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◇◆貳輪嶼誠徵【機車維修學徒】◇◆ 有沒有想打拼的人，願意放下身段來學一技之長？讓你活到老、做到老，更有機會靠自己開創新事業。 「讓所有來到店裡的客人，都帶著微笑離開」 為了讓更多人感受到這樣的經營理念與服務，貳輪嶼正持續擴張。作為台灣最大的二手機車銷售品牌，我們的願景是拓展到全台灣的每一個角落，為顧客提供卓越無比的產品和服務。隨著業務的不斷擴大，我們急需像您這樣富有熱情的優秀人才，加入我們這個充滿活力的團隊。 貳輪嶼以培養「平均實領薪資5萬以上」的技術人才為目標，在這裡，學歷完全不是重點，只要敢問敢學，人人都有機會。如果你對機車、做生意有熱情，做事態度誠懇負責，並認同我們的理念，歡迎你加入我們的人才培訓計畫！ 《工作內容》 1.學習基礎維修相關知識技能 2.依照技師指導進行工作 3.完成公司交辦事項 《升職條件》 ☆除了引擎以外的維修都已熟悉，並能維持一定的作業效率 ☆單月維修績效達到指標 ☆考核：任職學徒滿4個月後即可申請，薪資也會依工作表現由店長進行調整 《其他加分條件》 1. 機械相關背景 2. 做過汽機車相關產業 3. 對拆裝、租裝零件有耐心 《在這裡你會學到的事》 1.機車維修技能： 專業師傅培訓，學習機車、引擎維修，並整理、翻新機車外觀。 2.買賣－業務技巧： 如何透過行銷傳達價值，讓生意能賺到錢，該怎麼與客人溝通，發生公關危機時又該怎麼做。 3.管理專業： 練習如何擔起責任、排解人員矛盾，並領導人員達成更好的業績。 《老闆最重視的基本個性要求》 1.心地善良、不計較 2.有責任感 3.準時、有信用（最重要!!） 4.不會抱怨、怨天尤人 5.正面積極、有熱忱的學習心 6.細心且有團隊精神 另外，老闆也支持員工進修、學習，不論是線上／實體課程或是購書學習，只要對公司有幫助，都能向公司申請進修補助。 《工作時間與地點》 工作地點：貳輪嶼新北新莊店 (需接受彈性輪調至樹林店) 工作時間：09:00-18:00/11:00-20:00/12:00-21:00 (依各單位主管認定為主) (中間休息一小時) 休假：排休制

我們是冠軍人力聯盟 本公司已經有十多年引進外勞的經驗引進各國的外勞入台已達數千人次，在台灣成立冠軍人力聯盟，目前全台已經有20專業團隊。 我們公司結合國外學校及台灣人力仲介公司整個產業上下游一條龍整合的優勢，在越南，印尼都有我們公司直接合作設立的學校，不管是在工人的供應上及價格上因為我們公司有國外國內一條龍的優勢。 在未來人口老化是台灣沒辦法改變的命運，工廠缺工老人老化需要人照顧這些都是人力仲介業者最大的商機，我們有很好的業務團隊跟國外學校訓練優質的外勞，我們可以教您如何運用您的人際關係還有我們公司來教如何拓展後續的業務，我們願意將我們團隊累積十多年的經驗及在業界中的優勢與您合作賺取最大的利潤，如果您有意了解詳情。 應徵各地的業務高手 我們要的是 10年以上的業務經驗，各行各行業的業務高手!!! 底薪五萬元責任成交二件!業務獎金另計~一個月十萬的工作不是夢~ 需接受公司專業培訓課程 每日地區性 早上八點到下午五點於工業區拜訪客戶，並繳交拜訪報告 如果連續六個月都有達成總公司的要求以上，總公司將設立一個分公司讓他去管理經營 請電冠軍人力仲介 總公司張先生手機號碼跟Line 0920582078 skype:c9059235

1. 具健康管理中心或專業型健檢中心實務管理工作經驗。 2. 需有護理行政管理實務經驗。 3. 具健檢中心運營、設計與管理經驗優先，包括健康檢查流程設計、資訊系統架構 、設備與配置規劃、人力規劃與應用、健康管理教育訓練課程設計等能力或經驗。 4. 巡迴健康管理中心內部各部門管理。 5. 具備處理每日異常、客訴事件能力。 6. 具備溝通協調、規劃、組織能力佳 、向心力強、情緒管理佳等人格特質。 7. 配合主管交辦事項。

1.倉庫建設與改善規劃 2.倉庫日常運營管理、人力調度 3.團隊領導、考核及教育訓練 4.跨部門協調溝通 5.倉庫設備維護及保管要求 6.具有電商倉儲管理經驗 7.跨部門協調溝通 8.其他主管交辦事項/專案

一、工作內容： 1. 清潔人員招募面試、請假控管、人員調度、清潔代班。 2.企業客戶拜訪、既有客戶巡場、狀況處理。 3.出缺勤管理、調度、代班人員尋找。 4.清潔耗品、備品準備。 5.清潔人員訓練講授指導。 6.廠商客訴處理、系統報表製作、人員薪資核算。 備註： 1. 需具汽車駕照及會開車。 2. 薪資部分：底薪35000+管理獎金。 3. 補助:證照補助(病媒蚊證照、廢棄物執照、相關證照、等等)。 4.公司配發公務車及手機。

1.參與公司營運策略方向及具體目標制定，依照短/中/長期目標制定計畫，並定期監督執行成效。 2.配合組織策略目標，執行經營績效管理與流程管控、市場資訊收集、損益控制，以達公司營運方針及具體目標。 3.平行/垂直整合工廠與支援單位(產/銷/人/發/財)的所有相關資源，改善&提升整體營運流程效率。 4.降低生產製造成本，改善產能/效率並增加工廠獲利能力。 5.建置並完善生產團隊，整併及維護生產相關知識以落實技術傳承，提升關鍵技術強化生產競爭力。 6.持續創新，對於既存問題，提出突破性的改善方案，並依規劃執行以達到目標效益。 7.高層主管交辦專案能夠提供具體計畫，評估風險及效益，並能領導完成目標。 8.其它主管交辦事項 **長期海外(亞洲)上班***