轉職熱搜工作

1.規劃集團中長期人力與關鍵人才布局，整合招募、培育與接班機制，建立人才資料庫以降低成長與國際擴張之人力風險。 2.建立集團人資治理機制，明確控股與子公司權責分工，確保政策一致落地並兼顧在地彈性。 3.規劃集團薪酬、績效、培訓與管理職發展治理架構，強化留才與組織續航力。 4.建構集團層級員工溝通與文化治理機制，提升對集團策略與核心價值之認同與凝聚力。 5.統籌人權、勞動條件、職安衛等人資相關 ESG 議題，納入制度以支援永續治理與揭露。 6.管理跨國勞動法令、人力風險與合規議題，整合外部法律資源以確保營運合規。 7.建立關鍵人力指標與定期檢視機制，支援董事會與高階管理決策。 8.支援海外設點、組織調整與重大變革之人力規劃與執行，確保轉型平穩。 9.定期向董事會或高階管理層報告人資策略、人力風險與永續治理成果。

1. 規劃與執行公司整體人力資源策略，含組織架構、人力預算、績效管理、保險作業、薪酬制度。 2. 主導所有職缺的招募流程（含主管、專業人才、關鍵職務），熟悉獵才操作與面談技巧。 3. 規劃與執行人員招募、甄選與任用作業 4. 各項人資專案規劃及預算、執行與整合 5. 各項人資相關管理作業之規劃及執行 6. 勞資關係的維護及相關法令檢視與遵守、員工申訴及勞檢相關事務 7. 福委會相關作業執行 8. 熟勞基法令及其他人資相關法令 9. 其他主管交辦事務 10.熟悉勞動法令，確保公司人資制度與用工合規

1.具集團人力資源招募、高階人才之獵才、教育訓練規劃、績效與制度管理建立經驗 2.制訂、推動、監督人力資源各項流程和制度，並根據公司發展情況不斷修正和完善 3.做好公司內外聯絡、溝通協調等工作 4.協調、指導各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保人力資源的合理使用，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題和糾紛 5.熟德安HR人資(事)系統尤佳

1.監督日常旅館營運，確保服務品質達到公司標準 2.編排員工工作班表，管理團隊以確保高效率運作 3.檢查並維護旅館內設施，確保安全與功能正常 4.處理旅客客訴與特殊需求，提供專業及迅速的解決方案 5.分析每日營運數據，制定並執行提升營收的策略 6.規劃與執行員工教育訓練，提升團隊專業素養 7.與供應商協調合作，管控成本並確保供應品充足

1.推動人力資源相關事務。 2.人員召募任用，解決人力須求問題。 3.採購、總務、保安、食堂、宿舍管理。 4.對ESG、CSR、QD監督執行有經驗者(社會責任/商業保密) 5.具以上4點經驗及越南工作者經驗優先

1.協助處理廠內之採購、產銷協調等行政事務 2.幫忙出貨以及倉庫管理 3.協助品保主管處理加工過程品質控管 4.生產排程進度、品質、成本管控，及進度跟催 5.工時計算及分析與工時資料驗算 、工時報表製作及擴建規劃 6.撰寫產線安排報告、及紀錄生產流程之規劃 7.提出有關操作、原料分配、設備安排等相關的修正建議，增加生產量或提升品質 8.提出品質及生產管控計畫與相關報告 9.規劃生產排程及考量人力、設備資源、生產計畫和生產進度等因素，進行適當之工作分配