轉職熱搜工作

1. 投入並協助專案經理推動客戶專案 :策略校準/組織設計與人力資源管理/營運流程分析 2. 製造業產線生產流程改造與專案執行 3. 產業資訊收集, 整理, 分析 4. 客戶訪談、邏輯分析系統化歸納(量化與質化)及製作專業簡報 5. 視情況撰寫商業計畫及顧問諮詢專業報告

1. Perform fieldwork regularly to review payments of the client according to the guideline set forth in the engagement contract. 2. Draft cash monitoring monthly reports under the instruction and supervision of the engagement manager.

1. 協助客戶進行資料庫設計、BI分析、資料庫管理應用等事務 2. 提供客戶資料倉儲、資料市集、Hadoop生態系、Azure/開源資料庫…等建置，向客戶提案如何落實各項系統環境策略與發展藍圖 3. 提供客戶資訊系統infrastructure設計與建置 4. 運用HTML, CSS, JAVA, Python, .net知識進行程式架構設計 5. 客戶訪談、邏輯分析系統化歸納(量化與質化)及製作專業簡報 6. 視情況撰寫商業計畫及顧問諮詢專業報告

1. 研究與規劃數位金融新興商業模式 (如Open Banking、支付金融)、Fintech創新金融科技發展與應用議題(如區塊鏈、Regtech)，以及Open ID、FIDO、eKYC等共同發展議題 2. 從國際數位趨勢發展、市場展望、法規環境與科技應用等面向架構與規劃，協助企業客戶導入Fintech、新興金融商業模式、數據分析，以及新興創新科技應用場景，發展數位金融與場景金融模式。

1. 金融機構風險量化模型(包含信用風險, 市場風險, 作業風險與其他風險)開發與驗證 2. 金融機構風險管理顧問(包含信用風險, 市場風險, 作業風險, 法遵風險) 稽核與內部控之諮詢服務，具備銀行業風險管理或稽核經驗尤佳。並將視專案特性協助進行系統實施。 3. 與客戶溝通、製作專業簡報、撰寫顧問諮詢專業報告，若遇到問題能運用邏輯分析能力，有效「辨識與理解問題」並「提出相應解決方針」

1. 協助客戶推動目標設定、薪酬規劃及各項管理制度設計 2. 依客戶需求，提供完整的組織變革、組織文化型塑及導入 3. 設計與執行職能、人才發展建置 4. 協助客戶進行HRIS系統的導入 5. 運用專業知識、技能，診斷企業現況並提供建議，協助客戶進行問題分析與解決

【KPMG顧問部門】 KPMG Advisory使用最新的科技方法及SaaS雲端系統，協助人資部門規劃「企業內部數位轉型」，打造人力資源管理與資訊科技的完美應用。 【如何成為一位專業顧問】 如果你是人資領域的好手，期待能在資訊領域為客戶打造數位人力資源科技。 如果你是資訊領域的好手，期待能在人資領域為客戶規劃結合環保、社會責任的人力資源管理。 都歡迎各位的加入! 【資深顧問 歡迎來挑戰】 如果你本來就在資訊顧問或人資顧問領域學有專長，更歡迎來挑戰我們的資深顧問職位： 1. 人資系統導入服務 (PM / Presales / Lead Consultant / Senior Consultant ) 2. 系統導入需求訪談，流程規劃與優化建議 3. 客製需求評估與建議 4. 教育訓練規劃與交付 5. 協助團隊關於新產品學習與產品策略建議

1. 依據客戶通路特性，與客戶研討並建構通路管理架構，包含透過量化分析設計合理的折讓機制或銷售佣金設算等 2. 依據客戶商業屬性，與客戶研討並建構階段性銷售渠道拓展之管理機制 3. 考量客戶的通路與銷售機制，與客戶研討並建構業務人員具激勵性的績效獎酬制度 4. 優化客戶通路與銷售渠道拓展機制，協助客戶推動銷售轉型與數位化，包含主流系統評估與協助導入 5. 產業資訊收集、整理與分析，以及客戶訪談、邏輯分析並能系統化歸納，以利提出顧問專業見解並能規劃管理機制

1. 分析企業營運架構(操作分析，流程分析)，建立/優化作業流程，提高管理效率 2. 分析產線資訊程度與生產流程，建置數位化模組，輔導客戶朝向工業4.0發展 3. 建立產能、物料與採購配置模型，輔導客戶進行數位化供應鏈轉型 4. 設備、機台、廠房等營運擴張評估，確保投資收益 5. 營運成本分析與改善，有效降低成本與改善 6. 專案範圍與時程管理