轉職熱搜工作

1、商務中心運營管理：須熟悉管理商辦經營模式並制定商務中心的營運策略和目標，確保符合公司的整體戰略和目標。 2、行政管理與團隊領導：領導和管理商務中心的同仁，包括招聘、培訓、指導和績效評估、透過文書處理及表單紀錄，確保團隊達到高效運作為目的。 3、客戶關係管理：發展新客戶並維護現有客戶關係，達成租賃或服務銷售目標，與商務中心的客戶保持密切聯繫處理客訴，並了解他們的需求，提供高品質的服務，解決問題並建立長期合作關係。 4、市場營銷與品牌推廣：負責制定市場營銷計劃，推廣公司品牌，提升知名度。 5、財務管理：負責收支管理，控制成本，確保運營利潤。 6、法規及合規管理：與供應商和合作夥伴進行合約談判和管理，確保商務中心的運營符合法律法規和合約條款。 7、問題解決：處理商務中心運營中的問題和挑戰，提出解決方案並實施相應的改進措施。 8、上級主管交辦事項：向直屬主管提交營運報告，包括業績、問題、精進計劃等，並定期進行匯報和溝通。 9、緊急應變決策處理 ++++有商辦中心2年以上資歷 加分*****+$1000津貼 中華館 地址：台北市萬華區中華路一段106號8樓 信義館 地址：台北市信義區信義路四段415號14樓 高度空間 地址：台北市大同區承德路一段17號11樓之3 星居商務中心是【星鴻集團】所創立， 提供商務客戶辦公空間與相關服務， 我們相信優質的人才可以提供優質的客戶服務， 公司都是以『誠信』為原則 採信任式的自主管理、平等溝通、準時上下班， 平常有機會與不同產業及新創公司的客戶交流互動， 增加視野與人脈。

1.營運策略執行 (1)協助執行長推動集團營運計畫，監控各事業單位的執行績效。 (2)依公司目標擬定並執行中長期策略，協調內部資源配置。 2.跨區域整合與整合方案對接 (1)協調總部相關企業與東南亞各區域法人及相關功能單位的溝通及合作。 (2)協助建立標準作業流程（SOP），推動新事業發發展，提升營運量能。 3. 具備資通訊產品之供應商管理跟採購流程建置之經驗 4.對外關係 (1)與政府機關及重要客戶建立良好關係。 (2)代表公司參與產業會議或策略合作會談。

財團法人「長流大中華文教藝術基金會基金會」 誠徵：(阿舍資本項目)營運長(Chief Operating Officer, COO) 打造高端 ESG 供應鏈 × 公益點數驅動的會員消費生態 關於阿舍資本： 阿舍資本以「高端、可信任、可持續」為核心，串聯供應商與贊助商，透過商品折扣與公益點數機制，鼓勵具社會公益貢獻的會員優先享有更好的消費權益。我們正在建立一條覆蓋食、衣、住、行、育、樂的高端供應鏈，並以數據化營運與精準履約，打造能長期擴張的商業與公益雙引擎。 職稱：(阿舍資本項目)營運長(Chief Operating Officer, COO)_長流基金會 壹、核心任務：建立可複製的營運系統：供應鏈、商務、會員、履約與數據管理一體化。 貳、你將主導的工作(Responsibilities）： 一、營運策略：把願景拆解為季度/年度 OKR，建立跨部門節奏（商務、採購、物流、產品、客服、財務）。 二、供應鏈與履約：建立供應商分級、採購/補貨策略、倉配 SOP、品質與時效管理，確保「準時、準確、可追溯」。 三、供應商/贊助商合作：設計折扣與聯合活動方案，提升合作留存、擴大可用 SKU，並兼顧毛利與品牌調性。 四、會員與點數機制：與產品/行銷共同優化公益點數的取得、使用與核銷流程，提升活躍與復購。 五、數據與系統：建置營運儀表板（GMV、毛利、履約、NPS、留存、點數使用率等），推動系統化與自動化。 六、成本與風險控管：優化物流與採購成本、現金週轉（Cash Conversion Cycle），建立合規與內控流程。 七、組織與人才：建立營運團隊編制、招募與培訓，打造高標準文化（效率、紀律、誠信、低調）。 匯報對象：創辦人／執行長（CEO） 參、我們在找這樣的你（Qualifications）： 一8 年以上營運/供應鏈/電商或零售相關經驗，曾負責跨部門整合並對營收與毛利結果負責。 二熟悉供應商管理、採購補貨、倉配履約、客服與退換貨流程；能用 SOP + 指標把效率做出來。 三、具高端品牌/生活選品、餐飲供應鏈或會員制服務經驗者加分。 四、數據驅動：會設計指標、拆問題、做決策；能與工程/資料/產品有效協作。 五、談判與合作能力強，能在維持品牌調性的前提下，拿到最好的合作條件。 六、管理風格務實、重視細節與紀律，願意親自下場把第一套系統跑順。 肆、90-180 天你會被如何衡量(Success Metrics)： 一、供應鏈：準時出貨率、缺貨率、退貨率、品質客訴率、供應商交期達成率。 二、經營：GMV、毛利率、CAC/LTV、會員月活（MAU）、復購率、NPS/CSAT。 三、點數：公益點數取得與使用率、核銷正確率、點數活動帶動的增量營收。 四、效率：訂單處理時效、物流成本率、庫存週轉天數、現金週轉週期。 五、合作：供應商/贊助商留存率、聯合活動達成率、可用 SKU 成長。 伍、我們提供(What We Offer)： ㄧ、有舞台：直接與創辦人/核心團隊共創，把一套新型高端 ESG 供應鏈做成標竿。 二、有資源：既有供應商與合作夥伴網路，可快速驗證與擴張。 三、有成長：你將主導從 0 到 1 的營運系統，並把它推進到可複製的規模化。 四、有激勵：具競爭力的薪資 + 績效獎金；並可視合作深度提供長期「共同承擔/共同參與」機制（如分潤、選擇權或共同持有計畫）。 全職，薪酬面議。 上班時間： 週一至週五9:30至18:30(午休1小時) 工作地點：台北市大安區信義路二段86巷27號2樓之1 (可依業務需要「短期出差」） 陸、應徵方式： 請準備以下資料並寄送/提供給招募窗口（可先以 PDF/連結形式）： 一、履歷（含可量化的營運成果：例如提升毛利、降低物流成本、改善履約指標等）。 二、過往負責的營運/供應鏈/會員或成長專案案例（簡報或文件皆可）。 三、一頁「到職 90 天行動計畫」：你會先抓哪些指標、做哪些改造、要什麼資源。 我們將於收到資料後安排： 初談（30-45 分鐘）→ 案例深聊（60-90 分鐘）→ 角色模擬/情境討論（視需要）→ 互相確認合作條件。全程尊重候選人隱私，採保密處理。

