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電子製造廠專案管理 1.產品規格確認, 取得產品ROHS認證 2.OEM/ODM產品導入 3.產能評估與製造NRE報價 4.客責之製造費用報價, 呆料處理 5.跨部門合作解決工程問題 6.客戶來訪,客戶稽核接待與行程安排

1. 新廠品質體系與策略規劃：主導台灣新廠品質管理系統（QMS）從 0 到 1 的建立，制定廠區品質政策、規章流程與 KPI 目標，確保符合伺服器製造規範。 2. 供應鏈與進料品質管控：負責關鍵物料之進料檢驗標準與品質把關，執行供應商品質稽核、異常追蹤與輔導改善，從源頭降低品質風險。 3. 製造與工程品質監督：管控全製程品質，推動首件檢查、製程監控與良率提升專案，落實工程異常之根本原因分析與閉環改善。 4. 客戶品質與稽核對接：作為與全球客戶之品質最高對接窗口，主導客戶品質稽核、客訴快速響應及滿意度管理。 5. 跨部門溝通與組織領導：整合與管理四大品質部門（QP、IQC/SQE、PQC/QE、CQE），落實團隊人才培育，並與研發、製造及供應鏈等單位緊密協作。

1. 規劃與執行 AI 伺服器產品開發專案。 2. 負責時程規劃、資源分配、風險控管與專案執行。 3. 主導跨部門協作，確保專案按時高品質交付。 4. 定期追蹤進度並回報專案成果。〝

主要負責： 1. 5G CPE 產品生命週期管理從Kick-off 到EOL 2. 蒐集並分析市場動態,客戶需求與競爭者分析提供未來產品規畫方向與市場策略 3. 從設計到量產, 持續主導進行產品成本毛利改善 4. 與客戶與內部業務進行產品的介紹並提供pre-post sales 支援 5. 協助內部專案組織清楚了解產品目標(產品規格, 專案時程與成本). Responsibilities • Manage products through their entire lifecycle until product EOL • Collect and analyze market dynamic, consumer insights, and competition strategies to make recommendations to management team • Co-work with sales force to develop commercial plans including positioning statements, marketing and sales training materials, product specifications to accelerate business growth and achieve sales target. • Drive product cost improvement during design and manufacturing stages • Present product proposition materials to internal sales force as well as externally and provide pre/post-sales support. • Drive internal team to realize the product goal (features, timeline and cost).

1. 主導新產品NPO build, 專案overall 計劃制定及預算進度控制 2. 新產品專案Build Matrix/Allocation 排配及資源調配 3. 產能規劃及人力平均化, 專案場地construction跟進, 資源調配及overall進度掌控 4. FAI readiness& CSTCG 規劃執行跟進, 確保順利量產 5 客戶工程需求出貨和OPM倉庫存管理及實物處理 6 NPO build/PRQ/CR/工程機出貨等費用報價及收款

CESBG 產品線: Server產品 PM專案工程師 1.伺服器專案規畫、推展、問題解決 2.伺服器專案時程/流程管控 3.伺服器專案研發資源/物料/成本管控 4.客戶/研發單位/工廠單位間溝通與整合 5.協助各階段新產品導入(NPI)及量產生產端協調整合

1. 物料收發及出入庫（收貨、寄貨、發貨、入料、領料、轉倉) 2. 物料管理系統維護（編碼、入庫、出庫、盤點） 3. 物料請購及結報（詢價、請購、下單、驗收、結報） 4. 物料倉儲與管理規劃

負責產品：網通 AI-Infra BPM 1. 分析市場趨勢與競爭對手動態，制定中長期業務發展規劃 2. 主動管理客戶期望，並在專案面臨爭議時，展現談判與解決問題能力，鞏固客戶忠誠度 3. 領導跨部門團隊進行資源整合，提供具競爭力的解決方案 Cost PM 1. 建立並優化報價作業流程，整合BOM成本、加工費及NRE，提供決策層定價建議 2. 針對潛在成本超支風險制定防範對策，並提供策略性報價分析，協助決策層優化定價模型 3. 定期執行成本差異分析，制定年度/季度成本改善目標，追蹤落實進度並向管理層呈報達成績效 NPI PM 1. 掌控光通訊產品NPI專案全生命週期開發時程，確保各階段關鍵時程準時達成 2. 扮演跨部門核心協調整合者，推動客戶與工廠等跨部門合作，克服瓶頸並確保專案目標達成 3. 建立風險預警機制，在發生偏差時提供專業解決方案以確保護航專案落地 4. 定期主持內部與客戶端之專案會議，管理客戶期望並建立信任 5. 可配合越南出差或派駐，於工廠現場主導試產流程與技術銜接，確保生產良率與流程符合量產標準

負責產品：Wireless Access Point/ IOT Router/TelePresence/Data Center NPI PM 1. Deliver the customer request to diverse team, and provide a leadership on program initiative. 2. Bid the new project as RFQ, and evaluate the new product by limit condition internally. 3. Claim the cost on each prototype build then arranging the logistic. 4. Handling the DFM issue internally and host a weekly meeting with US/EU team. 5. Cope with cross function team to make sure we follow the guideline and trouble shooting. Sus PM 1. Preparing Supply Commit Report. 2. Consolidating the Globle demand and manage supply chain base on order. 3. Inventory projection and constrain 4. Cope with cross function team to make sure we follow the guideline and trouble shooting. 5. Manage spike order review/Q-end maximize revenue

1.專案管理與執行 ･負責電子產品專案從 NPI → MP → 量產 → 出貨 全流程管理 ･制定專案時程（Schedule）、資源配置（Manpower / Budget）與里程碑 ･追蹤專案進度，確保專案如期、如質、如量完成 2.跨部門協調與整合 ･統籌 RD / ME / PE / IE / QA / SCM / Production 等單位合作 ･協調內外部資源（客戶 / 供應商 / 工廠）解決專案問題 ･主導專案會議（Kick-off / Weekly / Review / Post-mortem） 3.客戶與對外窗口管理 ･作為主要客戶窗口，回應客戶需求與變更 ･管理客戶期望（Expectation Management） ･協助處理客訴、品質異常與交期風險 4.風險管理與問題解決 ･預先識別專案風險（品質 / 交期 / 成本 / 資源） ･制定 Risk Mitigation Plan ･主導重大異常處理（Escalation） 5.成本與效益管理 ･管控專案成本（NRE / BOM / MVA / 人力） ･與採購 / 財務協作進行成本優化 ･協助達成專案毛利目標 6.團隊管理與培育 ･帶領 PM / Assistant PM 團隊 ･建立標準流程（SOP / Template / Best Practice） ･培育接班人才與提升團隊績效 7.系統與流程優化 ･導入與優化 ERP / MES / PLM / 專案管理系統 ･建立專案數據化管理機制（Dashboard / KPI）