轉職熱搜工作

1.公司總務相關業務規劃、執行及日常營運管理。 2.員工宿舍、餐飲、交通或其他員工生活服務等總務業務。 3.辦公環境、公共設施及修繕需求之規劃、協調與進度追蹤。 4.承攬商管理(團膳/保全/清潔/園藝等)、合約及費用管控。 5.規劃及執行公司活動、員工福利及總務福委相關專案。 6.跨部門協調資源與需求，追蹤專案進度及異常處理。 7.檢視既有管理制度與作業流程，主動提出改善方案。 8.主管交辦之總務專案及其他相關事項。

1.負責直/間接人員招募。 2.招募管道開發與管理。 3.人員任用及離職管理。 4.執行招募相關之專案。 5.其他主管交辦事項。

1.員工申訴處理 2.勞動法令遵循 3.勞資關係維護 4.職場不法侵害 5.RBA系統管理 6.客戶稽核應對 7.供應商稽核執行 8.ESG永續發展 9.員工關懷專案辦理 10.招募業務協助 11.其他主管交辦事項 ※前期須配合於石磊廠受訓

◆工作內容 1.產學合作計畫申請、執行 2.產學生相關行政業務與關懷訪談 3.學校參訪活動辦理 4.數據資料整理以及報表維護 5.⼈資例行業務執行 6.其他主管交辦事項 ※新人訓練期間安排於新屋廠工作，後續視業務需求調動工作地點至幼獅廠區或新豐廠區

1. IDL/DL招募 2. 招募專案規劃、執行 3. 招募管道開發、維護 4. 新進/離退作業執行 5. 其他主管交辦事項 *外縣市人員可申請住宿或租屋補助

1.規劃與執行年度教育訓練計畫，追蹤培訓成效並提出優化建議。 2.推動人才培育專案，包含新人培訓、專業職能發展及重點人才培育方案。 3. 進行訓練及人才發展相關數據分析，作為人才發展策略之參考依據。 4. 維護與經營校園合作關係、參與跨部門專案及主管交辦事項 5. 協助其他單位人資活動 ※新人訓練期間安排於新屋廠工作，後續視業務需求調動工作地點至幼獅廠區或新豐廠區※ ※工作經驗5年以上，具HR教育訓練或人才發展經驗3年以上者※

1. 負責全公司行政及人力資源管理，協調各部門運作，確保公司各項制度的實施。 2. 規劃、組織、指導及協調組織內部人資與行政作業。 3.組織內部人力資源業務之規劃、協調、指導、管制及考核的管理工作。 4. 建立完整的公司人事管理規章與人員召募、任用、訓練制度。 5. 衡量企業或組織人力狀況，編製人員預算及監督各種人事作業。 6. 確保人力及行政資源有效使用。 7. 監督人員之選擇、訓練及業績。 8. 熟悉外勞申請、召募、管理作業及相關法令。

1. 具備教育訓練規劃與執行能力（含新人訓、在職訓練） 2. 熟悉SOP撰寫、教材製作及課程設計（PPT／講義） 3. 具備授課能力，能有效傳達並引導學習 4. 具備良好溝通協調能力，可跨部門合作推動訓練專案 5. 具備專案執行能力（訓練排程、活動規劃與落地執行） 6. 熟悉Excel、PowerPoint等Office工具應用 7. 具備基礎數據整理與報告能力（訓練成效追蹤） 8. 具備數位學習內容製作能力（線上課程規劃與執行） 9. 具影片剪輯及Podcast音訊剪接能力（課程影音製作） 10. 協助內部衛生稽核管理

【俊侑公司介紹影片(歡迎點閱)：https://youtu.be/YxziHSkdGVE】 ～～～～～公司多處廠區持續不斷擴建當中～～～～～ 【工作職責 / 專案任務】 一、招募管道整合與合約管理：多元招募通路維護： 統籌各大人力銀行合約管理與職缺刊登，確保職缺資訊曝光正確與即時。 二、招募管道效益分析： 定期評估外部招募活動參與成效，運用統計資訊進行數據分析， 並回報招募進度。 三、精準選才與履歷管理：獨立運作各職位之電話第一階段履歷審核，依據崗位職能需求進行人才撈取，精準識別合適候選人提供部門主管面試。 四、執行任用流程：執行人員核薪作業，根據公司內部薪資核定作業後進行錄取通知書發放與報到議員追蹤。 五、報到作業： 辦理各類人員任用後的報到作業，與進行人事資料建立與資料歸檔以及新進人員基礎培訓。 六、招募數據統計：以招募漏斗形式每週更新招募進度以及調整海撈職缺，以符合組織內部人員需求動態。 七、作業程序優化： 檢視現行招募作業流程，推動流程精簡與效能改善，提升招募戰力。 【我們期望你具備的特質與能力】 敏銳的觀察力：主動關注組織需要並提供專業建議，對外經營企業形象與精準的職缺說明。 解決問題導向： 不畏懼處理複雜的原始數據與行政現況，能從混亂中梳理出標準化的做法。 數位思維： 熟悉 AI 或各種數位辦公工具，能利用工具簡化管理成本。

【俊侑公司介紹影片(歡迎點閱)：https://youtu.be/Ab_JZnzbRws】 ～～～～～公司多處廠區持續不斷擴建當中～～～～～ 1.搭配外部顧問進行制度規章規劃與管理 2.執行營運各項業務督導與稽核 3.擬定人力資源政策，訂定選、訓、用、留的計畫，以達成企業的策略目標 4.協助公司營運流程的規劃與優化，提升運作效率 5.擬定公司部門年度策略目標，研訂各項工作計畫與管理 6.相關管理辦法及ISO文件規劃督導 7.對外對內及跨部門、跨廠溝通與協調 8.推動年度各項企劃業務 9.執行主管交辦事項