轉職熱搜工作

1.合理安排和調度生產資源，包括設備、原材料和人力。 2.監督生產過程，確保產品品質和生產作業安全。 3.生產數據計算及分析，識別問題並持續改善。 4.跨部門協調溝通，確保生產流程順暢。 5.解決問題及危機管理，排除異常狀況。 6.掌握工作程序並擬定標準作業程序 (SOP)。 7.協調管理所屬團隊及人員訓練考核。 8.新產品製程導入及生產設備或系統評估。 9.負責研提優化產線作業制度與改善專安與執行 10.產線 5S 維護與原物料管控追蹤。 11.熟悉機械零件及機械組裝作業。 12.具備AUTO CAD及SOILDWORK視圖能力。 13.主管交辦事項。

1.協助經理從事單位營運及管理 2.為經副理之職務代理人 3.交接本確實登錄 4.於經副理休假時參加每日餐飲會議 5.檢查現場環境清潔整潔 6.嚴格遵守公司規章及政策 7.參考每季業務預估，檢視部門內員工出缺勤狀況 8.服務品質管理 9.協助顧客資料建立 10.訂定單位工作流程守則及職掌 11.顧客抱怨處理及檢討 12.協助控制現場運作狀況，處理下屬無法解決之問題

一、【工作需要】 1. 負責每日訂單資料整理與管理。 2. 協助業務處理訂單相關行政作業 3.協助業務人員處理銷售業務相關之公司內部行政作業。 4. 定期提供業務銷售狀況報表。 5. 完成公司及主管交辦事項。 6. 上班時段 :周一~周五11:30-20:30 7. 休假制度 : 週休六日 8. 工作經驗 : 業務專員/助理, 具電信、3C、通訊相關經驗者尤佳。 二、【公司發展】 本公司在中部區域屬電信(通訊)連鎖體系，公司事業單位分成零售門市及經銷業務二大事業群，旗下經營的品牌共有 1. 系統門市 : 遠傳電信(8家)、台灣大哥大(7家)。 2. 品牌專賣店 : 三星專賣店(1家)。 3. 經銷業務(遠傳電信全區域代理商)。 經銷業務區域涵括中部五縣市。 邁入5G新商機，公司戮力組織再造及產品多元化， 透過資源整合，教育訓練，提供暢通升遷管道，及建構完善福利制度 讓每位工作夥伴實現夢想，照顧家人! 三、【身在荷仕的我們】 　 ◆基本保障: 勞健保，６％勞退 ◆3C產品(手機/配件/家電)員購優惠 ◆三節禮金 　 ◆年終獎金，以到職年資計算 　 ◆員工聚餐、增加交流、零食櫃 　 ◆工作環境寬敞，現代化硬體設備

我們正在尋找積極有挑戰性、渴望穩定發展且具備卓越管理能力的餐飲副理 職務內容： 1. 協助主管調配人力、培訓員工，並督促與管理餐廳整體環境。 2. 落實餐廳人事管理、教育訓練、行政事務、行銷推廣及作業SOP規範。 3. 協調現場點餐與廚房出菜流程，確保運作流暢。 5. 協助接待賓客，並掌控餐宴活動流程協商與執行。 6. 負責例行行政作業及日常管理。 8. 處理突發事件，協助維持顧客服務品質及團隊運作。 我們希望您具備： 熱愛服務業，喜歡與人互動，具備敏銳的觀察力與主動性。 優秀的管理能力，能調配人力、解決問題並提升團隊績效。 熟悉餐飲運作流程及現場管理，能高效協調內外部資源。 對行政、教育訓練、成本管控等相關事務有基礎認識或經驗。 有相關餐飲管理經驗者優先，但對工作熱情與責任感更為重要。 如果您期待一份穩定且充滿挑戰的工作 青青誠邀您的加入！ 青青國際婚宴餐飲集團 台北館青青食尚

一、專業督導：社工個別及團體專業督導，確保個案、方案服務之輸送品質。 二、對內及對外資源網絡聯繫；業務計畫管理、危機處理等。 三、行政管理：服務計畫執行與成果展現、人力支持及管理、績效管理及中心相關庶務等。 四、其他配合組織之行政、財務及活動等工作。

