轉職熱搜工作

在職場待了好久，但是薪資都沒有成長嗎? 困擾未來沒有其他成長或升遷的機會嗎? 擔心在職產業前景不明嗎? 如果您有以上煩惱，那您一定要來專品藥局！ ◆專品藥局的優勢◆ 我們/專品藥局，其實與別人不一樣。 1. 【年終分紅制度】- 挑戰菁英級高額年薪 重視夥伴們的努力與付出，公司每年的盈餘將回饋給每位同仁！ 從體系創立至今，平均年薪約15個月以上，優於業界水準！ 2.【每年調整薪資】 薪資步步高升，由自身實力掌握，年年都可以持續挑戰自我極限。 3. 【全天候門市皆有藥師駐站】 各司其職安心工作，每間店藥師配比例超過50％。 專業藥師人力充足，一般門市人員不須負擔處方藥責任。 4.【重視同仁工作與休假品質】 提供穩定工作環境，不需多店同時支援排班、四處奔波。 月休假天數依照勞基法規定與人事行政局規定。 人力充足，休長假可以提前彈性安排（EX：出國旅遊超方便！）。 5. 【重視團隊工作氛圍】 團體業績制度，同事們熱心互助，不用擔心個人業績壓力大 。 有活力的工作環境。 7. 【積極擴張門市】 升遷不看年資，看個人工作能力。 優秀且對未來有期盼的菁英夥伴，我們也將提供寶貴機會陪伴專品持續往各處拓土開疆。 8. 【門市人員進修教育訓練課程】 新進人員帶薪之在職教育訓練，門市有多位藥師、資深同仁協助適應新工作。 另規劃資深人員、儲備主管及主管職之相關專業訓練課程，提供給對未來有規劃的您。 9. 【體系升遷機會多元】 隨著體系規模持續擴張、組織人數增加，門市職務皆有機會可以挑戰總公司職位。 ◆職務內容◆ 1.門市商品補貨、環境清潔維持 2.招呼客人/結帳 3.販售成藥、醫療器材、保健食品、營養品、美妝品等 4.門市基本店務 5.協助藥師進行藥事服務 6.學習醫藥新知 7.其他主管交辦事項 體系於2015年創立，目前擁有多間實體門市與網路電商部門， 企業總人數100人以上，且正持續積極拓展門市中 歡迎對社區藥局有興趣、有成長學習企圖心的夥伴們加入我們！ 與我們共同成長奮鬥，挑戰可以領菁英級高額年薪的職場環境！ 有社區藥局相關經驗的您，薪資可特談！ 沒有藥局經驗者別擔心，我們有完整的教學資源協助您快速上手！ 誠摯歡迎加入專品與我們一同成長、茁壯！

1. 主管交辦事項。 2. 建置與維護人力規劃課相關PowerBI。 3. 離職、編缺率改善相關會議與檢討措施追蹤。 4. 離職資料庫的建置與維護。 5. 資安查核相關作業及參與培訓課程。

1.規劃、組織、指導及協調企業或組織內部行政總務作業 。 2.培訓制度整合建置。 3.建立及指導作業及行政程序。 4.各項勞工安全管理工作。

1.Drive the smooth implementation of HR policies and projects within the business unit. 2.Partner with line managers to provide HR consultation and professional advice. 3.Recommend HR initiatives aligned with the business unit’s strategy and development needs. 4.Collaborate with HR functional teams to analyze trends and metrics, and develop solutions, programs, or policies. 5.Provide feedback from the business unit to HR functions to ensure continuous improvement of HR initiatives. 6.Perform other duties and projects as assigned by management.

