轉職熱搜工作

1.指導並且協調業務人員 2.劃分業務區域，立定目標，並訓練業務人員 3.行銷規劃、執行與管理 4.客戶拜訪與關係維繫 5.部門人事管理 6.協助部屬解決客戶相關問題與協助業務人員完成績效 7.負責大型客戶或指定專案之業務開發

公司網址: www.hbhousing.com.tw/web/A271 1.不動產買賣租賃仲介及諮詢服務(土地,廠房,店面,住家) 開發、銷售、售後服務 ! (開發房屋及土地市場 針對客源進行電話行銷與客戶經營開發銷售 不動產相關買賣 租賃服務 不動產相關服務) 2.無經驗可,公司專業培訓,由淺入深實務操作指導,讓沒有靠山也沒有背景的人也能在房屋仲介的 行業成為優秀的百萬經紀人,並能晉升TOP的千萬經紀人. 3.公司採底薪制,讓您在初期進入房仲產業還能兼顧生活! 4.開放物件:提供就有客戶資料分享,可以提早進入狀況。 5.公司提供多元廣告行銷資、源豐富、資訊公開。 6.由資深人員指導,陌生拜訪屋主,社區管理員,讓您勇敢踏出職場轉行第一步,讓您更得心應手。 揮別單打獨鬥的作業方式，迎向團隊合作共存共榮的高績效作業模式。 7.房地產買賣從數百萬到上億元,佣金收入相當驚人,只要肯努力打拼,短時間及可達成百萬年薪的 夢想,是最有錢景的行業;我們的團隊需要菁英的好人才,讓我們加入一起打拼,心動不如馬上行 動,記得趕快投出履歷,提早完成百萬年薪的夢想 !

