轉職熱搜工作

1.依據目標規劃年度人力招募計劃、提出招募甄選策略之建議、面談甄選流程執行、任用意見提供與討論。 a.廠區直/間接人力 b.派遣人力 2.支援大型招募活動、產學實習合作、校園徵才及HR部門相關專案活動。 3.協助優化招募甄選作業流程。 4.內部跨部門溝通及問題協助。 5.其他主管交辦事項。

1.熟悉長期照護相關法規與政策及其應用 2.具備老年醫學與老年護理專業知識 3.熟練使用長照資訊系統與電腦軟體操作 4.評估個案需求，制定個人化照護計劃 5.熟悉社會福利資源並進行有效轉介 6.定期進行家庭與社區照護情境評估 7.協調跨部門合作以優化照護服務品質 福利制度: ·員工體檢 ·勞保、勞退、健保 ·就業保險、職業災害保險、意外險 ·不定期聚餐、下午茶、教育訓練 ·另有三節獎金、開案獎金、年節分紅、缺工獎勵等其他高額獎金 歡迎加入仁宣這個有愛的家庭。

我們在直播產業已是領先者，擁有穩健的商業模式和完善的組織。 重視人才、追求持續成長與創新，致力延攬更多優秀人才，一起創造更大的價值和願景。 【職務目的】 在這裡，你將有機會透過決策建議與管理優化，為公司帶來營收增加、效率提升、成本下降、風險控制等具體成果。 我們希望每一位幕僚人員都是聰明、獨立、專業的個體，同時具備大局觀、主動積極且有服務精神，能在發揮各自專長的時，也展現良好的彈性與協調性。 【職務內容】 1. 直播數據分析與報告：收集、整理、分析市場銷售數據，並撰寫分析報告，提供經營團隊優化策略的建議。 2. 直播流程優化：協助經營團隊優化流程、建立制度，提升經營效率和受眾體驗。 3. 直播專案協助：參與直播相關專案的規劃、執行和監控，例如：新節目發展、新政策執行等。 4. 跨部門協調與溝通：負責靜音團隊與其他部門（例如：貨品、行銷、客服）之間的協調與溝通，確保合作順暢。 5. 直播行政支援：協助經營團隊處理行政事務，例如：時程安排、行政管理等。 6. 主管交辦事項：完成主管交辦的其他與直播相關的事項。 期待你能創造屬於自己的價值： 提供創造性思維，規章建置或調整以配合營運方向，並持續優化公司內部各項流程效能；參與公司內部的資源整合與跨團隊協調，共同推展企業組織藍圖；有機會參與直播相關專案，協助公司最核心的部門解決問題，達成目標。 【必備條件】 1. 產業興趣與學習：對跨境電商產業有高度興趣，具學習熱忱並想累積經驗。 2. 策略思維與執行力：能以宏觀角度分析內部營運環境，並善於將策略轉化為具體行動計畫，建立明確時程與執行步驟。 3. 報告和表達能力：能縝密的表達出自己的想法和脈絡。 4. 擅長跨部門合作：能融入團隊，且具備良好溝通協調與問題解決能力。 【期望特質】 1. 邏輯清晰，分析能力強： 具策略思維，能分析數據，提出建議。 2. 溝通協調，團隊合作： 擅長跨部門合作，具備良好溝通能力。 3. 適應力強，彈性應變： 能快速適應變化，自主解決問題。 4. 細心負責，執行力強： 思考縝密，具強烈執行力與責任感。 5. 具備服務精神： 樂於接受挑戰，願意提供協助。

1.執行工廠能源管理與節能輔導計畫。 2.節電量、減碳量、回收年限等永續策略之改善可行性方案及效益評估。 3.配合政府及自主專案執行。 4.開發及輔導廠商事宜等。 5.其他主管交辦事項。

1. 負責海內外子公司薪酬管理作業，含年度調薪、獎金及年度預算作業等。 2. 規劃與執行薪酬相關專案，如 : 外部市場薪資調查、員工認股權、海外薪酬規劃等。 3. 負責召開薪酬委員會與勞工退休準備金監督委員會。 4. 薪酬相關系統管理及優化。 5.每月薪資及稅務作業（具500人以上計薪經驗尤佳）

規劃與執行產業安衛管理，改進工作場所、安全防護設備、工廠整潔，產業工安衛風險危害評估作業，減少或控制工作中的潛在危害。 1. 評估作業危害、風險評估 2. 制定職業災害防止計畫、緊急應變計畫，並指導有關部門實施 3. 執行環境安全衛生檢查作業 4. 規劃督導安全衛生設施之檢點與檢查 5. 規劃危險性機械及設備安全檢查規則 6. 規劃勞工作業區域環境檢測 7. 熟悉ISO14001, ISO45001流程並執行 8. 熟悉勞工相關法令 *持有甲級職業衛生管理術士證者佳。

1.日文各類型口譯/文書翻譯 2.日本行政業務/專案執行，協助人力資源相關業務 3.日本相關專案規劃、執行 4.其他主管交辦事項

1. 資料治理政策制定 配合數位發展目標，制定資料治理政策，管理數據工程相關專案，並進行跨單位溝通。 2. 數據整合與技術應用 分析數據整合應用需求(SA)，提出創新技術應用方案。 3. 專案管理PM 執行專案管理任務，包括溝通會議召集、需求訪談、廠商管理、時程進度追蹤、議題協調與排解等。 【加入團隊的影響力】 1. 跨部協作與政策制定 透過參與制定政策及管理專案，促進部門間的合作，影響各子公司資料治理的方向與標準，支持數位轉型任務。 2. 技術創新與決策支持 提出數據架構應用方案，分析數據需求並提供洞察，影響公司在數據整合與應用方面的技術突破，同時支持金控高層決策。 3. 專案管理與問題解決 透過專案管理技能，快速解決問題，減少延誤與風險，確保專案成功率，提升整體運作效率及資源有效運用。

1.全公司品質系統稽核與品質系統維護 2.執行品質系統內部稽核 3.發展並維持全公司性之有效品質系統運作 4.稽核結果之彙整與分析, 找出品質系統改善方案 5.稽核計畫與稽核報告產書 6.矯正措施單之跟催與矯正措施有效性確認