轉職熱搜工作

我們正在建立一個「設備＋軟體整合」的工程團隊， 專注於整合以下系統： 顯微鏡 / 視覺影像系統 精密運動平台（Stage / Robotics / EFEM） 控制與應用軟體 本職務將負責從「概念到驗證」的整體技術整合與落地執行。 這是一個 高度實作的系統整合角色，不只是管理，而是「親自定義系統如何運作」。 【主要工作內容】 1.系統架構與可行性評估 將客戶需求轉化為完整系統架構 定義視覺系統、運動控制與軟體之間的整合介面 提前辨識技術風險（如校正、同步、精度、影像品質） 規劃並主導 PoC / feasibility 驗證 2. 機台整合與系統開發整合： 顯微鏡 / 影響系統 機械手臂或 EFEM 設備 控制系統與操作介面 確保運動與影像擷取的同步性 建立系統穩定性與重現性 3. 測試與驗證 規劃與執行測試流程驗證： 定位精度與重複性 影像與數據一致性 系統長時間穩定性 輸出測試報告與改善方向 4. 問題分析與除錯 跨領域問題排除（機構 / 軟體 / 系統整合） 進行 root cause analysis 並提出解決方案 5. 跨部門與供應商協作 與設備商、系統整合商合作 定義介面與責任邊界 與業務/應用/工程團隊對齊可行性 6. 技術領導 建立整合工程標準 指導工程團隊（如有） 成為系統整合的技術決策核心

主要執行自動收費系統維護專案，需可 1、與工程師溝通線上發生狀況，統整並即時回報客戶 2、維運專案之文件撰寫及交付 3、定時與客戶簡報及討論解決方案 4、需跨部門溝通、資源協調 ※工作待遇：將依學經歷進行敘薪。

1. 專案執行與領導： 依循公司專案方法論（CLPA），全生命週期管理物流專案（啟動、規劃、執行至移交）；定期進行專案健康檢查並提出改善建議。 2. 營運優化與分析： 深入分析客戶數據，針對人員、系統、流程及倉儲佈局（Layout）四大面向提出最佳化方案。 3. 系統遷移與導入： 規劃並執行 WMS（倉儲管理系統）與 ERP 等大型系統轉型、升級與資料遷移。 4. 風險與變革管理： 界定專案範圍並制定 CAPA（預防與矯正措施）；管理變革計畫，降低系統切換對營運的衝擊。

1. Server products project execution. Schedule planning, design/validation quality, cost meet business requirement. 2. leading cross function team to meet schedule, spec and quality commitment to customer. 3. Project risk assessments and reporting. 4. Coordinate design engineering teams and manufacturing sites for NPI build readiness and issue resolutions in NPI stages.

1. Project management for products 2. Lead project team to deliver the product in time with good quality and in scope 3. Work as the coordinator among engineering, manufacturing and customers〝

1. work with Supply chain in Material preparation status reporting and risk highlights to internal and customer. 2. Supplier management 3. Project Administration/Coordinator 4. manage ECO process 5. work with manufacturing sites in build plan, shipping management.

歡迎對數位學習產業有熱誠的人加入我們的團隊，與我們一起創造客戶的最佳解決方案。 【工作內容】 1. 拓展客群與維護既有客戶。 2. 負責專案(標案)需求訪談、溝通協調、撰寫建議書等文件。 3. 控管專案進度，執行與追蹤檢討，確保專案符合時程及成本規劃。 4. 完成主管交辦任務。 【其它需求】 1.至少一年以上相關工作或政府標案經驗。 2.態度積極、細心、擅溝通協調及團隊合作。 3.熟悉 Office 相關軟體操作。 4.具教育或數位學習相關背景者佳。

一、專案管理 1. 工程階段驗證規劃：能依照工程階段性目標與驗證需求規劃物料，軟件驗證計畫，並配合客戶做DOE以達成資料蒐集與分析 2. 人力與物料排配：依照不同工程階段需求，協調各部門做最佳化人力排配，依照物料的差異性與客戶申請各種不同Config 硬件以對不同組合作驗證與資料收集 3. 報告撰寫與匯報：依照工程階段不同時間點針對異常問題編寫報告並與客戶匯報狀況與處理方案 4. 客戶關係維護：依照不同專案的客戶需求，配合主管提供高效反應時間，協助建立穩固客戶關係 5. 產線異常處理與跟進：依照產線異常問題優先級安排相應人員處理，進行跨部門溝通，釐清線上測試異常原因，匯總尋求客戶或是內部解決方案，追蹤處理狀況後回報客戶即時狀態 6. 量產專屬工站驗證規劃：針對量產流程與專屬工站安排驗證計畫與實施，協調跟進量產需求，確保量產順利、測試時間及良率達到量產需求 二、團隊管理 1. 安排團隊工作、人力配置及留任風險控管；主持團隊會議，安排教育訓練和培訓計畫跟進 2. 處理團隊日常考勤，加班等事務

1. 新產品導入及客戶生產驗證管理 2. 新專案整體readiness及設備管理 3. 專案規劃及協助 4. 跨部門溝通協作