1.制定公司年度學習與發展策略，建立能力發展藍圖與職能模型。 2.規劃並執行各層級訓練計畫（新進、專業、管理、領導力）。 3.建立訓練需求分析與成效評估機制，持續優化學習方案。 4.推動數位學習平台與知識分享機制，培養持續學習文化。 5.建立職涯發展架構與潛力人才識別機制。 6.與事業單位合作進行年度人才盤點與梯隊檢視。 7.規劃與優化績效管理制度，強化評估的公正性與發展導向。 8.建立晉升管理制度與評估流程，確保晉升決策透明且以績效為基礎。 9.主管交辦之人才發展專案

以兒少最佳利益為核心，帶領安置機構穩健營運、確保照顧品質與安全、強化跨專業團隊合作，並兼顧法規遵循、財務治理與外部資源連結——把制度當作孩子安全的「護欄」，而不是束縛。 1.綜理機構營運與照顧服務品質，建立可落地的管理制度與督導機制。 2.帶領跨專業團隊（生活輔導／社工／心理／醫護／行政等），推動個案照顧與危機處遇。 3.兒少保護與安全管理：風險評估、事件通報、重大事件應變、申訴與調查流程。 4.與主管機關及外部網絡協作：評鑑、查核、稽核、合作方案與資源整合。 5.人力策略：招募、訓練、排班與督導支持，降低流動、提升團隊穩定度。 6.財務與內控：年度預算、成本控管、捐款／專案管理、採購與核銷流程。 7.服務與方案發展：生活教育、就學就業、家庭工作、復歸/轉銜等。 8.董事會／法人治理溝通：定期報告、專案提案、風險與合規揭露。 9.代表機構對外溝通（媒體/社區/合作單位），建立正向公共信任。 10.其他主管交辦事項。 合規提醒：安置及教養機構依法需設置「專任主管人員一人」綜理機構業務。

規劃 HR 數位化藍圖，主導 HRIS/ATS/LMS 等系統導入與資料治理，建立人資數據平台與儀表板，驅動數據決策。 1.擬定數位化策略與路線圖，整合 HR 系統模組與流程 2.主導 HRIS/ATS/LMS 導入與優化，確保時程/預算/品質 3.建立資料治理規範（權限/隱私/安全/一致性） 4.架設 HR Data Lake/報表儀表板，提供洞察與預測分析 5.與 IT/供應商協作，規劃 API/介接與自動化流程 6.以使用者為中心設計 UX/培訓與上線推廣策略 7.建立數位能力培訓與社群，提升 HR 數據素養 8.定期檢討系統效益與使用率，提出優化方案

負責任用制度、內部流動與員工體驗整體策略，透過流程優化與數據分析，降低流動率、提升留任與員工滿意度。 1.制定任用/晉用/調任/離職政策與 SOP，確保合規與一致性 2.建立內部流動與職涯路徑（雙軌制/輪調/人才市場) 3.設計與優化 Onboarding/Stay Interview/Exit 觸點 4.建立任用效率與流動率儀表板，提出改善方案 5.與HRBP/主管協作，進行人力資源配置與預算控管 6.推動彈性工作與員工福祉方案（混合/健康/關懷機制) 7.規劃跨文化管理與在地合規（含海外據點） 8.建立政策宣導與教育訓練機制，提升制度落地率

1.擬定年度全球招募策略與預算，聚焦中高階與關鍵技術職 2.建立與管理多元招募管道（獵頭、內推、校園、社群、海外合作） 3.主導職缺定義、職能與薪酬市場評估，優化 JD 與甄選標準 4. 統籌雇主品牌策略（社群內容、品牌活動、媒體合作、形象影片） 5.建立招募 KPI（TTF/H、來源轉換率、報到後 6M 留任率)與儀表板 6.建立中長期人才庫（Talent Pipeline），運作高潛名單與接班梯隊 7.與事業主管/HRBP 協作，定期舉行 Hiring Council，優化決策效率 8.帶領團隊培訓與績效管理，導入 AI/ATS 工具與流程標準化

1.Define and implement ER policies and case management standards that ensure fairness, transparency, and compliance with global labor regulations. 2.Partner with HRBPs and leaders to resolve ER cases effectively while fostering a culture of accountability and respect. 3.Design and manage global benefits programs including health, retirement, insurance, and well-being initiatives. 4.Establish governance frameworks to monitor utilization and employee satisfaction with benefit programs. 5.Explore flexible and localized benefits solutions to support diverse workforce needs. 6.Lead the development of rewards initiatives beyond compensation, including recognition frameworks and special incentive programs. 7.Ensure all ER, benefits, and rewards policies are consistent with Compal’s global strategy, while allowing for local adaptation. 8.Collaborate with HRBPs and business leaders to integrate ER, benefits, and rewards into the broader employee experience and culture transformation agenda.