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1. 半導體 製程相關經驗的技術窗口、負責與客戶對接技術溝通、確保NPI到MP順利進行 2. 導入與評審外來技術文件, 了解客戶的技術關注點、驅動內部技術改善和提升 3. 驅動內部產品經理、技術團隊、廠端、對輸出客戶的交付件進行技術把控 4. 項目進度追蹤、釐清異常Case 5. 其他主管交辦事項

負責企業客戶公有雲平台之雲計算科技的售前銷售、顧問與規畫事務，工作內容包含： 1. 微軟公有雲專案的規劃與架構設計 2. 負責微軟公有雲企業客戶開發及關係維繫 3. 資訊科技專業服務業務開發、產品/解決方案銷售、收入/利潤目標實現。 4. 支援銷售、產品經理及行銷團隊開展資訊科技專業服務業務。 5. 拜訪客戶進行業務拓展或產品銷售。 6. 具備團隊合作精神，支持高層的產品策略、預算規劃與使命。

1. 主動聯繫並拓展新客戶，維持穩定的客戶關係 2. 規劃客戶拜訪行程，確保業務接洽順利進行 3. 完成銷售目標，靠實力創造佳績 4. 為客戶提供專業產品資訊，解答疑惑 5. 與團隊合作，精準執行促銷計劃 6. 管理帳款與庫存，確保每一步數字精準

賽門工業誠摯招募有志於中長期深耕製造業的優秀人才，透過部門輪調與計畫培訓制度，培育為技術／管理雙軌發展的中堅幹部。 你將依背景安排參與： 材料配方與測試技術訓練 生產製程、品保流程與系統學習 業務報價與客戶管理實務 專案執行與跨部門協調 表現優秀者將安排擔任小組主管／專案負責人，未來可發展為研發主管／業務經理／製造主管等核心職務。

｜想從第一線學習土地開發的流程？ ｜我們提供完整培訓與實戰機會，從資料整理到地主說明會現場，讓你成為專業開發人的最佳起點。 【職務定位】 開發案支援 × 對外聯繫 × 行政整合 此職務為開發團隊的重要後勤支援，負責整理資料、聯繫地主與會議支援，協助專案行政作業與現場執行。適合希望從基礎學習土地開發流程、逐步轉為專業開發職的人才。 【主要工作內容】 1. 協助整理地籍、產權與法規資料 2. 協助召開地主說明會、會議記錄及通知追蹤 3. 協助製作簡報、開發文件及報告彙整 4. 建檔與維護專案資料庫（合約、地主名冊、圖資等） 5. 協助專案現場支援與跨部門行政聯繫 6. 主管交辦之其他開發相關事務 【發展方向】 開發助理 → 開發專員 → 專案協調主管／開發經理

A.專案的全面管理，擔任專案對外與對內的聯絡負責人，並負責溝通協調召開會議，確保專案順利執行。 B.專案執行中品保計畫及施工計劃落實、設備材料文件審核管理。 C.配合現場檢驗停留點進行各分項工程查驗與試驗。 D.空調、消防、機電、給排水、弱電、廠務設施等工程進度掌控及品質管理。 E.施工衝突檢討與整合、設計變更檢討與工程追加檢等事宜辦理。 F.其他主管交辦事項 。

｜想從數據與法規的角度，參與城市開發的決策？ ｜在玫如，你將學會如何從法規條文與市場數據中，看見土地的潛力 【職務定位】 法規檢討 × 投資分析 × 專案策略 此職務屬內勤分析與規劃角色，負責土地開發案前期的可行性研究、法規檢討與投資模型建立，協助公司進行投資決策與開發規劃。無需外出洽談地主，適合擅長邏輯分析、報告撰寫與跨部門協作的專業人才。 【主要工作內容】 1. 研究都市計畫、危老與都更相關法規，整理開發條件與容積獎勵方案 2. 蒐集市場資料與土地交易資訊，進行區域開發潛力分析 3. 建立並運用 IRR、NPV、敏感度分析等財務模型進行投資評估 4. 撰寫開發可行性報告、法規檢討與投資建議書 5. 協助建築師、法務及開發經理彙整設計初稿與決策簡報 6. 支援公司內部專案會議與董事會提案資料製作 【發展方向】 土地開發分析專員 → 資深開發規劃師 → 投資開發經理

機械設計部門主管(副理或經理職)。熟以下事務： 1. 自動化設備規劃審核與專案管理。 2. 關鍵機構功能先導測試審查、關鍵零組件選用審查、零組件材料規劃審查。 3. 機構設計圖面審查。 4. 部門作業流程規劃與績效管理。 5. 部門文件與資料控管。 *公司廠區內備有汽機車停車位* *公司備有單人套房之員工宿舍,離公司走路5分鐘*

1.具有市場開拓及客戶開發、維護、管理能力。 2.年度業務計畫之擬訂及執行。 3.旅行社團體開發，追蹤、或相關同業業務開發、關係維護(熟悉旅行社國旅市場)。 5.專案行銷企劃之推動。 6.協調團體住宿/餐飲/會議..等團務相關事宜。 7.定期報告銷售及業績績效達成率 任職資格 1.旅館業經理最低3年以上，副理最低2年以上 2.客房業務相關經驗佳 3.渡假型飯店經歷佳

工作職責： 負責導入並推動工廠內部之精實管理、改善專案，提升製程效率、降低浪費、優化產線布局與標準作業程序，協助各部門落實持續改善文化。 工作內容： 1. 負責推動鞋廠生產現場的精實生產（Lean Production）相關改善專案 2. 執行現場流程觀察與現況分析，找出浪費及瓶頸 3. 設計並優化標準作業流程（SOP）與工作站配置 4. 運用LEAN工具（如6S、Kaizen、VSM）進行改善活動 5. 協助建立KPI監控機制與改善專案進度管理 6. 與生產、品管、設備、IE等部門跨部門協作，推動流程優化 7. 培訓內部同仁LEAN思維，推動改善文化落地 8. 定期報告改善成果並提出具體建議方案