轉職熱搜工作

具市場競爭力的薪酬（行政+居服雙薪結構） 文書與資料管理 1.負責文書資料歸檔及維護，確保資訊系統完整可靠。 2.建立及維護個案資料庫，確保數據完整無誤。 3.協助一般行政及庶務事務的處理，提高運作效率。 4.管理辦公用品及內部資源分配，維持工作環境的有序與整潔。 居家服務協調與支援 1.於桃園全區及新北三峽區提供專業居家服務。 2.協助個案日常活動，如翻身、擦拭及移動等。 3.照顧個案日常起居，並協助服藥。 4.完成失智照護培訓，提高專業知識。 5.通過身障核心課程，提升服務能力。 內外部溝通 1.接聽電話並記錄詳細內容，即時提供準確資訊。 2.協助主管處理日常行政事務，確保辦公室高效運作。 3.支援相關諮詢，提供專業的回覆和協助。 活動與專案管理 1.支援培訓計畫，如新進居服員培訓、內部工作坊或技能提升課程。 2.協助規劃服務中心內部活動或宣傳專案，提高團隊士氣與形象。

主要職責： • 維繫並管理既有客戶關係 • 積極開發、聯絡並拓展新客戶帳戶 • 支援 OEM/OBM/ODM 專案，協調客戶與內部團隊的銷售與技術事宜 • 編制報價單、追蹤專案進度，確保問題即時解決 • 產出準確的銷售預測，達成每月與每季銷售目標 • 透過電子郵件、視訊會議及每季實地拜訪與客戶溝通 • 維護完整的客戶資料、專案時程與後續追蹤報告

採購： 1.確定採購策略，開發新供應商，確保產品有成本競爭力。 2.定義零件交易條件(成本、交期、付款天數)，主導關鍵性的詢價作業。 3.採購成本的合理化作業，降低成本，增加競爭力。 4.供應商關係的管理與維護。 生管： 1. 生產計劃制定及協調生產程序。 2. 生產進度追蹤及物料跟催。 3. 工單結案進度追蹤。 4. 確實執行生產目標，並達成各項生產指標。 5. 人員工作監督與培訓。 6. 跨部門溝通協調。 物流： 1.執行倉庫運作標準流程 2. 訂定績效考評標準並確保達成率 3. 負責倉庫運作成本控管 4.管理倉庫運作與團隊帶領

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．負責產線人力配置、生產排程調度與工單發行，確保生產達交與效率 ．督導產線作業人員依SOP執行作業，落實6S與安全作業規範 ．協助處理生產異常，跨部門溝通（如品保、生管、生技…等） ．定期進行產能與效率數據分析，提出改善建議 ．基準新建、修正更新等DCC相關實務經驗 ．稽核前後相關對應與改善事項推展 ．培訓與考核基層人員，提升整體作業能力與團隊穩定性 ．其他專案或主管交辦事項如：與生產、品質、安全等相關推展協助

1.通路營運規劃與執行：整體規劃並執行原住民文創商品於實體通路的展售策略，包括陳列設計、快閃活動規劃等。 2.品牌與商品整合：與原住民創作者、統整商品資訊、展售資源與文化內容，強化展售亮點與品牌識別。 3.營運與供應鏈管理：負責商品進銷存管理、庫存控管與銷售數據分析，提升通路效率與經濟效益。 4.專案流程與預算控管：執行專案時程規劃，確保工作按時按質完成，並能定期回報成果與進度。 5.行銷與活動統籌：結合文化體驗、展演與行銷推廣，策劃吸引目標群眾的活動與曝光方案。 6.跨單位協作與資源整合：文創組織與其他合作夥伴，整合資源共同推動原住民文創展售計畫。

1.熟悉Adobe Creative Suite操作，進行平面設計製作 2.具備品牌設計概念，參與產品視覺開發 3.了解印刷製作流程，協助設計與製版 4.具備攝影基礎，支援影像素材製作 5.運用社交媒體操作，協助製作數位宣傳素材 6.管理專案進度，確保設計任務如期完成

1.監控廠區周界及進出安全，操作中央監控系統設備 2.處理異常狀況並回報主管，執行緊急應變計畫 3.巡邏廠區內外，檢查設備並記錄維護狀態 4.協助管理安防人員排班及調度，確保人力配置 5.監督保全服務品質，定期檢討並提出改善建議 6.熟悉駐衛警相關法規及操作規範，提供專業指導 7.與客戶溝通安全需求，定期報告安全執行情況

處理各自負責的案場事務，如案場文書資料、實務處理、業主交辦事項、開會等。 1. 制定並執行案場行政管理計劃，確保工作流程高效運作。 2. 督導員工日常工作，進行績效考核與團隊管理。 3. 處理並追蹤案場文書資料，維護檔案準確性和完整性。 4. 協助業主完成交辦事項，提供必要的支援與建議。 5. 召開內部及外部會議，進行業務溝通及協調。 6. 定期檢查設備運行狀態，確保正常運作並安排維修保養。 7. 編制及控管案場預算，進行成本分析及有效資源分配。 8. 培訓新進員工，傳遞專業知識及提升服務品質。

門市店長需負責管理和運營店鋪，確保銷售目標的達成，並提供優質的客戶服務。 店長需要具備領導能力，能有效地管理團隊，並確保店內的日常運營流暢。店長還需要有解決問題的能力，能在壓力下做出迅速而正確的決策。 1. 店鋪運營管理 - 負責店鋪的日常運營，包括開店和閉店流程、店內陳列、庫存管理和損益控制。 - 監督店鋪的清潔、商品陳列和客戶服務標準，確保店鋪環境整潔且吸引顧客。 2. 銷售與業績達成 - 設定並實現銷售目標，定期分析銷售數據，制定行動計劃以提升業績。 - 監控銷售數據，及時調整策略以達到目標。 3. 團隊管理與培訓 - 招聘、培訓、指導和評估店內員工，確保團隊能提供優質服務並達成銷售目標。 - 安排員工班表，確保適當的人員配置以應對高峰期和特殊情況。 4. 客戶服務 - 確保所有客戶得到良好的服務體驗，處理客戶投訴並及時解決問題。 - 積極主動與顧客互動，促進客戶忠誠度的建立和維持。 5. 庫存與補貨管理 - 監控庫存水平，確保熱銷商品不斷貨並有效管理滯銷品。 - 與供應商和採購部門協調，確保貨品及時到位。 6. 報告與溝通 - 定期向上級匯報銷售業績、員工表現和運營狀況。 - 與公司其他部門(如行銷、財務等)保持有效溝通，確保店鋪運營的協調性。