轉職熱搜工作

1. 金融機構風險量化模型(包含信用風險, 市場風險, 作業風險與其他風險)開發與驗證 2. 金融機構風險管理顧問(包含信用風險, 市場風險, 作業風險, 法遵風險) 稽核與內部控之諮詢服務，具備銀行業風險管理或稽核經驗尤佳。並將視專案特性協助進行系統實施。 3. 與客戶溝通、製作專業簡報、撰寫顧問諮詢專業報告，若遇到問題能運用邏輯分析能力，有效「辨識與理解問題」並「提出相應解決方針」

1. 協助客戶推動目標設定、薪酬規劃及各項管理制度設計 2. 依客戶需求，提供完整的組織變革、組織文化型塑及導入 3. 設計與執行職能、人才發展建置 4. 協助客戶進行HRIS系統的導入 5. 運用專業知識、技能，診斷企業現況並提供建議，協助客戶進行問題分析與解決

【KPMG顧問部門】 KPMG Advisory使用最新的科技方法及SaaS雲端系統，協助人資部門規劃「企業內部數位轉型」，打造人力資源管理與資訊科技的完美應用。 【如何成為一位專業顧問】 如果你是人資領域的好手，期待能在資訊領域為客戶打造數位人力資源科技。 如果你是資訊領域的好手，期待能在人資領域為客戶規劃結合環保、社會責任的人力資源管理。 都歡迎各位的加入! 【資深顧問 歡迎來挑戰】 如果你本來就在資訊顧問或人資顧問領域學有專長，更歡迎來挑戰我們的資深顧問職位： 1. 人資系統導入服務 (PM / Presales / Lead Consultant / Senior Consultant ) 2. 系統導入需求訪談，流程規劃與優化建議 3. 客製需求評估與建議 4. 教育訓練規劃與交付 5. 協助團隊關於新產品學習與產品策略建議

1. 分析企業營運架構(操作分析，流程分析)，建立/優化作業流程，提高管理效率 2. 分析產線資訊程度與生產流程，建置數位化模組，輔導客戶朝向工業4.0發展 3. 建立產能、物料與採購配置模型，輔導客戶進行數位化供應鏈轉型 4. 設備、機台、廠房等營運擴張評估，確保投資收益 5. 營運成本分析與改善，有效降低成本與改善 6. 專案範圍與時程管理

您將會協助企業強化客戶忠誠度： 1. 研擬CRM策略 2. 忠誠計畫分析及設計 3. 行銷自動化設計 4. CRM相關科技解決方案標竿分析 5. CRM相關科技藍圖及路徑規劃 6. CRM營運機制分析及設計 7. 協助其他Ad-hoc的工作項目。

您將會協助企業規劃最佳轉型方式： 1. 設計未來企業願景、使命、核心價值。 2. 引導企業聚焦轉型目標及策略方針。 3. 分析企業轉型成熟度並辨識缺口。 4. 分析企業前中後台之價值流程。 5. 研究AI應用場景並規劃未來AI策略。 6. 研究Responsible AI之趨勢及相關內容。 7. 發展轉型藍圖及行動方案。 8. 估算轉型價值及效益。 9. 協助其他Ad-hoc的工作項目。