性的交通解決方案。 主要職責： 1.負責捷運專案的整體規劃、設計與實施管理。 2.確保項目在預算和時程內完成，並符合所有技術標準和規範。 3.協調內外部資源，管理項目的進度、風險與品質。 4.與政府機構、承包商、工程團隊保持有效溝通，解決專案中的各種問題與挑戰。 5.編制項目報告並向高層管理層匯報專案狀況，提出風險應對策略。 6.負責建立並管理項目團隊，確保各項工作順利進行。

1.負責管理工務、總務，人事單位工作 2.主持部門會議及製作報告 3.預算規劃執行及業務報告 4.專案規劃、跨部溝通與執行 5.接受主管指派及主動回報 6.需負管理責任 7.由關係企業聘用

行政主管 1.負責全公司組織架構設計、擬定人力資源策及總務計劃策工作內容、略彙整各部門編寫之工作職責並做修訂 2.公司人力規劃編制及人員考勤管理等工作，指導其部門成員編寫行政程序以協助各部門行政作業運作順暢 3.協助高層協調各部門，落實公司規章制度，確保上情下達，下情上達 4.塑造企業形象及環境，使員工有強大凝聚力、感召力、引導力、約束力，增加員對企業信任感、榮譽感 5.制定人力資源發展計劃及執行 6.熟總務、人事、後勤及員工人性管理，並兼管財務，採購，倉庫部門 7.總務行政管理、工務、水、電、工程維修等實務工作 店長／門市管理人員 1.管理門市營業業績、人事、進出貨事宜 2.廣告活動規劃、協調及促銷宣傳、商圈市場調查 3.商品銷售與流程品質控管、決定商品議價空間 4.計劃和監督人員相關的訓練，績效的評估 5.解決較複雜的顧客抱怨，規範門市人員 6.店舖行政工作管理與帳務處理 7.員工績效考核以及升遷的判定 8.協助主管計劃和指揮人員相關的訓練，績效的評估

行政主管 1.負責全公司組織架構設計、擬定人力資源策及總務計劃策工作內容、略彙整各部門編寫之工作職責並做修訂 2.公司人力規劃編制及人員考勤管理等工作，指導其部門成員編寫行政程序以協助各部門行政作業運作順暢 3.協助高層協調各部門，落實公司規章制度，確保上情下達，下情上達 4.塑造企業形象及環境，使員工有強大凝聚力、感召力、引導力、約束力，增加員對企業信任感、榮譽感 5.制定人力資源發展計劃及執行 6.熟總務、人事、後勤及員工人性管理，並兼管財務，採購，倉庫部門 7.總務行政管理、工務、水、電、工程維修等實務工作 店長／門市管理人員 1.管理門市營業業績、人事、進出貨事宜 2.廣告活動規劃、協調及促銷宣傳、商圈市場調查 3.商品銷售與流程品質控管、決定商品議價空間 4.計劃和監督人員相關的訓練，績效的評估 5.解決較複雜的顧客抱怨，規範門市人員 6.店舖行政工作管理與帳務處理 7.員工績效考核以及升遷的判定 8.協助主管計劃和指揮人員相關的訓練，績效的評估

行政主管 1.負責全公司組織架構設計、擬定人力資源策及總務計劃策工作內容、略彙整各部門編寫之工作職責並做修訂 2.公司人力規劃編制及人員考勤管理等工作，指導其部門成員編寫行政程序以協助各部門行政作業運作順暢 3.協助高層協調各部門，落實公司規章制度，確保上情下達，下情上達 4.塑造企業形象及環境，使員工有強大凝聚力、感召力、引導力、約束力，增加員對企業信任感、榮譽感 5.制定人力資源發展計劃及執行 6.熟總務、人事、後勤及員工人性管理，並兼管財務，採購，倉庫部門 7.總務行政管理、工務、水、電、工程維修等實務工作 店長／門市管理人員 1.管理門市營業業績、人事、進出貨事宜 2.廣告活動規劃、協調及促銷宣傳、商圈市場調查 3.商品銷售與流程品質控管、決定商品議價空間 4.計劃和監督人員相關的訓練，績效的評估 5.解決較複雜的顧客抱怨，規範門市人員 6.店舖行政工作管理與帳務處理 7.員工績效考核以及升遷的判定 8.協助主管計劃和指揮人員相關的訓練，績效的評估