● 免上討人厭的兩頭班, 綁死一整天! ● 起薪比同行優, 讓你贏在起跑線 ● 升遷制度通暢, 只要你有實力老闆很敢給! 具備服務條件： 1. 充滿笑容、熱情、親切、細⼼、貼⼼、主動和客⼈互動的服務。 2. 具突破性、積極主動、有耐⼼、誠實、樂於接受挑戰、反應能⼒快。 3. 重視團隊合作，善於與團隊溝通，激勵和培養團員。 4. 對於服務充滿熱忱。 5. 餐飲外場服務經驗5年以上且有2年以上的管理經驗。 6. 須配合輪班 工作內容: 1. 外場人員及標準作業流程掌控與指導 2. 現場外場值班管理、調度流暢、顧客投訴處理並預防 3. 主動詢問顧客需求與對服務之滿意度，並處理顧客抱怨。 4. 制訂餐廳服務方式與作業標準流程等事宜。 5. 協調外場點餐與內場廚師料理的順序與速度。 6. 對門店營業績效負責、掌控門店損益 7. 有效執行行銷活動 8. 建立員工表現及顧客滿意度的標準。 9. 營造上班愉快氣氛 福利制度： 1. 月休8-10天（一頭班/上班9小時中間休息1小時） 2. 月薪5萬起（依工作能力調整） 3. 定期調薪考核 4. 年終獎金 、全勤獎金 5. 勞保、健保、勞退提撥 6. 定期員工聚餐 主管福利制度: 每月管理值班獎金、店業績達標獎金

1. 帶領公司團隊，穩健成長，達成成長目標； 2. 建立管理制度，以利公司長期發展； 3. 協助制定公司發展策略，監督執行落實； 4. 代表公司與國外原廠洽談、會議； 5. 代表公司與客戶會議； 6. 會議談判，維護並爭取公司權益； 7. 參與國內外展覽活動，並取得相關商情； 8. 國外商源開發； 9. 引進先進國防軍勤裝備，協助客戶升級； 10.代表公司與各國駐台代表/大使會議。

1. 社區物業服務綜合管理 2. 物業管理與保全人員選用育留與調度 3. 社區會議參與 4. 業務開發協助 5. 社區服務費請款作業管理 6. 日夜督勤與品質查核 7. 配合支援案場活動 8. 督導與安排現場同仁參與公司線上學習課程 9. 各項興革發展建議與推動 10. 業主關係管理、同仁關係管理 11. 主管交辦及社區事項

1.飯店之現場營運與管理(熟悉客務部、房務部等內部運作流程)。 2.督導分店現場事務與作業執行準則。 3.優化標準作業流程或建置各項事務與作業SOP，提高各項服務品質。 4.規劃及審核分店各項管理制度，以符合營運現場管理之需求。 5.具備跨部門、跨分店溝通協調能力及處理客訴與重大緊急事件。 6.具服務熱忱、溝通協調、問題解決及整合能力者，並樂於分享與帶領團隊。 7.團隊建立、人員督導管理、人才培訓、關鍵人才養成。 8.執行與追蹤各項營運績效管理目標。 9.其他交辦事項。

1．飯店營運管理。 2．具備飯店主管營運管理三年以上經驗優先。 3．高度跨部門協調能力，人員調派管理能力。 4．負責員工、訓練、稽核與績效及升遷評核。 5．處理顧客抱怨、突發事件、危機處理能力。 6．熟悉客務、櫃檯、房務、訂控房等專業知識。 7．勞工安全相關法規、觀光相關法規。 8．以客戶服務優先及願意帶領團隊，並對工作有樂情積極。

1.提供露宿客人接待預訂服務 2.協助營地環境維護 3.團體活動、廠商接洽 4.行政業務執行與現場區域營運管理 5.執行服務人員教育訓練 6.營區服務品質管控及值班管理 如果您喜歡大自然也喜歡與人互動，歡迎您加入我們的團隊

工作內容： 1. 負責督導管理門市人員及門市營運。 2. 負責門市商品訂貨、庫存管理及營運預算管控。 3. 執行與追蹤各項營運績效管理目標、指導、協調各店專案銷售與活動。 4. 負責門市營運分析並提出具體改善建議，以提升營運績效。 5. 統籌第二現場(特賣會)活動規劃、執行與現場營運管理。