轉職熱搜工作

1. 熟 Oracle ERP 系統架構、流程。 2. 負責 ERP 部門管理、需求溝通協調、工作分派。 3. 統籌 Oracle ERP 系統的日常營運與維護工作。 4. 專案規劃與執行。 5. 工作態度積極負責、良好的溝通協調能力。

1. 新產品開發專案管理：負責新品導入（NPI）之全流程時程規劃與進度追蹤；統籌客戶需求、設計規格、製程能力與量產可行性評估；主導跨部門溝通（含業務、研發、製造、品保）確保專案目標達成。 2. 製程改善與技術導入協調：協助追蹤製程優化、良率提升、設備導入與技術改良專案進度；針對量產問題，結合製程工程、品保、供應商提出改善對策。 3. 供應商協作與技術審查：規劃新品開發所需之外包、材料、供應商品質與交期管理；參與供應商調查（Survey）、技術審查及生產條件確認。 4. 客戶對應與技術窗口：協助整理、回覆客戶技術文件或需求變更事項；必要時參與客戶會議，說明專案進度與技術可行性。

1. 需3年以上建設營造採購發包與廠商物料協尋工作經驗（專業副理：經驗需5年以上）， 且具備成本控管經驗佳。 2. 人品端正，操守得宜，具正義感與工作經驗之採購專員。 3. 對採購發包計畫具專案管理觀念，個人職掌與SOP有極佳規劃想法；且認同「目標管理 效率管理 績效管理 品質管理」徵求對自我期許高，具高度責任心，與優良溝通協調能力 之菁英。 4. 建築相關採購專案計畫擬定，按計畫進行詢價、比價、議價，發包，合約訂製 (工程建材/廠商/營造等) 。 5. 發包後廠商交期追蹤、品質控管、廠商合作關係維護等事務，並處理採購異常、退換貨及 相關溝通事宜。 6. 開發新廠商，徵信處理，及管理維護原配合廠商。 7. 市場價格資料的蒐集與整理。 8. 識圖能力佳，需為建築相關、土木工程相關科系畢業。 9. 完成主管交辦事項。 10. 熟悉office 軟體，會用高益系統尤佳。

1.新產品工程專案進度管理 2.與客戶溝通協調 (對外工作語言主要為英文) 3.安排新產品物料管控與生產安排，並監控物料IQC異常並反饋給客戶要求廠商改善 4.管理車間生產流程，反饋任何線上異常並要求工程師/客戶 立即協助解決問題，並協助改善組裝問體、主導測試驗證，讓組裝治具/手法、測試工站與軟件更適合量產使用 5.安排新產品物料、機台出貨，並提供客戶出貨與handcarry的報關文件與機台出貨管理

負責智慧城市企業用戶需求訪談、解決方案設計與專案管理，推動智慧城市專案落地 1. 熟悉B2B產品與解決方案設計 2. 具備跨部門溝通與需求訪談能力 3. 熟悉政府標案與大型企業客戶合作流程 4. 有智慧城市或數位轉型經驗尤佳

1.伺服器專案規畫、推展、問題解決 2.伺服器專案時程/流程管控 3.伺服器專案研發資源/物料/成本管控 4.客戶/研發單位/工廠單位間溝通與整合 5.協助各階段新產品導入(NPI)及量產生產端協調整合

作為廣告平台部門的領導者，您將在一個充滿活力的工作環境中發揮關鍵作用，與廣告產品團隊、UX/UI設計團隊以及其他跨部門團隊緊密合作。這個角色適合那些主動積極、具備出色技術能力、溝通技巧和專案管理才能的專業人士。您將領導前後端工程師團隊，通過跨團隊合作，設計和開發出流暢、高效、高品質的世界級廣告平台。此外，您還將承擔選擇合適技術和解決方案的重任，以確保我們的廣告平台保持競爭力和市場優勢。 【必要條件】 1.軟體開發經驗： 擁有超過10年的軟體開發經驗。 2.工程經理經驗： 至少3年以上的工程經理經驗，並且曾帶領超過10人的工程團隊。 3.技術服務開發： 具備架構、設計、開發高流量、可擴展網頁技術服務的經驗。 4.前端技術框架： 熟悉至少一項前端技術框架，如React.js, Vue.js或相關技術框架。 5.後端程式語言： 熟悉至少一種後端程式語言，如Java, Scala或相關技術框架。 6.關聯式資料庫： 有設計、開發、優化關聯式資料庫的經驗（例如：PostgreSQL）。 7.NoSQL資料庫： 有設計和開發NoSQL資料庫的經驗（例如：MongoDB）。 8.跨部門合作： 曾與產品團隊、UX/UI設計團隊以及其他跨部門團隊成功合作的經驗。 9.雲端服務： 有在雲端服務（如GCP、AWS等）上設計、開發、部署的經驗。 【加分條件】 1.廣告相關開發經驗 2.敏捷開發經驗： 一年以上敏捷開發經驗，包括制定epic、執行sprint、舉辦回顧會議等重要活動。 3.微服務架構經驗： 有設計和開發微服務架構的經驗。 4.Terraform經驗： 有使用Terraform部署Kubernetes架構的經驗。

1. 客戶關係維護發展及專業執行服務 2. 遵循專案執行程序 (包括提案資料彙整與溝通技巧)，建立完整之作業模式 3. 專案會議之召開及專案進度之掌控：個案研討，發掘問題，修正落差 4. 專案報價、成本預算及進度掌握並控制執行成果 5. 整合運用集團內各事業體之資源，使專案執行更經濟而有效率