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台灣自費服務日益興盛，我們希望運用自家技術開發的AI產品，協助台灣自費業者打造行銷導客-顧客關係-數據優化的全方案解決方案（Total Solution）。如果你也對軟體服務有熱情、對AI Agent 有憧憬、對自費服務有想像，並期待在新事業籌備處的快節奏環境中成長茁壯、從新開始定義客戶成功與客戶關係，誠摯歡迎你加入我們！ 在這個角色中，您將負責完整客戶旅程 —— 從導入、培訓、落地實施到持續成功。您將與產品、業務團隊密切合作，確保客戶不僅能從我們的平台中獲得價值，更能享受使用過程。如果你具備 SaaS 導入經驗，熱愛以數據與策略推動客戶成功，歡迎加入我們！ 【工作內容】 1. 全面負責客戶旅程，包含導入、培訓、落地到持續成功 2. 協助業者最大化採用 AI 行銷營運解決方案，確保使用過程流暢並能帶來實質成效 3. 蒐集與分析客戶需求與數據，提出最佳實務建議並反饋產品團隊，推動產品優化 4. 定期與客戶檢視成效，提出改善方案提升業務績效並支持續約與加值合作機會 5. 發掘加值銷售與交叉銷售機會，與業務團隊合作提升客戶價值 6. 建立並維護良好客戶關係，成為業者可信賴的顧問與夥伴 7. 整理客戶成功案例，並轉化為可複製的營運模型與培訓資源 【附加條件】 1. 3 年以上導入 SaaS 解決方案至企業端經驗，且有量化數據證明客戶成功案例 2. 具備優秀的專案管理與跨部門溝通能力，能協調產品、與業務團隊共同合作 3. 具備商業思維與出色的表達與簡報能力，能將數據與使用者洞察轉換成具體行動方案並讓利害關係人充分理解價值與目的 4. 熟悉 Ad、 CRM、MarTech 工具，同時具備商業敏銳度與資料分析能力 5. 過去曾負責更新 FAQ、操作手冊/影片等教材以提升導入效率與客戶關係，能主動從客戶端發掘關鍵數據並製作為成功案例 6. 適應力強，樂於接受新挑戰，能在快速變動的早期新創環境中運作 7. 具備好奇心、主動積極、以客戶成功為核心，樂於在快速成長的新創環境中挑戰自我 【加分條件】 過去曾擔任數位軟體CSM且具有量化數據的成功案例 【工作地點】 台北市大安區羅斯福路二段95號18樓之一（近古亭捷運站） 【公司福利】 ◉依法享有特休、婚假、產假／陪產假 ◉彈性上下班制度（上班時間彈性為08:00-10:00），15分鐘緩衝，10:15後才視為遲到 ◉員工旅遊補助 ◉享有三節禮金 ◉員購優惠制度 ◉彈性遠端工作制度（視職務適用） 【關於我們】 梅科科技是一家專注智慧醫療與系統整合的新創公司，服務涵蓋醫療資訊系統導入、物理治療所與疼痛診所等品牌營運。隨著業務快速成長，我們歡迎對健康照護與醫療科技有興趣的您，加入專業且具發展潛力的團隊。

1.負責飯店商務市場、旅行社同業、OTA 與各平台通路之業務開發、合作洽談與客戶維護。 2.制定年度業務推廣策略、銷售計畫與業績目標，並追蹤執行成效。 3.開發潛在客戶與新市場，拓展企業客源、團體及旅遊市場，提高住房與營收表現。 4.熟悉觀光旅遊同業（國旅／Inbound）市場，具備旅宿需求開發能力。 5.分析市場趨勢與競業動態，定期提供市場資訊並適時調整業務策略。 6.帶領團隊執行業務推廣計畫，跨部門協調溝通以提升整體營運效益。 7.定期檢視銷售紀錄、業績報表與業務工作報告，提出改善與銷售策略。 8.配合公司參與旅展、業務拜訪及國內外出差安排。

※待遇優渥，歡迎面試洽談。 ●NPI（New Product Introduction）專案執行，負責統籌、規劃各項研發專案、執行進度管控及跨部門組織溝通協調。 ●新客戶RFI（Request For Information）、RFQ（Request For Quotation）技術項目開發、跟進及管理。 ●撰寫及提交專案報告，對專案進展、問題與解決方案等進行清晰的文件化、具象化。 ●獨立與ODM（Original Design Manufacturer）客戶對接專案或產品之各項技術問題。 ●帶領總部項目相關RD資源，跟進並協調客戶技術需求及專案指示，確保開發進度與需求落實。

1.中、西餐及宴會之餐飲服務，具宴會廳調控經驗、成本管控、盤點及相關行政能力。 2.協助經理處理突發事件及顧客服務品質之維持。 3.業務推廣之事務。 4.協助經理負責餐廳營運、人員訓練管理及排班調度

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1. 機電系統規劃與整合： 負責商場電力、空調、給排水、消防、弱電、瓦斯等機電系統之整合規劃與協調。 2. 工程施工與專案管理： 督導機電工程設計、施工與驗收作業，掌控工程進度、品質、安全及成本。 3. 室內裝修規範與圖面審查： 制訂商場室內裝修機電相關規範，審查設計圖說，確保施工品質與安全標準。 4. 設備維運與設施管理。 5. 計畫、預算與跨部門協調 6. 技術支援與改善。 7. 團隊與人員管理。 8. 品質、成本與安全管理： 確保各項作業符合相關法規與公司標準，落實品質控管、成本控管與施工、營運安全管理。

