轉職熱搜工作

1.媒體關係發展與建立，如：召開記者會、新聞發布、媒體動態分析、配合記者採訪、企業專題報導等媒體公關聯絡與廣告監測執行 2.公關活動企劃與執行，如：企業活動、產品上市、獎勵活動、主題餐會、開幕剪綵活動、慶典儀式、展示會、慈善贊助、募款或是其它公眾活動等產品公關行銷活動 3.企劃案的發想、提案，能從無到有的為客戶執行成功專案 4.企劃書的撰寫以及修正提案

1. 執行公司政策與餐廳營運目標計畫 。 2. 分析餐廳整體營收、人事成本、物料損耗及各項營運數據。 3. 規劃餐廳之活動與服務流程優化標準。 4. 參與菜單設計與定價，協助推廣活動。 5. 維持服務品質與關係，處理重大客訴及突發危機事件。 6. 培訓員工服務禮儀、專業技巧與工作績效考核。 7. 督導現場營運與尖峰時段控場。 8. 巡檢現場之餐點呈現品質、衛生安全及出餐流暢度。 9. 監督食材耗損、庫存管理與控制營運開銷。 10. 執行主管交辦事項。

1.商品銷售與流程品質控管、決定商品議價空間 2.計劃和監督人員相關的訓練，績效的評估 3.廣告活動規劃、協調及促銷宣傳、商圈市場調查 4.管理門市營業業績、人事、進出貨事宜 5.解決較複雜的顧客抱怨，規範門市人員 6.店舖行政工作管理與帳務處理 7.員工績效考核以及升遷的判定

● 營運績效管控 • 督導機構經營： 專責督導及處理政府長照給付申報與核銷作業，及機構總營收。 • 損益管理：編列年度預算，監控每月損益表（P&L）。 • 收費管理：督導住民保證金、月費、耗材費之開立與催收，處理家屬退費等行政爭議。 • 指定捐款勸募 • 爭取政府相關計劃案 ● 總務工務與資產管理 • 硬體維護與工務： 確保機構內空調、水電、呼叫鈴、監視系統等設備正常運作；與醫院工務課對接大型維修工程。 • 消防與公共安全： 負責年度消防申報、建築物公共安全檢查，並擔任防火管理人（或督導防火業務），規劃非臨床類的逃生演練。 • ESG推展、停車場管理、庭園維護、院區巡視及膳食管理(與院本部溝通) • 外包管理：清潔公司、被服洗滌、醫療廢棄物處理等委外廠商之履約品質與議價。 ● 機構行銷與床位控管 • 佔床率/收案績效： 制定行銷策略，確保住宿型機構佔床率及日照中心收案量達標。 • 公共關係經營：代表機構參與長照相關公協會，經營鄰里關係，處理非醫療糾紛之客訴（如：伙食不佳、環境吵雜、收費疑問）、機構與醫院醫療合作(巡診及就醫聯繫)。 • 參訪接待：設計標準化的參訪動線與話術，展現機構亮點。 • 媒體行銷 ● 人力資源及成本管控 • 出勤管理：確保機構日常業務正常運作，必要時進行業務補位。 • 教育訓練：規劃「非臨床類」的教育訓練（如：消防安全、資安、溝通技巧、法規宣導）。 • 勞資法規：參與勞資會議、勞動檢查應對，確保機構符合勞基法規範。 • 異常事件處理 • 人員考評:機構人員年終考核共核 ● 評鑑準備(主責115年機構評鑑) • 長照評鑑「行政管理」、「環境安全」、「經營管理」等章節的資料準備。 • 統籌評鑑當日的動線規劃、委員接待與後勤支援。

能力優秀者，薪資可議。 1.相關工作經歷五年以上。 2.具陌生開發能力(建設公司、設計公司)，拓展市場，達成業績目標。 3.負責專案業務接洽及訂單處理。 4.負責產品報價及產品展示，並處理帳款回收相關事宜。 5.溝通能力佳，有團隊合作精神。

1.負責飯店訂席業務-帶領團隊執行銷售專案、宴會業務接洽及訂單處理。 2.喜宴活動之相關接洽安排與企劃。 3.具喜宴/工商銷售經驗者尤佳 。 4.高度責任感,執行力以及溝通能力佳。

1. 推動業務開發工作（如市場分析、提案準備、客戶拜訪等） 2. 規劃、執行行銷活動（如網站內容、宣傳品、實體活動等） 3. 配合部門需求．負責／支援專案執行 4. 協助與所內相關部門之溝通 5. 協助所內相關公共事務 6. 協助新服務領域研發

1.私募/另類產品法令開放建言及業務發展因應 2.私募股權業務規章及產品審查標準擬定 3.產品評估、審查及上架作業(如：未上市股權/地產/私人貸款等) 4.私募/另類產品營銷策略擬定

1.學歷：專科(含)以上畢業，具高級健檢業務經理工作經驗3年以上。 2.開發與經營企業客戶及高端客群（VIP健檢、企業健康管理專案）。 3.規劃客製化健檢方案，提供專業顧問式銷售服務。 4.建立並深化長期客戶關係，提升品牌忠誠度。 5.掌握市場趨勢，發展高端健康服務策略。 6.帶領業務團隊，塑造高績效與高服務品質文化。 7.薪資以浮動績效獎金為主。

1.公司帳冊記錄及憑證之核算及保管 2.審核會計助理所計算的資料，對會計作業有經驗者尤佳 3.執行主管所交代的命令 4.處理與主管相關的行政事務，例如：商業書信的往來、與其他主管的聯繫、連絡和排定會議行程、準備統計資料報告、主管會議前準備及會議後追蹤、董事長及主管交辦事務處理 5.並且擔任部門之間或主管間的橋樑 6.行程安排 7.規劃部門預算、部門管理和決定預算支出 8.行銷專案規劃、執行與管理，決定銷售商品的價目表跟議價的空間 9.劃分業務區域，立定目標，並幫業務人員建立訓練課程