轉職熱搜工作

1. 制定職業災害防止計畫及緊急應變計畫，並提供具體實施指導，確保應變措施的有效性。 2. 規劃及執行針對勞工的安全衛生教育訓練，強化員工的職業健康安全意識。 3. 督導作業場所的日常巡檢、定期檢查和作業環境測定，及時排查隱患。 4. 熟悉並運用金屬鍛造和粉末冶金相關的安全衛生規範，確保作業符合標準。 5. 負責監督和分析職業災害調查，撰寫詳細的統計數據及分析報告，提供改進建議。 6. 掌握粉塵、噪音、高溫等特殊作業環境的管理技能，實施有效防護措施。 7. 協助資源分配，規劃和稽核設備的安全維護，確保生產設備符合操作規範。 8. 提供最新的安全衛生管理資訊與諮詢服務，作為內部安全專業指導角色。

【工作內容】 1. 與跨部門溝通、釐清業務需求並轉化為系統規格（具會談與需求分析能力）。 2. 擔任企業內部應用系統專案負責人，規劃與導入 ERP、SCM、APS、PDM、品質管理等 系統（其中至少熟悉一項）。 3. 開發與優化表單/簽核系統、管理平台等業務應用（含流程設計與權限控管）。 4. 規劃並建置 App 或 Web 應用架構（若有 Hybrid/原生 App 經驗尤佳）。 5. 系統維護、程式開發、版本控管、效能優化。 【必要條件】 1. 曾參與並主導企業應用系統專案（ERP / SCM / APS / PDM）至少一項完整專案經驗。 2. 熟悉企業流程與業務單位痛點，能針對流程問題提出系統解決方案。 3. 熟悉簽核/表單流程規劃與開發經驗。 4. 能獨立規劃系統架構與開發流程。

1.擬定產品技術發展方向，整合電子與機構領域資源 2.管理研發團隊日常運作，協助人員分工與技術指導 3.建立與優化產品開發流程與跨部門協作機制 4.主導產品設計審查與技術決策，確保產品品質與實現性 5.推動新技術導入與評估，提升研發能量與產品差異化 6.協助規劃專案時程、資源分配與預算控管 7.建立技術文件制度，推動知識管理與標準化作業 8.規劃團隊訓練與人才培育制度，提升團隊專業與穩定性 9.配合公司營運，處理專案需求及年度發展規劃

1.專案工地現場監工作業與管理 2.工程發包 3.圖面與標單核對 4.專案進度追蹤 5.職業安全衛生管理(工安) 6.與業主現場溝通 7.與現場工班施工協調 8.驗收請款作業負責 9.完成主管交辦任務

1.產品結構設計。 2.產品結構驗證與檢討。 3.產品機種製成串接。 4.工程料件制定與相關圖面發行。 5.工程料號/BOM表/產品SOP建立與管理 6.工程文件維護與管理 7.專案跟進與回饋 8.專案供應商評估 9.量產品良率改善與提升 10.專利申請及專利文件效期管理與延期處理 11.承認樣簽核及管理、模具保管合約書簽訂與管理 12.其他主管交辦事項

1.需會識圖(AutoCAD) 2.協助主管&工程師完成工程專案進度管控 3.各項報表執行材料送審等作業 4.協助工程師完成工程核對及工地現場管理 5.彙整專案工程文件，聯繫廠商

1. 建構與維護辦公室安全管理制度，包含監控、門禁與職場安全政策之規劃與執行。 2. 統籌辦公空間規劃與營繕維護，提升空間運用效率與工作環境品質。 3. 督導文件與資訊管理制度（DCC）之執行與優化，確保資料管控合規。 4. 規劃與推動總務相關專案，強化行政效率與跨部門協作。 5. 統籌ESG政策與相關活動，支持企業永續與品牌形象發展。 6. 督導總務團隊運作，執行人員管理與業務監控，提升部門效能。 7. 執行主管交辦事項，靈活支援公司策略與營運需求

1.負責辦公室管理與設備維護，確保工作環境整潔與運作順暢 2.執行採購管理與庫存監控，處理固定資產與合約管理事宜 3.協助財務預算編制與零用金管理，處理會計及費用核銷流程 4.安排會議、訪客接待與文件收發，執行行政協作與協調作業 5.管理供應商關係與合約洽談，針對工程進行監督與專案執行 6.應用Microsoft Office製作報表，管理文書檔案與資料歸檔 7.負責辦公環境安全管理，處理後勤支援與行政庶務工作

1.品質管理與改善推動 • 督導品保團隊（品檢、索賠）日常作業，確保檢驗準確與時效。 • 主導缺失追蹤與改善計畫，透過系統與跨部門協調，確保改善措施落實，避免重複發生。 • 強化「從缺失到改善」的閉環管理，確保出船品質零遺漏。 2.建立製程品質檢驗機制 • 主導遊艇建造各階段品質查核作業，包含遊艇建造流程，掌握機電、內外裝、塑膠等專業領域的品質檢驗。 • 規劃並推動內部檢驗員的專業訓練，提升團隊檢驗的廣度與深度。 • 核對現場施工與圖面/SOP一致性，確保製造品質符合標準。 3.外部客訴與索賠管理 •主導處理國外客訴及索賠案件，從調查、分析到改善措施追蹤，確保不再重複發生。 •與供應商保持良好溝通，確保外購零件與內製品均符合公司品質要求。 •基於索賠案例與國外反饋，能提出設計或製程的改善建議，並具備跨部門溝通協調的能力，推動管理層決策。

1.供應商開發、評估與管理: 開發潛力供應商、檢視供應商績效評估（交期、品質、成本、彈性）、協助供應商升級管理體系（如ESG、數位化等） 2.主導關鍵品項（含新船型物料）之 sourcing 策略、供應商選定與議價條件談判（價格、交期、保固條款等） 3.成本優化與議價能力: 主導大型採購專案，談判有利條件（付款、折扣、退換貨、售後服務等） 4.數據分析(庫齡分析、存耗比等)、採購KPI監控（如成本節省、供應商績效、交期達成率） 5.協助導入數位採購流程（系統開發經驗非必要，但須具備流程優化思維）