※薪資： 月薪新臺幣11萬元起（依學經歷核敘） 另視派遣地區提供每月900美元到3,500美元不等之艱苦加給 ※工作內容： 1. 提升檢定考試可及性並促進學習動機，於計畫執行期間針對高需求職類辦理專案檢定考試。 2. 提升技職體系與產業連結，由史方依據史國資格框架（ESQF）制定/更新職能標準，進而更新技能檢定標準。 3. 協助技職訓練機構依據職能標準更新課程大綱。 4. 推動與拓展與國際組織合作與夥伴關係。 5. 針對選定之技職訓練機構，改善檢定及實習訓練設備。 6. 派遣短期專業顧問至史國進行設備操作訓練及檢定場地改善確認。 7. 派遣技能檢定監評委員及講師赴臺接受短期訓練。 8. 掌握勞動力市場現況與培訓需求，進行關鍵職類勞動力市場與人力培訓發展調查，產出分析報告。 9. 蒐集與分析計畫成效，產出訓練發展成果報告，包含計畫受益群體追蹤、企業滿意度調查、就業情形等。 10. 運用職業訓練機構擴大辦理技能推廣教育。 11. 挑選發展完善職類邀訓鄰國學員，拓展計畫效益至南部非洲，增加史國技能亮點。 12. 與民間企業合作培訓具備基礎技能之學徒。 13. 邀請企業參加成果發表會，增加人力與企業對接機會，辦理企業人才媒合活動。 14. 選派官員參與國際技能發展研討會或工作坊。 15. 薦送技能競賽優勝選手赴臺接受短期密集訓練。 16. 辦理全國技能競賽及參與海外技能競賽。 17. 史國裁判團隊能力建構：選派史國不同職類裁判長來臺學習選手培訓、競賽評分及試題設計能力，安排臺灣專家赴史協助辦理全國技能競賽。 18. 其他駐團交辦事務。 *年度預訂目標: 1. 辦理專案技能檢定至少150人次。 2. 制定/更新職能標準2份。 3. 依據職能標準更新2項技能檢定標準。 4. 協助技職訓練機構依據職能標準更新2個職類課程大綱。 5. 完成115年度檢定設備採購及場地改善。 6. 邀請臺灣專家至史國進行設備操作訓練及檢定場地改善確認。 7. 派遣技能檢定監評委員赴臺短期培訓。 8. 邀請鄰國學員參與培訓。 9. 與民間企業合作學徒訓練至少10人次。 10. 邀請企業參加成果發表會或人才媒合活動至少1場次。 11. 辦理全國技能競賽。 12. 蒐集本年度執行現況與成果達成進度，產出年度成果報告。

※薪資： 月薪新臺幣11萬元起（依學經歷核敘） 另視派遣地區提供每月900美元到3,500美元不等之艱苦加給 ※工作內容： 計畫經理的核心任務是確保計畫在法規、制度、行政與商務流程上順利落地，並完成跨國與跨部會的垂直整合。 1. 主導擬定災害分級標準，並統籌編撰1份正式的國家級作業指引與政策文件，協調 CONRED 納入其國家應變體系。 2. 負責推動並確認瓜國版共通示警協議（CAP）模板的框架設計與責任分工設計。 3. 主導跨部會協商，推動 CONRED 與其他單位簽署國家層級災害監測資料共享協議。 4. 對接中央 CONRED 總部及地方層級聯絡，落實行政協調。 5. 推動在 Alta Verapaz 省七個城市建立 7 處市級災害風險整合管理機構（IMGIRD）。 6. 指導 7 處 IMGIRD 制定符合地方風險的緊急應變計畫，並對接 CONRED 的認證與追蹤機制。 7. 總體籌劃辦理共 2 次國家級跨單位實地模擬演練。 8. 管控全程計畫總預算、財務核銷及專案招標與執行之相關事宜。 9. 統籌管理計畫人力，包含調度我方技術人員、瓜方各單位及各級協調人之總協調。 10. 妥善完成計畫技術移轉程序及結案工作。 11. 依據本會內部規範及上級指示，配合各項任務之辦理。 12. 辦理駐團行政管理工作及團長指示辦理事項。 ※年度預訂目標： 1. 建立水災分級制度及全國共通示警協議，以提升預警發布之效能與一致性 2. 設置自動化監測站以擴展災害監測網絡，強化跨機構監測資訊共享能力並整合於災害早期預警平台中 3. 強化地方政府災害風險治理能力，建置監測中心並完善與中央之垂直對接機制

※薪資： 月薪新臺幣11萬元起（依學經歷核敘） 另視派遣地區提供每月900美元到3,500美元不等之艱苦加給 ※工作內容： 1. 總責協調瓜地馬拉農牧部建構北碇省土壤檢測能力，至少完成北碇省主要作物35,000 公頃(10％)栽培面積之土壤分析及資料收集，作為北碇省農民土壤管理之基礎。 2. 專案管理：依計畫書之計畫辦理目標管理、工作進度管理、經費預算管理 3. 總責協助瓜地馬拉農牧部建構提升農民輔導能力。 ※年度預訂目標： 1. 建置北碇省國家級土壤、水及植物分析實驗室及其管理系統 2. 實驗室分析技術標準化及人員能力建構 3. 強化北碇省土壤管理的推廣與應用能力 4. 強化北碇省土壤試驗能力 5. 協助提升駐團及計畫之能見度及影響力。 6. 其他駐團相關交辦任務。

1.中長期策略規劃：分析內部營運數字與外部市場趨勢，協助高階主管制定集團中長期發展策略，包含策略方向、目標設定、行動計畫擬定等。 2.經營課題識別與推動：定期分析與檢視公司營運狀況與行動計畫推動情形，並提出洞察，確保目標達成。 3.跨單位溝通：協調與整合跨單位、跨層級意見，確保年度策略推進節奏與方向一致。 4.經營與決策會議統籌：規劃與籌辦年度策略會議、經營會議與決策會議，確保會議品質。