★你的職務需要做什麼呢？★　 1.巿場開發行銷 2.客戶拜訪與開發及維護 3.業務訂單之相關簽約及報價 4.維繫客戶關係並持續追蹤與處理訂單 5.蒐集客戶意見回饋以供公司改善參考 6.市場訊息的蒐集與分析，銷售方案的策劃與執行 7.定期與主管做業績、績效檢討，回報進度 8.完成公司級主管交辦事項 9.國外之出差 ☆我們需要怎樣的夥伴☆ 1.開發新客戶，需要有堅韌意志絕不放棄的精神 2.電腦文書及做簡報的能力 3.抗壓性力要強 4.不怕面對客戶的問題

1. 維護企業內部人力資源之相關紀錄（如：員工個人基本資料、工作說明書、勞資會議召開與紀錄、出缺勤紀錄與績效評核紀錄等）。 2. 規劃與執行人員招募、甄選與任用，以解決公司的人力需求問題。 3. 設計、管理與執行公司的績效管理系統，並運用績效評核結果，提供管理上決策之參考（如：調薪、獎金、紅利、升遷、調動、留任、資遣或對員工貢獻予以表揚等）。 4. 規劃人力運用的預算，建立與維持公司的薪酬系統與工作規則，管理員工福利制度與退休金方案，並提供人事管理報表（如：出勤管理等）。 5. 規劃公司之訓練發展體系，進行訓練與發展之需求分析、規劃、執行與成效評估。 6. 進行工作分析，協助部門主管作為日後進行職務說明書建立、職務分配、人力配置、部門職掌及職務說明書建立時的參考依據。 7. 規劃、指導與協調所有與員工相關的問題（如：雇用契約、薪酬、勞動相關法令、員工關係等），並主動針對需要改進的政策提出建議，以達成最佳管理成效。 8. 管理辦法修定與核備。

1.人力招募計畫設計、甄選與任用作業 2.人員出勤管理及薪酬計算 3.二代健保作業及年度各類所得申報 4.各項員工福利、保險、活動辦理 5.員工宿舍管理 6.維護企業內部人力資源之相關紀錄 7.主導/執行活動與計畫 8.勞雇關係經營及勞資相關事宜處理 9.主管交辦事項 熟飛騰人資系統者佳

王品集團 誠徵【石二鍋&12MINI-人資發展Team Lead】 工作內容： 1.擬定並執行人力資源策略，對齊營業單位營運目標，推動組織發展與人才布局： 依據營業單位發展方向，制定中長期人資策略，涵蓋招募、訓練、績效、薪酬、員工關係等核心制度。 2.組織設計與人力規劃： 分析業務需求與組織動態，規劃組織架構調整與人力配置。 3.招募策略與人才吸引： 主導招募流程與渠道選擇，優化應徵者體驗，建立人才儲備機制與雇主品牌形象，提升組織吸引力。 熟悉招募與任用制度，並拓展各校建教合作實習生。 4.績效管理與獎酬制度優化： 設計並執行與公司目標連結的績效考核制度，結合獎酬與發展機制，激勵團隊動能與成果。 5.人才發展與內部培訓機制建構： 依據職能模型規劃訓練藍圖，推動跨部門學習機制與管理職培育，打造學習型組織。 6.企業文化推動與員工關係經營： 作為文化實踐者，設計內部溝通與活動機制，提升員工認同感與歸屬感，維持正向的勞資關係。 7.人資流程操作與優化： 檢視並優化既有流程，定期分析企業人力資源管報表，提升人資運作效率與決策支持力。 8.勞動法令遵循與風險控管： 即時掌握勞動相關法規變化，確保公司制度與實務操作皆符合法規，降低人資風險。 調解勞資爭議、處理員工資遣解雇等特殊人力資源相關議題。 9.跨部門協作與內部顧問角色： 深入業務單位，了解實際需求，提供具策略性與可落地的人資解決方案，支持部門達成目標。 10.交辦之其他人資專案或任務： 與總公司的人資/職安機制與制度進行調和。