轉職熱搜工作

1.生產工站之工作方法確定後，測定工站之標準工時，建立標準工藝路徑， 並於作業方法改變、生產流程或工藝變化、生產工具或設備改善時更新標準工時，以作為產品價格管理(成本分析)、設備管理、製定及調整生產管理及計劃、作業管理、效率管理之依據。 2.協同生技，對生產工作方法進行動作時間研究改善；就生產工站之布置、設備產能及負荷、夾具與容具、產品傳送等加以分析研究改善，以提高生產力。 3.對全程裝配作業進行分割與均衡，以利連續性裝配進行。 4.工廠營運相關績效指標之訂定、推動與評核。 5.依據生產需求、工時及直接員工工作配置等因素，核算/預估人力需求。 6.協同物管人員，對於物料需求系統及存量管制等提供評估、建議與協助。 7.負責工廠佈置規劃，優化物流，合理安排生產線排法，提高工廠產線空間利用率，減少材料及產品的周轉周期，提高生產效率。

1.負責與業主及協力廠商溝通協調 2.施工計劃書、安裝等計畫...... 3.監督承包商各項作業，使品質符合合約規範 4.工地管理

1.處理工務工程師交辦的事項 2.協助工務人員進行調度工務行程、表單管理及整理等工作 3.人力、物料申請進場相關辦證資料： (1)辦理安衛訓練及其他環安衛法規相關配合事項 (2)各項安衛環保施工計畫製作以及提送 4.工地安全衛生管理業務之推動與執行 (1)協助工務工程師處理相關工安自主檢查作業。 (2)定期或不定期檢查各項機具或環境之勞工安全衛生狀況。 (3)協助指揮吊運物料 7.其他有關勞工安全衛生管理事項(如：處理突發之勞工安全衛生事宜) 8.具備營造業丙業證照為佳。

【徵才計畫簡介】 為每位有志於成為零售專業經營者的人才量身打造。 我們提供全方位的培訓、跨部門輪調機會，以及清晰的升遷地圖，助您一步步累積經營實力，成為企業核心管理者！ 【儲備幹部計畫特色】 ● 獨特的配轉教育制度 透過宜得利獨有的「配轉教育」制度，儲備幹部們將從店舖管理開始，紮實掌握零售核心技能， 並依據每個人興趣與潛力，輪調至其他部門，探索多元領域。 ● 明確的升遷地圖 我們提供清晰且公平的升遷機制，鼓勵每位員工在不同階段挑戰自我： 第一步→擔當：從基層開始學習，掌握店舖營運的核心知識與技能。 第二步→主任：帶領小型團隊，逐步強化管理與領導能力。 第三步→店長：全面負責店舖營運，成為經營專家。 優秀人才成為店長後，還有機會參與集團的國際研修計畫，前往日本、美國等地學習先進經營模式， 並將所學應用於台灣市場，成為跨國人才！ ● 完整的專業培訓體系 新人研修：讓新人快速上手，深入了解企業文化與基礎營運。 進階研修：針對不同階段，提供實務指導以及強化專業技能。 國際研修：針對晉升後的優秀人才，提供海外學習與交流的機會，以拓展國際視野，挑戰更高目標！ 【主要工作內容】 作為儲備幹部，將從店舖管理開始，逐步累積經驗， 並在公司支持下成為零售經營的專業人才。 以下是儲備幹部將參與的核心領域： 行銷策劃與執行：制定行銷策略，提升銷售績效。 顧客關係經營：優化消費體驗，打造忠誠顧客群。 商品管理與優化：掌握市場趨勢，進行庫存與陳列管理，提升商品競爭力。 金流與財務管理：學習資金運用及成本控管，確保店舖運營順暢。 全面店舖管理：包含人員管理、預算規劃與整體營運策略制定。 【薪資待遇】 雙北地區：39,000~47,000元 其他地區：35,000~41,000元 (內含各項津貼) (若因調職搬家，公司會負擔一趟搬家費用) 【應徵條件】 1.預計於2025年9月前畢業的應屆畢業生。 2.對家具與家飾商品充滿熱情，並樂於投入零售管理領域。 3.能配合跨區輪調，並願意接受不同店舖的調派挑戰 (轉調可享租屋補助津貼)。 4.尚未履行兵役義務者亦可投遞履歷。 【工作地點】 由公司安排配屬店舖，店舖據點請參考公司網頁。 宜得利家居為日本國民家居品牌。 我們的願景：將豐富的居家生活呈獻給世界上的每一個人。 我們的藍圖：於2032年達到全世界3,000間分店、台灣200間分店。 我們正在尋找願意和我們一同實現願景的優秀人財。 公司更多資訊請至：https://recruit.nitori.com.tw/ 「你的夢想，塑造了你」宜得利家居人財招募網站 ↓↓請下滑瞭解《完整福利制度》↓↓

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※ 歡迎想挑戰百萬年薪的你加入我們的團隊！ 1.拜訪及拓展各區重點目標客戶，蒐集市場動態資訊。 2.管理客戶信用額度、超授信出貨控制。 3.管理客戶關係與統整回饋，協助、處理突發事件及客訴。 4.與生產單位協作，規劃安排庫存量及生產品系。 5.協助行銷業務推廣並追蹤成效。 6.配合研發單位開發新品及試驗計劃。 ※獎金另計。 ※配公務車及公務手機。

1.協助上級主管完成其交辦事項 2.傳達上級命令以及希望達成的目標給基層員工 3.監督基層員工工作情形 4.教導基層員工給予基層員工需要協助 5.協助公司主管處理工作上交辦的事務 6.協助主管計劃和指揮人員相關的訓練，績效的評估 7.加油站營運的經營管理 8.人員的招募、訓練、與管理與調度 9.員工績效考核以及升遷的判定