住商不動產【南京建國店】★蓉逸宏冠軍團隊★ 所有夥伴秉持【共戰共榮共享共好】的企業經營理念，面對每天碰到的人事物，以求每個夥伴工作都能滿足自我願景與共創家人的幸福感。 我們重視團隊合作與工作倫理，堅持熱情，保有樂觀，維持謙遜，帶著同理心，盡力做到承諾客戶的每一件事。 加入住商【南京建國店】，讓我們一起練習賺錢，習慣賺錢，練習挑戰，習慣挑戰 歡迎想挑戰年薪【三百萬】以上的你！ 公司團隊陣容： ◆多位年度千萬經紀人所組成的菁英團隊◆ ★我們有年度個人開發破百件的夥伴 ★我們有年度個人收斡破30次的夥伴 ★我們有年度個人獲得金仲獎的夥伴 ★我們有連續25個月都成交的夥伴 ★我們有為了想要成交而加入我們的夥伴 ★我們有專門只做大型個案的夥伴 ★我們有年度個人破6000萬的夥伴 ★我們有成交單一個案21.68億土地的夥伴 ★我們有商仲部承辦大型個案標售流程 這些優秀的夥伴同時也是每一位同事互相學習的對象 而我們資深的主管與店長，在夥伴們即將成交時，不分你我互相協助，不讓彼此錯過任何一個成交的機會，因此容易提高成交機率與創造高水準的業績績效。 【南京建國店】 1、薪獎制度與晉升職級，公開透明，高專業績獎金收入無上限 2、個人績效獎金，另外不定時激勵獎金 3、主管帶單位業績獎金，發展主管魄力與管理魅力，成就被動收入 4、管理職入股制度，升遷管道，壯大組織成就事業體 5、股東盈餘分配，組織策略發展，分紅制度明確 希望達到每個夥伴在【南京建國店】成家立業的願景 【南京建國店】資源共享，可以幫助到每一位夥伴 只要你願意，勢必可以在【南京建國店】有所斬獲 夥伴們互享幫忙是常態 ★資源共享是正常 ★行銷活動是日常 ★年年百萬是常常 開發資源與系統 ●住商，比房，房地 ●獨創搜尋資料庫系統 ●資源共享 ●內部資料多元，快速上手 ●開發行銷自動化 公司特有行銷資源 ★聯賣通路，目前七家店聯賣 ★物件上591快速行銷 ★物件上樂屋網快速行銷 ★物件上好房網快速行銷 ★物件上粉絲專業快速行銷 ★物件每月精選派報中山區 ★物件不定時登商周與工商時報 ★特殊標售大型個案非一般商仲房仲能處理 得獎紀錄與特殊事件： 2005-2015連續10年住商敦北年度冠軍 2012住商松山中山流通會副會長 2014住商店東-北區會長 2015住商總部千萬經紀人 2017成交東部知名飯店，單一個案趨近10億 2018/09第14屆傑出不動產經紀營業員 2018/09第19屆傑出金仲獎楷模 2018/11第107年商業會優良經紀人 2018/11第11屆台北市優良經紀人 2019住商總部千萬經紀人 2020單一個案成交21.68億 累積見面談成交件數【破500件】 2023商仲部承辦大型個案標售 更屢次創下各項成交紀錄 成交速度最快！專門成交指標產品！ 【我們的工作內容】 ★房屋買賣及租賃服務。 ★商用不動產服務，標售任務。 ★房地產相關稅制及節稅諮詢服務。 歡迎轉職、轉換仲介跑道的業務菁英 高獎金制、公司品牌資源豐富、誠信仲介文化 【福利】 ˇ豐厚資源高專獎金，事半功倍，放心拚業績 ˇ不定時聚餐，輕鬆環境吃喝玩樂 ˇ國內旅遊，一起遊玩歡樂 ˇ出國獎勵，共戰體系，一同前進 房仲買賣是一塊藍海，想要從事房仲業，就要來最好的住商系統，【南京建國店】的共享制度讓你擁有最多買、賣雙方可相互配對以及最快速資訊系統相互交流，這塊肥沃土壤，誠摯邀請您一同耕耘、收穫。 住商【南京建國店】與6家加盟店一起採聯賣制，資源共享，強強聯手，業績倍增，是創造高收入的最佳選擇！ 歡迎你的加入 住商不動產【南京建國店】粉絲專頁 https://www.facebook.com/profile.php?id=100089579010622 住商不動產南京建國店商業首頁 https://www.hbhousing.com.tw/web/A722/ 工作地點：中山區南京東路二段206號5樓 請洽住商不動產【南京建國店】林店長0960-513057(小哥)

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1. 制定及執行年度計畫，追蹤各項績效及目標管理並控管各項成本 2. 具有全面性與前瞻性的思考分析能力，達到整體營運成效 3. 提升團隊工作效率，善於部門職責分工與跨部門整合能力，透過績效考核評定 團隊工作成效。引領同仁並建立成果導向團隊 4. 具備良好的溝通表達能力、團隊組織能力、談判技巧，可獨當一面

1.主管交辦之專案工作所需資料的蒐集、整理、規劃及執行等工作 2. 協助主管部門相關事務追蹤執行及進度掌控 3. 內部溝通協調工作，為部門提供日常行政及各項文書處理作業 4. 開發及經營國內外支付廠商，具網路支付工具相關產業業務工作經驗

社群經營；包含發文、粉絲留言回覆(e.g. Facebook, Instagram, Twitter, Discord, Telegram…) 行銷活動規劃及執行 國外網站資訊蒐集編譯(包含整理國內外資料及翻譯) 網站管理及素材創意發想 英文書信連絡 其他主管交辦事

