轉職熱搜工作

1.推廣銷售計畫達成業績目標，維護公司權益，提升整體營運績效。 2.擬定銷售策略，提高產品市場佔有率並開拓國內市場，尋找策略合作夥伴。 3.維護與開發客戶，促進業務發展並因應市場機制擬定及執行長期的策略計畫。 4.掌握客戶趨勢，定期分析市場與潛在客戶。 5.傳達及說明公司各項業務重大訊息、活動。 福利制度: 供餐膳食(午餐,晚膳) 慶生活動 員工旅遊 子女入學優惠方案(員工兄弟姐妹子女,員工子女) 員工福利補助金(結婚禮金,生育補助,傷病慰問金)

1.官網及平台上下架管理維護資訊更新。 2.FB粉絲專業及官方LINE網路廣告文案撰寫及活動規劃。 3.美編設計製圖、需會使用Illustrator、photoshop 4.處理每日出退換貨事宜、商品整理、庫存管理。 5.接聽電話.客服處理與協助展示間接待客人。 6.公司文件.商品.檔案的建立及管理。 7.協助行政處理主管所交辦的其他事項。 8.做事細心有責任感且善於團隊合作。 9.維護辦公室環境與展間之整潔。

工作內容: 1.商品庫存管理及盤點 2.環境清潔及維護 3.雲端資訊管理 4.相關資料、報表整理 5.支援現場店務 6.主管交辦事項 待遇:月薪29500~34000 進階後52000以上 ＜進階工作內容＞ 1.商品攝影及修圖 2.網路貼文管理 3.二手精品交流

1.門市管理、推動門市營業業績成長。 2.庫存管理、進貨出貨主動調撥、使貨暢銷。 3.商品銷售與流程品質控管。 4.計劃和監督人員相關的訓練，績效的評估。 5.解決較複雜的顧客抱怨，規範門市人員。 6.店舖行政工作管理與帳務處理。 7.員工績效考核以及升遷的提報。 8.賣場與客戶關係的維持、主顧客經營管理。 9.執行進銷貨分析、規劃廣告活動和促銷宣傳活動。 10.人員的招募、訓練、與管理與調度。 11.專業銷售教育訓練、示範操作方法，指導商品的優點的專業話術、以協助顧客挑選產品、促進成交客單提升。

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➽➽休假日優於同業， 每月休假8~10天，可以讓您在努力工作與享受生活兼顧 通過工作站考核後底薪＋獎金37-40K ~你還在尋覓一展長才的舞台嗎?~ ~你對於 “挑戰” 始終正面迎戰，卻仍在尋覓伯樂嗎?~ ~別懷疑！我們要的就是您~ ~加入森邦！成就您我的未來~ 【職務內容】 1.成本控管：包括人力成本、營運成本、協助內場的食材控管等。 2.外場管理：確保分店在符合公司文化及精神下正常運作。 3.教育訓練：針對新進人員及外場服務人員進行不定期教育訓練、以使工作人員達到最高標準的服務及表現。 4.危機問題反應及處理。 5.公司內部及外部的溝通管道：對外的公關處理能力及對內的上下溝通能力。 6.需有曾擔任一家連鎖店以上企業的內部主管經驗。 7.餐廳現場經營營運管理，外場sop服務流程執行。 【工作內容】 1.熟店舖管理、營運 2.富有觀察力，能理性處理客戶訴求，解決問題 3.具備門市行政管理、財務作業、及成本控管等基礎知識 4.管理及教育員工，擅長溝通協調 5.具有餐飲管理工作經歷 6.擔任店主管代理人 【福利項目】 - 直營門市員工餐優惠 - 直營門市員工介紹獎金 - 直營門市員工日業績達成獎金/月業績達成獎金/季業績達成獎金 - 享勞保/健保/團保/勞工退休金 - 生日禮券、節慶禮金/禮品/禮券 - 部門年度聚餐津貼 - 年終獎金/績效獎金/半年紅利/月達獎金 - 員工簽約開店獎金／員工介紹開店獎金 - 婚喪喜慶津貼、生育祝賀禮金 - 特休、陪產假、生理假等… - 每年一次年度健檢 - 員工購物優惠 - 尾牙餐會、摸彩、資深員工獎 - 員工紅利/員工認股 - 員工健身房　 　 【教育訓練】 - 不定期舉辦員工教育訓練課程，提升人員專業能力 - 全品牌調任學習機會 【員工晉升】 *依工作站考核通過調整晉升* - 正職人員 - 儲備幹部 - 店襄理 - 店副理 - 店經理 - 區督導

儲備幹部招募中/挑單跨部門輪調X未來主管養成 加入我們的【儲備幹部計畫】，透過跨部門輪調與專案挑戰，讓你快速累積實戰經驗，從基層到中階管理職，直通主管接班梯隊！ 工作內容： 1. 跨部門歷練：生產線、研發品保、海外營運，完整體驗公司運作 2. 專案挑戰：直接參與部門專案，成為解決問題的關鍵推手 3. 管理養成：參與主管會議、簡報演練，培養領導與決策力 4. 系統化培訓：完整職能訓練 + 定期考核，累積職場戰鬥力 5. 晉升發展機制：公司設有完整的晉升體制，表現優異者將獲得相應的晉升與發展機會 這不是一般的職務，而是公司中長期經營規劃的關鍵角色。 如果你渴望成長、勇於承擔，這將是你職涯最好的起跑點！ 立即投遞履歷，讓我們一起打造未來！

1.傳達總公司命令以及希望達成的目標給基層員工 2.監督基層員工工作情形 3.教導基層員工給予基層員工需要協助 4.分析業界最新資訊，留意日後產業市場變化 5.規劃及審核公司各項管理制度，以符合經營管理之需求 6.規劃公司人才開發、及教育訓練課程 7.塑造公司組織氣候及企業文化，以符合發展需要，引導各部門經營方向與公司營運目標方向一致 8.協助公司推動改革創新之策略及經營目標至各部門 9.定期召開經營會議並落實、督促和協調各部門的工作進展 10.危機處理 11.行銷企劃,產品開發,人員培訓,銷售活動企劃,業績目標設定 12.針對當前市場景氣形態調整行銷策略及作法.策動所有人員達成目標