管理範圍: 人資課、資訊課、廠務與總務課 直屬主管: 總經理兼董事長 負責管理全正誠(之後改名泰士) 人資課、資訊課、廠務與總務課 人資課 擬定人力資源政策規劃。 制定資人資門年度預算，監控支出。 組織架構異動調整。 工作規則異動調整與人事細則制定與修改。 管理人資人員相關事務。 規劃年度教育訓練。 每半年度績效考核。 員工任用、薪酬、晉升、懲處。 處理員工申訴、勞資糾紛、性騷擾防治，進行離職面談。 管理審查勞保、工時休假、勞資會議等事務。 管理審查行政公告。 總經理&董事長交辦事項。 資訊課 管理系統與網路安全、新ERP系統規劃與建置。 管理審查資訊安全。 資訊人員工作進度管理。 制定資訊部門年度預算，監控支出。 製造部客戶客製化程式進度監控與管理。 總經理&董事長交辦事項。 廠務與總務課 制定廠務部門年度預算，監控支出。 制定消防訓練與演練等安全計畫。 管理審查工廠機電、空調、廢水、消防依環安衛主管指示監督廠務人員辦理。 無塵室管理、工業安全衛生、環保措施環安衛主管指示監督廠務人員辦理。 總經理&董事長交辦事項。

1.協助中心主任推動營運政策與發展計畫 2.跨部門協調、資源整合，並推動跨部門專案與行政流程優化 3.行政事務管理及研究發展執行 4.協助管理部門人力運作 5.培育專業人員並提升整體醫療照護水平 6.策劃行銷活動與品牌推廣 7.業績管理：統計分析、績效追蹤、報表製作 8.監督預算執行，確保資源有效利用 9.衛生主管機關及健保署業務聯繫 10.北區跨院區域聯防之行政與關係維護 11.支援主管交辦事項

一、生產計劃與排程 訂單與需求分析 接收業務或客戶訂單，確認交期、數量與規格 與業務部門溝通訂單變更、急單與交期調整 生產排程制定 根據訂單優先順序、庫存、產能與物料狀況排程 協調各產線每日/每週的生產計劃表 計劃與資源配置 核對原物料、包材、人力、設備是否到位 預先規劃設備保養與轉產時間 二、製程進度管控 現場進度追蹤 與產線領班或主管確認當日生產進度 追蹤達成率與異常狀況（機故、缺料、人力不足） 進度異常處理 針對延遲、設備故障、物料短缺立即協調調整 向上回報並提出臨時解決方案 三、物料與庫存管理 生產用料需求計算（MRP） 根據BOM表與生產計劃計算所需物料與包材數量 發出領料單與物料需求單給倉管/採購 庫存監控 監測原料、半成品、成品庫存，避免缺料或過量 定期提供庫存報表與安全庫存建議 四、品質與製程監控（配合品管部門） 製程品質確認 確保產線遵守SOP、CCP關鍵控制點及食品安全規範 協調品檢/品管進行抽檢與首件確認 不良與異常回報處理 接收品質異常通報，與生產、品管協調處理方式 記錄異常原因並追蹤改善 五、生產數據統計與報表 生產績效分析 彙整產能、產量、良率、報廢率等數據 分析影響生產效率的關鍵因素 生產報表製作 每日/每週/每月產量報告與進度報表 成本分析（人工、物料、能耗） 六、跨部門協調與會議 與業務部門溝通交期與庫存 與研發/工務/品管部門協調新產品試產、設備改造、品質異常等事宜 參與生產會議，報告進度與異常 七、制度與流程優化 SOP與生產流程改善 修訂生產標準作業程序，提升效率與一致性 產能規劃與效率提升 評估人員配置、工序優化、瓶頸改善計劃 成本與損耗控管 追蹤報廢率、退貨率與重工成本 八、文件與稽核配合 生產相關文件管理 保存生產計劃表、排程表、異常報告、報表等 配合ISO/HACCP/FSSC稽核 提供生產紀錄、設備清潔與保養紀錄、批號追溯表等資料

1. 個案管理(開案評估、定期訪視、資源連結、照顧計劃調整與結案評估) 。 2. 居服員管理(排班、人力調派、團督、個督、溝通與協調)。 3. 案家意見反映及異常事件處理追蹤。 4. 行政管理(與相關單位聯繫及核銷等行政作業 )。 5. 支援各項活動、宣導及相關教育訓練辦理。 6. 主管交辦事項。