轉職熱搜工作

1. 執行與協調行政活動(例如：行政事務流程之規劃、整合及溝通) 2. 擔任部門窗口，承接顧問部營運總部任務並協助宣導公司重要政策及推動相關活動 3. 偕同主管參與國際會議，會議事項追蹤與指派專案推動(例如：ASPAC Training Program) 4. 協調部門內部跨組的活動規劃與執行 5. 協助部門整理和保存文件與電子檔案 6. 協助部門規劃與整合教育訓練資源 7. 協助與資訊單位協調電腦設備與軟體安裝等事宜(包含：會簽電子表單) 8. 員工關懷EAP(例如：舉辦內部活動、規劃與執行員工關懷政策等) 9. 其他主管交辦事項

1. 負責數位創新服務顧問工作的推動與導入，帶領團隊執行包含數位創新策略與發展藍圖規劃、AI人工智慧治理與應用導入、客戶體驗創新服務設計、OMO虛實通路經規劃營、數據應用與商業分析、開放生態圈與場景規劃、新興銷售模式及作業再造等創新轉型專案。 2. 帶領團隊推動數位創新議題研究與新興商業模式設計。 3. 參與跨國會議，界接KPMG國際資源、方法論與最佳實務經驗落地至台灣產業。 4. 從客戶關係管理中發展BD Pipeline，逐步拓展數位轉型的業務機會。 5. 協助其他Ad-hoc的工作項目(如媒體推動、品牌發展、Thought Leadership)

1. 協助製造業、物流業等，與客戶研討運用數據規劃產能、排程與物料需求，以利客戶透明管理訂單履行週期，優化訂單管理週期 2. 分析客戶工時與成本架構，優化成本分析模式，並對應商業交易需求，引導報價與毛利管理 3. 管理硬體與韌體廠商，於生產現場建立IoT數據蒐集、清理與分析，協助運用數據客戶管理生產稼動、效率與製程變異(良率) 4. 了解資料庫數據程序編輯(SQL/Python)，帶領團隊分析與串接ERP/MES/SFIS與IoT數據，於商業智慧(Business intelligence)呈現產能、排程、物料需求、進度、報價與毛利資訊，以利客戶決策 5. 因應營運數據量的大幅提升，引導客戶將營運數據移轉於雲端計算、儲存與運用 6. 辨識客戶營運議題，規劃服務範疇與推估效益，引導客戶服務決策，並對應推估服務時程與預估投入人力 7. 帶領專案團隊與維護客戶關係，於目標專案時程、產出品質要求，完成專案

1.報告書審查：審閱不動產估價報告書，確保應載明事項、估價方法、相關參數，計算過程與價格決定理由之合理性。 2.法規遵循：確認不動產估價報告書符合當地和國際不動產估價標準及法規要求。 3.意見反饋：指出不動產估價報告書潛在問題或改進空間，並將複核意見傳予審計團隊。 4.溝通協調：與審計團隊、客戶及承辦估價師進行溝通，確保複核意見充分被回應。 5.其他：協助不動產顧問服務相關工作。

1. 海內外轉投資公司管理制度設計(投資前評估.交涉締約.投資後管理) 2. 投資前評估與投資架構規劃，必要的財務模型設計 3. 投資後的事業經營績效管理制度設計 4. 與CEO,COO,CFO等經管階層的報告機制與管理報表設計 5. 營運稽核與轉投資事業之溝通與協同運作機制設計 6. 成本會計制度與集團費用分攤機制設計

1. 國際財務報導準則第17號(IFRS17)導入諮詢服務 2. 金融保險業會計顧問諮詢 3. 金融保險業內部控制流程設計及財報分析