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AI Server -PM/專案管理師 (土城)
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 新北市土城區 2~3年工作經驗1.伺服器專案規畫、推展、問題解決 2.伺服器專案時程/流程管控 3.伺服器專案研發資源/物料/成本管控 4.客戶/研發單位/工廠單位間溝通與整合 5.協助各階段新產品導入(NPI)及量產生產端協調整合展開 -
專案管理工程師-2
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 新北市土城區 工作經歷不拘1. 新產品導入及客戶生產驗證管理 2. 新專案整體readiness及設備管理 3. 專案規劃及協助 4. 跨部門溝通協作展開 -
專案管理工程師-1
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 新北市土城區 3~4年工作經驗1.專案規劃執行 2.進度控管與風險評估 3.溝通協調及整合資源 4.AI Server智慧工廠與數據中心建置 -
MLB-專案管理工程師-印度
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 新北市土城區 3~4年工作經驗1.Review 跟客戶報告的各項資料 ex. APR達成狀況,BOM issue, CTB狀況等, 及時highlight異常; 2.確認客戶新需求達成 (新流程驗證/ 新增產能 ex. 跨廠區產能規劃及轉線等需求); 3.針對客戶需求降低成本相關提案, 協調內部評估並執行追蹤; 4 .能夠擔任各功能PM來處理負責的BOM問題,工程變更需求,制程及標準問題,並能夠跨專案/廠區進行CO/新購資源平衡;展開 -
【商用電動車】電動車專案PM
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 新北市土城區 4~5年工作經驗1. 協助專案經理處理專案事宜 2. 試產物料樣品申請、採買、追蹤與管理 & 產品樣品管理 3. 與研發團隊、工廠、採購等相關部門溝通協調以利專案進行順利 4. 管理專案開發文件 5. 研發治工具與設備採買/管理 6. 預算及成本控制展開 -
【NPI-EPM】專案管理工程師-印度
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 亞洲其它印度 工作經歷不拘1.新產品工程專案進度管理 2.與客戶溝通協調 (對外工作語言主要為英文) 3.安排新產品物料管控與生產安排,並監控物料IQC異常並反饋給客戶要求廠商改善 4.管理車間生產流程,反饋任何線上異常並要求工程師/客戶 立即協助解決問題,並協助改善組裝問體、主導測試驗證,讓組裝治具/手法、測試工站與軟件更適合量產使用 5.安排新產品物料、機台出貨,並提供客戶出貨與handcarry的報關文件與機台出貨管理展開 -
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AI Server -BPM/專案管理工程師 (土城)
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 新北市土城區 3~4年工作經驗BPM (Business Project Management) 1.Business management and relationship maintenace 2.爭取RFQ & Business Award 3.執行NPI/RTS/Sustaining價格管理與訂單跟催 4.競爭者資訊蒐集與分析。展開 -
PM專案管理(資深)專員(越南)
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 東南亞越南 5~6年工作經驗網路通訊產品管理 1)專案進度管理與協調溝通 2)問題解決與執行紀律 3)成本控制 4)新產品試產及量產導入,新產品開發進度跟進及物料REVIEW 5)定期向客戶以及單位更新新產品ECN狀況及導入狀態追踪 6)其他如客戶需求排配,出貨安排,廠內庫存管控,客訴處理 7)2nd Source Plan Cost Reduction 8)Material Cost Reduction展開 -
NPI PM/MPM 專案管理專員(越南/海外)
面議(經常性薪資達4萬元或以上) 40000元 東南亞越南 4~5年工作經驗負責產品:Wireless Access Point/ IOT Router/TelePresence/Core Router NPI PM A. Deliver the customer request to diverse team, and provide a leadership on program initiative. B. Bid the new project as RFQ, and evaluate the new product by limit condition internally. C. Claim the cost on each prototype build then arranging the logistic. D. Handling the DFM issue internally and host a weekly meeting with US/EU team. E. Cope with cross function team to make sure we follow the guideline and trouble shooting. NPI MPM A. BOM materials preparation and critical component pipeline. B. Supply Chain Management on raw materials commitment. C. Constrain the excess and obsolete within regional warehouse and EC change. D. Predict the material risk based on forecast, market supply, and capacity restriction then plan a mitigation. E. Solve all material relative issues by collaborating with buyer, supplier, warehouse, and production line.展開
