轉職熱搜工作

1. NPI project management 2. COGS and cost reduction project management 3. Building RFI/RFQ proposal 4. Product management - Road map/customer development with sales base on a marketing trend

1.設備物料請購、追蹤、清點作業 2.PLM系統操作 3.協助工程師整理資料、圖紙 4.協助主管統計專案進度、資料、並進行彙整 5.報告彙整 6.其他庶務

- 建立及規劃健康促進計劃，辦理健康專業講座與活動 - 職業衛生之研究報告及傷害、疾病紀錄之保存 - 依公司性質及需求，建立客制化健康管理架構 - 職業、工作相關傷害傷病防治、健康諮詢與急救及緊急處置 - 協助與職業安全衛生人員實施工作相關疾病預防及工作環境之改善。 - 安排年度健康檢查彙整、檢視與分析員工體檢報告，識別高危人群 - 員工健康異常追蹤管理，依狀況對員工進行一對一教育，持續提供健康管理 - 辦理在職員工、新進人員及特殊作業健康檢查、健康管理及異常報告追蹤 - 醫護室、哺乳室耗材盤點申請與急救箱管理補充 -廠區特約醫師評估與簽訂，並了解公司內工作危害，預防職業病發生，安排與醫師進行健康面談 - 協助完成其他主管交辦事項

1. 參與新產品開發、技轉專案 2. 試、量產品質異常處理/改善追蹤/異常單管理 3. 驗證、重工作業管控 4. IQC/IPQC/OQC/OBA檢驗流程優化 5. 品檢人員訓練/認證 6. 其他主管交辦事項

1. 新廠承攬商管理與環安衛制度的導入與維持。 2. 廠區安全系統ISO45001/環保系統ISO14001與RBA制度的維持 3. 廠區環測/建安檢查規劃與實施。 4. 承攬商管理制度\特危作業制度建立與維持。 5. 廠區消防制度\緊急應變計劃之維持與消防年度申報。 6. 廠區化學品\特化物\危害物\公共危險物之管制。 7. 廠區環安衛設備定期點檢與巡查。 8. 其他主管交辦事項。

1.參與和材料相關的新產品開發、技轉專案、試量產品與品質異常處理/改善追蹤/異常單管理 2.材料相關的驗證、重工作業管控 3.材料的採購規格確認及承認書的確認 4.供應商管理 5.其他主管交辦事項

1. 系統規劃與優化：主導 HRIS 系統的規劃、導入與效能優化，涵蓋招募、薪酬福利、人才發展等 HR 核心流程，持續提升運作效率 2. 數據管理與決策支援：建立並維護 HR 數據報表，進行資料分析 3. 數位轉型推動：協助各 HR 功能團隊推進辦公室自動化與行動化應用，包括 AI 工具導入與教學 4. 跨部門協作：作為 HR 與 IT 之間的橋樑，推動跨部門專案合作，確保系統需求與企業策略一致 5. 主管交辦的專案或臨時工作

1.進行行政事務流程之溝通、整合及規劃，並協助專案推動。 2.協助會議、活動籌備、準備統計報表、書面報告、簡報等資料。 3.負責安排生產人員所需之櫃體需求(置物櫃、鞋櫃、衣櫃及水杯架)。 4.完成主管所交辦的其他事項。

你是否熱愛學習與成長？是否擅長設計有影響力的學習體驗並營造正向的組織學習文化？我們正在尋找一位具有策略思維、跨部門整合力、創新設計能力 的人資訓練專業夥伴，一起打造具未來競爭力的人才發展體系！ 這個職位您將有機會獲得: 1.參與打造企業學習文化的核心角色 2.主導從培訓規劃、設計、執行到評估的完整經驗 3.與各部門高階主管密切合作、洞察公司策略與人才布局 4.帶領與培養訓練團隊成員，累積管理實務經驗 5.發揮創新力，導入新式訓練與學習工具 6.若展現管理潛力，公司不排斥提供管理職發展機會 7.成為組織學習與轉型的關鍵推手 工作內容: 作為本職位的訓練管理師，你將負責設計、規劃並執行公司各項人才培訓與發展計畫，並肩負組織人才成長的推動者角色，工作範疇涵蓋 1.年度培訓規劃：調查、分析公司及各部門培訓需求，制定並推動年度訓練策略與計畫。 2.課程設計與開發：依據職能模型與需求設計內訓/外訓課程，包含教材、活動、評估機制等，強調學以致用。 3.課程執行與帶領：親自主持或協助課程順利進行，促進學習氛圍與參與動機。 4.效益追蹤與回饋機制：設計培訓成效評估工具，收集學員反饋，持續優化訓練內容。 5.整合公司人力需求：與各部門密切合作，協助整合關鍵職能與培訓資源，強化人才梯隊建置。 6.新進人員訓練與文化引導：建立Onboarding制度，協助新人快速融入與發揮效能。 7.創新學習方法導入：導入微學習、數位學習、教練制度等創新手法，提升學習效能。 8.外部資源合作：評估並管理外部講師、顧問與機構合作，選擇最合適的夥伴。 9.跨部門溝通與專案推動：擔任部門與單位溝通橋梁，推動跨部門專案順利執行。 10.人才發展輔導：提供員工個人發展建議與職涯輔導，建立員工發展制度。 11.預算與資源管理：有效控管訓練預算與資源，達成高效成果。 12品牌形象支援：協助公司品牌形象推廣。 13.主管交辦專案與任務：參與人資其他發展項目，共同打造敏捷與創新的HR團隊。

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