轉職熱搜工作

此為《企業代徵》【業務管理經理】，說明如下： 工作地點：台中北屯區 薪資福利：年薪保底100萬(依經驗面議)，團績/分紅/獎金另計 需求條件：具5年以上業務主管經驗 工作內容： 1.團隊領導與人才培養 2.制定團隊目標與KPI並追蹤 3.回報市場狀況與策略建議 4.負責主要客戶經營與開發 5.建立業務 SOP 與流程 6.跨部門資源整合

【工作時間】 1.彈性排班制(需輪早/中/晚/假日) 2.正職人員每月排班需達160小時 【工作內容】 1. 門市營運經營管理 2. 營業額預估及分析，成本編列及控管，達成經營KPI目標 3. 公司策略執行與推動，激勵團隊合作，重視細節，執行力強 4. 營運現場值班作業、人力調配、人員訓練執行 5. 產品品質管控 6. 行政業務執行

【工作地點】桃園市桃園區 【工作內容】 1. 門市營運經營管理 2. 營業額預估及分析，成本編列及控管，達成經營KPI目標 3. 公司策略執行與推動，激勵團隊合作，重視細節，執行力強 4. 營運現場值班作業、人力調配、人員訓練執行 5. 產品品質管控 6. 行政業務執行 【工作時間】 09:00～22:00 1.彈性排班制(需輪早/中/晚/假日) 2.正職人員每月排班需達160小時 【薪資說明】月薪$53,000~$61,000(可面議)，另計達標獎金 【福利制度】 ★年終獎金 ★介紹獎金最高2萬元 ★達標獎金 ★生日禮金/三節禮金/禮品 ★年度免費健檢 ★正職有薪生日假 ★全集團餐飲優惠 ★員工認股權憑證 ★海外工作機會 ★通過站區考核即可升遷調薪

1. 行銷策略顧問 2. 活動企劃執行 (通路推廣活動/通路經營開發/公益活動/園遊會/研討會/大 型晚會/Party等)

1. 針對企業的網路, 雲端與資訊安全作整合性服務，開發企業客戶 2. 能有效作企業客戶經營、管理與服務的操作 3. 具陌生開發與獨立作業能力 4. 具規劃案的簡報能力

1.規劃並執行餐廳日常營運管理（內外場流程、尖峰控管、動線優化） 2.建立並督導服務標準（SOP）、顧客接待流程與客訴處理機制 3.監控營運數據與績效（來客數、翻桌率、客單價、營收、達成率） 4.進行現場巡檢與稽核，確保衛生、安全與餐飲品質一致 5.與廚房/主廚協作，確保出餐速度、品質及菜色穩定性 6.管理店內排班、人力配置與人員出勤，確保營運人力充足 7.內外場人員教育訓練與考核（服務技巧、產品知識、SOP落地） 8.建立與管理菜單成本表（Recipe Costing），包含：食材用量、單位成本、耗損率、加工成本 9.定期分析 食材成本波動（肉類、海鮮、蔬菜、調味料等）並提出調整方案 10. 控管食材庫存（盤點、報廢、效期管理、耗損）降低浪費 11.規劃菜單改版、季節菜與新品測試（試賣、回饋、銷售表現追蹤） 12.提出價格調整、促銷方案與營收成長計畫（提升客單與回購）

職責要求 ・行銷企劃與活動管理 　規劃並執行電商平台之行銷檔期、活動與其他合作專案，整合資源提升會員參與度與銷售轉換率。 ・會員經營與成長推動 　規劃會員成長機制與回購誘因，從數據洞察找出會員需求，打造高黏著度與高互動的會員經營體系。 ・廣告投放與成效優化 　熟悉Google及社群廣告操作，負責投放策略、預算分配、成效追蹤與優化。 ・數據分析與成效檢核 　以行銷數據為導向，定期追蹤GA、廣告成效及銷售平台數據，提出具體優化建議與行動方案。 ・預算管理與費用效益分析 　掌握年度行銷預算，進行費用控管並定期檢視效益，確保資源運用效率與業績目標達成。 ・跨部門溝通與整合 　具優異統合及協調能力，能與內部不同事業單位合作推動行銷專案，達成組織整體營運目標。 任職資格 ・10年以上電商或C2C平台會員經營／行銷管理經驗 ・熟悉數位行銷操作（Google Ads、Meta、會員系統管理） ・具備異業合作與專案執行成功案例 ・對數據變化敏銳、以成效為導向 ・具備出色的溝通整合與團隊領導力

1.研擬營運計畫及年度專案規劃 2.店鋪業績達成及督導、目標管理 3.規劃/審視各項可增加業績收入之販促活動 4.新櫃招商及現有專門店鋪營收表現評估、精進檢討 5.百貨/商場/自營進駐櫃位合約評估 6.商場櫃位主管聯繫及友好關係維持

【錄取即為正職人員】 工作時間 ◆ 07:50~17:00 休假時間 ◆ 週休二日(固定休六、日) 工作地點 ◆ 桃園市蘆竹區富國路 薪資說明 ◆ 月薪$35,000~$45,000(依經驗能力考量調整) 工作內容 ◆ 1. 行政庶務處理：包含資料彙整、報表製作及各項交辦事項。 2. 營運管理協助：協助優化內部流程，提升營運效率。 3. 日語溝通協作：需具 JLPT N1，與日本團隊進行書面與口頭溝通。 福利制度◆ 1. 年終獎金平均 15 個月以上 2. 端午、中秋節慶獎金 3. 技能津貼與進修補助 4. 年度員工旅遊 5. 員工交通補助(依通勤公里數) 6. 多元績效獎金與春節獎勵 7. 員工懇親活動 8. 員工年度健康檢查

一、人才策略與組織發展 -制定並執行符合公司發展目標的人才計畫，強化企業核心競爭力。 -提出創新且具前瞻性的「選、訓、用、留」策略，確保公司具備吸引及留任優秀人才的優勢。 二、人才發展與培訓 -建構完整的人才發展體系，導入多元培訓計畫，強化員工專業與管理能力。 -規劃內部職涯發展計劃，培養關鍵人才並建立梯隊接班人機制。 三、績效管理與薪酬制度 -建立並優化績效考核制度，設計具吸引力且公平的薪酬及獎酬機制。 -擬定年度調薪政策、獎金制度等，確保公司具備市場競爭力。 四、勞資關係與法規遵循 -制定並落實勞資政策，妥善處理員工關係與勞資爭議，確保合法合規。 -因應法令修正及社會爭議問題，妥善處理人資特殊議題。 五、對內外溝通與協調 -向集團經營管理高層匯報人資策略及方向，確保人資方針符合公司整體發展方向。 -推動與政府機構、產學合作及人力資源相關組織的交流，強化企業雇主品牌形象。