轉職熱搜工作

餐廳經理、主任 1. 具備餐飲服務及人員管理訓練、考核及評估。 2. 具備宴會廳經驗者。 3. 具備統籌、業績提升、經營方向規劃能力者。 4. 需配合大小型活動現場指揮與工作分配能力者。 5. 主管或平行單位臨時交辦事項處理。 6. 有意願配合支援各單位之業務需求。

『新北市青年局青職基地』 致力成為青年職涯發展、持續學習的好夥伴 透過推動學習品牌『新北有課UKO』 辦理職涯課程、諮詢服務、多元活動 陪伴青年探索自我、提升競爭力！ 行銷組【業務督導員】 ▌重點工作說明▐ 1. 帶領2-3名夥伴完成行銷任務、規劃排程進度 2. Instagram、Facebook社群圖文 3. 短影音Reels腳本發想與製作 4. 基地相關視覺設計(活動文宣、小禮品圖樣) 5. 其他交辦事項 ▌加分職能▐ 軟實力(有很棒)：溝通協調、團隊協作、問題解決、彈性多元思維 硬功夫(非必要)：Canva、剪映、Adobe Express、Adobe Premiere ▌公司福利▐ •節慶賀禮性：開工、端午、中秋 •休閒娛樂性：生日賀禮、聚餐活動、下午茶、身心健康活動(旅遊或健檢) •保障性：雇主意外責任險、團體傷害險 •激勵性：年終獎金、考取專業證照獎勵 •生活服務補助：結婚、生育、喪葬、住院慰問 *實際福利依面試時與公司面談結果為準。

如果您想成為最強企劃幕僚，或具備下列職能，五福旅遊歡迎您的加入。 一、經營分析 1.旅遊產業資訊蒐集與分析。 2.營運數據報表製作與分析。 3.年度目標預算規劃與分析。 4.召開績效與目標檢討會議。 二、流程管理 1.規章制度流程之建立與推動。 2.流程優化並建立資訊化管理。 3.協助各單位作業流程自動化。 三、知識管理 1.建立知識文件與各項表格表單。 2.各項管理報表模版建立與製作。 3.整合內外部資訊並建立資料庫。 四、專案管理 1.協助公司各項專案推動與執行。 2.協助部門溝通協調與意見整合。 3.協助公司業績獎金審核與試算。 4.其他經營企劃主管交辦之事項。

1.監督、指導照顧及護理⼯作。 2.照顧服務員、護理師排班及管理。 3.評鑑/督考資料的⽇常維護及彙整。 4.參與⾏政查房及經營管理會議。 5.配合與執⾏機構年度業務⽬標。 6.提供院內住⺠所需醫療照護需求，包含住⺠⾝體評估、擬定照護計畫並執⾏追蹤照護、傾聽長者或其家屬之需求，並且提供協助。 7.完成長官指派或交辦事項。 8.具有3年醫院或2年長期照護機構主管經驗者優先錄⽤

1.領導並激勵團隊，進行員工教育訓練及績效評估管理。 2.協助制定並執行行銷與促銷策略，提升顧客滿意度與業績。 3.監控成本與庫存管理，維持財務穩定並優化營運成本。 4.處理客戶投訴與反饋，確保高品質顧客服務並維護品牌形象。 5.管理供應商合作關係，確保食材品質與供應鏈運作順暢。 6.協助餐廳內部設施維護與環境優化，提供良好用餐體驗。 7.公司交辦事項 8.有餐廳飯店管理經驗者佳 須輪六日 薪資$40000-45000(依能力) 勞健保.年終.三節禮金.生日禮金.中餐及茶水供應

🔹【職務說明】 這不是一份照表操課的營運工作。你將參與一個正在快速成長的數位平台，管理會員機制、活動規劃、後台系統、營收目標，全面負責營運策略與執行。 若你來自遊戲、社群、論壇或其他高頻互動型平台，這將是你大展身手的舞台。 🔹【工作內容】 • 訂定平台營運目標與活動規劃策略 • 與行銷、客服、工程、設計團隊密切協作 • 監控每日平台數據，分析用戶行為並提出優化 • 優化會員經營邏輯、留存與轉換流程 • 帶領營運小組，建立SOP並提升營收表現 🔹【條件需求】 • 至少2年以上平台營運或產品經理經驗 • 熟悉流量平台／數位產品的營運流程 • 擅長數據分析與營收目標管理 • 有領導團隊經驗，邏輯清晰、抗壓能力佳 • 另含營收獎金制度、年終與專案績效獎金 🔹【福利制度】 • 年終獎金、績效獎金、專案分紅 • 高自由度工作風格，創意與實驗精神並重

管理各建案工地 統籌機電管理 帶領團隊進行下列任務 達成各工地各項績效指標 為客戶創造優質安居好宅 1.與建築師討論機電空間及動線 2.電機技師討論機電、空調、消防.....等設計圖面 3.五大管線送審及現場進度掌控 4.編列審核機電預算 5.協助發包相關事宜 6.工地機電施工疑點澄清 7.具大型集合住宅機電整合經驗者佳

1.制定和實施年度經營目標，組織制訂年度預算及年度工作計畫並於指標內完成 2.掌握公司財務狀況，統籌安排開源節流，有效降低公司營運成本 3.擬定營運方針，監督執行各建案，有效控管各工地工程進度、預算與時程 4.規劃人力需求與現場派工，並監督指揮 5.執行與追蹤各營運績效管理目標

1.建立完整的公司人事管理規章與召募任用制度，提升企業招募優秀人才的優勢、辦法制定，如:部門招募、員工請假、退休等 2.規劃人事相關所需表單及建制行政流程供各部門使用 3.年度教育訓練規劃與執行 4.建立績效管理與薪酬制度，留下優秀人才，維持企業競爭力 5.停車場場地服務管理 6.處理停車場客戶問題