轉職熱搜工作

1. 主導新產品NPO build, 專案overall 計劃制定及預算進度控制 2. 新產品專案Build Matrix/Allocation 排配及資源調配 3. 產能規劃及人力平均化, 專案場地construction跟進, 資源調配及overall進度掌控 4. FAI readiness& CSTCG 規劃執行跟進, 確保順利量產 5 客戶工程需求出貨和OPM倉庫存管理及實物處理 6 NPO build/PRQ/CR/工程機出貨等費用報價及收款

• 定義產品：主導市場洞察與競品分析、產品策略與路線圖 (Roadmap)，撰寫產品規格 (PRD) 並決定功能優先級，打造具市場競爭力的伺服器產品。 • 驅動開發：與跨職能團隊協作，管理從概念到量產 (NPI) 的完整開發流程，確保產品如期、如預算交付。 • 實現商業成功：負責產品的成本、定價與獲利模型，並與關鍵客戶、技術夥伴及供應商建立深度合作關係，推動產品上市與生命週期管理。

1. 新專案規劃、執行、掌控、成本控制及資源協調。 2. 跨部門溝通協調、 問題追蹤及解決 3. 專案開發會議召集、記錄及進度跟催 4. 客戶溝通協調專案進度 5. 驗證問題追蹤及解決方案時程控管 6. 產品品質問題協調及改善

1.專案進度管理及規劃，確保開發進度能達成目標, 所需的資源分配及調動, 以及專案生命週期內的風險管理 2.業務和技術敏銳度, 根據客戶要求和市場需求創建和維護 RPI/RFP/RFQ 文檔，以便工程團隊設計和開發產品， 將產品需求文件轉換為設計和開發團隊的工程規範，並管理整個產品開發計劃。 3.負責項目團隊及相關部門的溝通與協作；協助業務開發、銷售、工程團隊間進行溝通, 針對客戶需求, 與各職能單位展開細部事項, 管理執行進度並即時反饋到前端業務銷售團隊。

【需求蒐集與系統設計】 1. 與使用者（政府單位、市民、企業）及專案團隊討論功能需求，分析並撰寫系統需求規格書。 2. 依據產品模組架構，規劃後端系統及前端介面的整合流程與數據交換模式。 3. 針對跨系統的數據交互進行資料架構設計 【系統整合與介接】 1. 評估並規劃與第三方服務、企業端系統、政府數據平台的 API/SDK 介接方案。 2. 設計並優化高併發量、高可用性的系統架構，確保系統在大規模用戶使用下能維持穩定效能。 【技術顧問與問題排除】 1. 作為技術橋樑，協助開發團隊、專案管理團隊及業務部門溝通，並提供系統設計與整合的最佳實踐。 2. 協助偵錯與進行系統問題根因分析（Root Cause Analysis），保證系統品質與安全性（例如個資法遵、系統防護）。 3. 定期審視系統效能、可靠度與安全機制，提出升級或優化建議。

主要負責： 1. 5G CPE 產品生命週期管理從Kick-off 到EOL 2. 蒐集並分析市場動態,客戶需求與競爭者分析提供未來產品規畫方向與市場策略 3. 從設計到量產, 持續主導進行產品成本毛利改善 4. 與客戶與內部業務進行產品的介紹並提供pre-post sales 支援 5. 協助內部專案組織清楚了解產品目標(產品規格, 專案時程與成本). Responsibilities • Manage products through their entire lifecycle until product EOL • Collect and analyze market dynamic, consumer insights, and competition strategies to make recommendations to management team • Co-work with sales force to develop commercial plans including positioning statements, marketing and sales training materials, product specifications to accelerate business growth and achieve sales target. • Drive product cost improvement during design and manufacturing stages • Present product proposition materials to internal sales force as well as externally and provide pre/post-sales support. • Drive internal team to realize the product goal (features, timeline and cost).

【專案時程規劃與風險掌控】 1. 依照專案時程制定專案計畫與里程碑，並持續追蹤落實。 2. 整合多部門、多城市利害關係人（市政府、企業、開發夥伴等），確保專案目標與優先順序一致。 3. 定期進行專案風險評估，及時提出因應對策並執行。 4. 追蹤專案進度及品質，並針對專案中各項問題及早識別、協調與解決。 【跨部門與跨組織協調】 1. 與政府、企業、技術團隊及第三方服務商合作，建立並維繫溝通機制，確保各項功能依序完成。 2. 協助整合跨系統規格與需求。 【品質管理與驗收】 1. 制訂專案品質標準與驗收機制，包括核心模組的測試與完善。 2. 蒐集用戶回饋並持續優化現有模組，使產品／專案在使用體驗與功能面符合要求。 【成果報告與市場推廣】 1. 整理並呈報專案階段性成果（功能開發、用戶數成長、服務拓展等）給高階管理層或政府單位。 2. 規劃專案上線後的市場推廣策略，包含與地方政府、企業的聯合行銷。

1. 行業知識 - 熟悉企業所在行業的運作模式、市場趨勢及客戶需求（如：科技業需懂產品技術，金融業需了解法規與風險）。 2. 數據分析與工具應用 - 分析客戶數據（如消費行為、滿意度報告）以制定策略。 3. 銷售與業務拓展 - 具備基礎銷售技巧，能挖掘客戶新需求並推動續約或增購。 - 熟悉合約談判，並進行商業提案撰寫。

1. 日常帳務處理 - 審核各部門費用報銷單（檢查發票、簽核流程、預算餘額） - ERP系統操作與數據維護 - 開立客戶請款單（Invoice）並追蹤付款進度 - 核對供應商請款單與採購單/驗收單 - 預算管理，針對預算差異進行 根本原因分析 2.成本控制與損益分析 - 計算產品/服務成本，分析成本結構 -利潤中心或部門別損益評估 3.資產/存貨管理 - 登記資產購置、異動或報廢 - 計算每月折舊並配合內外部會計盤點 4.合規與風險管理-配合內部/外部稽核 5.跨部門溝通協作 -協助部門間流程標準化 -系統異常處理 -主管臨時交辦專案

- 交付可規模化的標準技術解決方案從而進行高效用例部署 - 領導用例標準化的技術工作，維護核心技術所有權 - 根據工廠需求優化產品，支持內部溝通工作 - 確保平台模型和工具的正常運行，滿足業務需求 - 協調第三方資源完成客製化需求的落地