轉職熱搜工作

【專案時程規劃與風險掌控】 1. 依照專案時程制定專案計畫與里程碑，並持續追蹤落實。 2. 整合多部門、多城市利害關係人（市政府、企業、開發夥伴等），確保專案目標與優先順序一致。 3. 定期進行專案風險評估，及時提出因應對策並執行。 4. 追蹤專案進度及品質，並針對專案中各項問題及早識別、協調與解決。 【跨部門與跨組織協調】 1. 與政府、企業、技術團隊及第三方服務商合作，建立並維繫溝通機制，確保各項功能依序完成。 2. 協助整合跨系統規格與需求。 【品質管理與驗收】 1. 制訂專案品質標準與驗收機制，包括核心模組的測試與完善。 2. 蒐集用戶回饋並持續優化現有模組，使產品／專案在使用體驗與功能面符合要求。 【成果報告與市場推廣】 1. 整理並呈報專案階段性成果（功能開發、用戶數成長、服務拓展等）給高階管理層或政府單位。 2. 規劃專案上線後的市場推廣策略，包含與地方政府、企業的聯合行銷。

1、針對預約的顧客進行確認 2、進行顧客諮詢（使用店內諮詢專業系統工具），調配適合的精油，介紹顧客適合套組商品操作課程。 3、芳香課程的說明與比對，讓顧客知道課程做前、後的差異講解。 4、提供售後服務關心與健康管理專業諮詢。 5、環境、器具衛生維護與清潔。 6、銷售居家產品與套組、達成個人與團隊目標。 7、升遷考核與績效管理。 8、進修課程提供與誇部門相關學習。 此工作目前在捷運東門站附近上班，上班時間為11:00～20:00，但8月後會在圓山站附近上班，上班時間為招聘內所寫時間，在此特別聲明。

1.預約客人進行確認、安排及進行相關課程 2.頭皮養護管理 3.頭皮護理相關諮詢，針對顧客建議其產品使用 4.頭皮檢測、建議課程 5.無剪髮、燙髮，專職養護頭皮 6.公共環境及設備整潔

• Lead New Product Introduction (NPI) or sustaining project management • Lead cross-functional team to generate RFQ responses for customers • Create project plans, development schedules, and master build plans • Oversee sample builds, including PCBA, mechanical parts, and system-level components • Driving materials, tooling, and factory capacity to meet customer demand • Manage customer relationships

• Lead New Product Introduction (NPI) or sustaining project management • Lead cross-functional team to generate RFQ responses for customers • Create project plans, development schedules, and master build plans • Oversee sample builds, including PCBA, mechanical parts, and system-level components • Driving materials, tooling, and factory capacity to meet customer demand • Manage customer relationships

1.負責新產品項目開發中成本管理、進度管理，推動團隊各負責單位完成開發計劃中的各項目標。 2.監管和推進項目各節點任務的落實與執行，反饋項目過程中異常，協調內外部資源支持。 3.負責新產品項目可行性評估。 *可接受依專案任務出差海外

1. 新產品專案管理領導與規劃 2. 新產品開發風險管理資源整合/調配 3. 開發團隊管理與協調 4. 新產品客戶應對窗口 5. 產能規劃與建置推進 6. 專案預算預估&開發時程/成本管控 7. 光學元件產品成本估算

1. 智慧園區能力：網際網路、BIM、智慧城市、智慧園區、智慧樓宇等場景的Saas服務平台經驗、AI、雲端計算 2. 解決方案設計：需求分析與評估，確定方案思路與規劃，解決方案設計與交流 3. NPDP產品經理認證：新產品開發策略，產品生命週期、競品分析 4. 具備產品銷售模式規劃能力、熟悉公司產品銷售流程 5. 對產業及產品的未來趨勢有清晰的定位與了解，具備產品整體未來規劃及市場落地預期規劃的能力

• 定義產品：主導市場洞察與競品分析、產品策略與路線圖 (Roadmap)，撰寫產品規格 (PRD) 並決定功能優先級，打造具市場競爭力的伺服器產品。 • 驅動開發：與跨職能團隊協作，管理從概念到量產 (NPI) 的完整開發流程，確保產品如期、如預算交付。 • 實現商業成功：負責產品的成本、定價與獲利模型，並與關鍵客戶、技術夥伴及供應商建立深度合作關係，推動產品上市與生命週期管理。

1.伺服器專案規畫、推展、問題解決 2.伺服器專案時程/流程管控 3.伺服器專案研發資源/物料/成本管控 4.客戶/研發單位/工廠單位間溝通與整合 5.協助各階段新產品導入(NPI)及量產生產端協調整合