一、營運策略規劃與推動 　- 協助中心負責人制定整體營運策略，落實中長期發展藍圖 　- 統籌各項教學、課程、企劃與行政部門，確保組織高效運作 　- 管理年度預算、資源配置與營收目標，確保營運穩定與財務健全 二、課程與教學管理 　- 規劃AI相關課程體系與培訓模組（如機器學習、生成式AI、資料科學等） 　- 協調教學資源，包括講師招聘、教材開發、數位平台建置與教學評估 　- 推動混成學習、線上學習與企業內訓等多元教學模式 三、產學合作與企業對接 　- 與產業、政府單位、高校建立長期合作關係，共同設計人才養成計畫 　- 推動企業訂製培訓、人才媒合與實習專案，擴大訓練效益與就業成效 　- 統籌產業講座、論壇、競賽等活動，強化AI教育的實務導向與產業連結 四、品質管理與學員成效追蹤 　- 建立教學品質監控與回饋機制，確保學員學習成效與課程滿意度 　- 分析學員數據、學習路徑與後續就業成效，優化課程與服務設計 　- 設計認證制度與學習歷程紀錄，提升學員職涯競爭力 五、團隊管理與組織發展 　- 領導教學、行銷、行政與企劃團隊，建立有效的內部溝通與協作機制 　- 推動組織文化建設、KPI制度與人才發展計畫，提升團隊效率與凝聚力 　- 定期向董事會或高層回報營運狀況，提出優化建議與風險控管策略

一、全球會務策略與治理推動 　- 制定協會全球營運策略與年度行動計畫，推動協會使命與發展藍圖 　- 協助執行理監事會決議，維護章程秩序，強化組織治理與會員共識機制 　- 建立全球章節／分會運作標準，提升跨地區一致性與效率 二、國際會員系統經營與服務 　- 規劃全球會員招募、維繫與分級制度，提升會員參與度與滿意度 　- 推動會員價值創造（如專業發展、資源共享、國際交流等） 　- 建立會員資料系統與數據分析機制，精準規劃會員服務策略 三、跨國活動與全球年會策劃 　- 主導國際年會、論壇、工作坊、線上活動等計畫之規劃與執行 　- 協調各區域章節參與與貢獻，推動跨文化與專業領域的交流合作 　- 管理活動預算與外部合作夥伴，確保活動品質與國際水準 四、夥伴關係與國際影響力擴展 　- 建立與維繫各國專業機構、產業協會、國際組織的策略合作關係 　- 推動協會在國際議題中的參與與倡議，發聲並建立專業領導地位 　- 策略性參與全球政策平台，拓展協會的國際影響力與能見度 五、組織經營與資源拓展 　- 負責全球總部的營運管理、人事架構與內部制度建置 　- 規劃協會資源多元化，如會費、活動收入、專案合作與國際募款等 　- 定期向理監事會彙報績效，並維持財務透明與永續營運

一、組織願景與策略規劃 　- 制定銀髮族就業發展的中長期策略與行動藍圖 　- 根據社會趨勢與高齡化政策，領導團隊推動永續且具影響力的方案 　- 建立機構品牌與社會定位，強化組織影響力與公信力 二、跨部門資源整合與政策倡議 　- 主動與政府機關、企業、學術界與社福單位建立合作夥伴關係 　- 推動銀髮就業相關政策建言與倡議，提升社會大眾對高齡就業的正面認知 　- 爭取公私部門資源與補助，拓展組織永續經營動能 三、就業服務與創新方案領導 　- 規劃並監督各類銀髮就業媒合、職涯培訓、創業輔導等服務計畫 　- 推動「高齡人才再設計」、「世代共融職場」等創新應用方案 　- 分析服務成果與就業數據，作為政策與策略調整依據 四、組織管理與團隊領導 　- 領導高效團隊，建立健康的組織文化與人才培育制度 　- 負責年度預算編列與資源分配，確保財務健全與計畫落實 　- 與董事會、顧問團隊密切協作，定期報告績效與成果 五、公關傳播與社會影響力擴大 　- 擬定對外溝通策略，善用媒體與數位工具傳達組織理念 　- 發起高齡就業相關論壇、媒體專題、企業合作活動，提升議題關注度 　- 推動社會參與與志工網絡，建立全民支持的銀髮就業生態系