轉職熱搜工作

三商家購美廉社營運專業幹部，管理多家店舖，為公司與門市間的橋梁，協助門市透過總部資源達到卓越營業目標。 歡迎具門市主管經驗，願接受本公司完整經營管理養成訓練，包含- 門市職員-副店長-店長-儲備區督導輔訓-實習區督導帶店訓各階段之培訓，經甄試、工作評核儲備門市營業管理能力，未來可繼續於營業單位晉升營業高階主管，成為公司重要專業經理人。 職務說明： 1.訓練期間：7個月~12個月，依個別實際訓練狀況而定。 2.訓練階段： 第一階段：學習門市銷售服務、商品庫存與陳列管理、器具設備操作及環境清 潔維護，配合門市輪班歷練門市實務工作，儲備門市專業管理知識 與技能。 第二階段：學習人事管理、招募面談、門市營運目標管理等店主管管理職能。 第三階段：學習多店營運及人員管理、銷售活動及顧客關係管理、總部各部門營運資源協作。 第四階段：學習實務多店管理。 3.工作內容： 1、門市各項庶務協助支援及溝通、門市人力調配協助、確保門市人員適性僱用、能力訓練、晉升發 展並輔導門市任務分配。 2、推動區內門市營業績效達標，輔導門市商品訂購、管理、陳列及銷售活動推動。 3、定期進行門市商圈分析，輔導門市商圈經營及深化顧客關係。 4、協助宣達、輔導總公司各項門市營運專案推動，並扮演積極有效的溝通橋樑及反饋角色。 完善福利制度 1.每月例休8-10天，國定假日以法給予休假 2.每月員工專屬購物優惠 3.生日及年節獎金 4.區域績效獎金(按季發放),不定期業績推廣獎金 5.年終獎金 6.春酒聚餐 7.年度購物金 8.完善的福利委員會,婚喪喜慶都可以申請補助

1.規劃及審核公司各項管理制度，以符合經營管理之需求 2.塑造公司組織氣候及企業文化，以符合發展需要，引導各部門經營方向與公司營運目標方向一致 3.召開經營會議並落實、督促和協調各部門的工作進展 4.危機處理 5.針對當前市場景氣形態調整行銷策略及作法.策動所有人員達成目標 6.負責協調各部門活動，安排各大小型會議或特殊晚會 7.依據市場研究與分析、企業或組織既定政策，訂定作業計畫並執行 8.定時檢討工作，並向上級主管提出報告及改進建議 9.品牌旅遊形象推廣及執行 10.協助主管交代事項

1. 負責園區日常運營的整體管理、及時解決運營中的問題。 2. 負責團隊領導與員工管理，定期評估員工表現。 3. 負責客戶服務與體驗提升，確保提供優質的客戶服務，規劃並執行吸引訪客的活動和展覽，提升訪客參與度及增強訪客體驗。 4. 負責市場推廣與品牌建立，制定和實施推廣策略，提升品牌知名度和吸引力。 5. 負責管理預算，控制成本，確保營運效率。 6. 負責定期進行安全演練，提升員工和訪客的安全意識。 7. 負責參與長期發展規劃，建立與地方社區、其他旅遊業者的合作關係。

1.住宿型長照機構管理(行政管理、品質管理、人力管理等) 2.評鑑業務執行與整合 3.臨床服務與教學 4.建立長照團隊 5.其他公司交辦事項

1.配合主管每日工作行程、參與公司內相關會議、負責主管各式交辦事項追蹤、資料彙整與檔案管理。 2.每日安排整理文件與發送，負責各項生產作業追蹤執行狀況，隨時掌控匯報進度。 3.協助主管進行公司內部管理與稽核相關事項【如：7S管理 生產品質管理、整合標準化工作流程、規劃及推動各項管理規章及制度】。 4.提供業務輪調與專業課程培訓【產銷存/廠務生產 業務銷售 資材倉管】。 5.主管交辦事項執行。

1.具多店管理經驗2年以上。 2.善於溝通協調及領導團隊。 3.規劃及落實有效提升經營績效(來客數及客單價)之計畫並執行。

我們正在擴大團隊，透過專案管理的力量，推動產業升級與品牌長期發展。 1. 負責漁業類相關專案規劃與執行，掌握進度、成本與風險管理 2. 協調內外部團隊與合作夥伴，確保專案如期完成並達成目標 3. 追蹤專案營運與數據，提出優化建議與改善方案，提升整體效益 成為我們的一員，你可以期待： • 穩定正職編制與具市場競爭力的薪酬結構，依專案成果與表現調整 • 參與專案實務，累積營運與專案管理實戰經驗 • 依專長與意願配置專案，提供管理職能培養與未來晉升機會 • 提升對整體產業的洞察與決策能力 如果你想在實務戰場中發光發熱，創造成就感，歡迎將履歷投遞給我們。

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1.規劃、組織、指導及協調內部財務行政作業。 2.衡量財務狀況，編製預算及監督各種財務作 業。 3.控制支出及確保資源有效使用。 4.建立及指導作業及行政程序。 5.規劃及指導日常行政相關作業。 6.必要條件 ~ 擔任主管職10年以上 ~ 具工作規劃與推進能力 ~ 具損益表、資產負債表 分析能力 ~ 電腦基本應用Word、EsceI ~ 積極熱忱 7.附加條件 具備以下條件尤佳 ~ 資產管理工作經驗 ~ 仲介工作經驗 ~ 法務相關工作經驗 ~ 專業證照

1.規劃及審核公司各項管理制度，以符合經營管理之需求 2.規劃公司人才開發、及教育訓練課程 3.協助公司推動改革創新之策略及經營目標至各部門 4.危機處理 5.定期召開經營會議並落實、督促和協調各部門的工作進展 6.指導並且協調調度排班人員 7.規劃部門預算、部門管理和決定預算支出 8.劃分業務區域，立定目標，並幫駕駛人員建立訓練課程 9.專案開設與管理 10.會議紀錄追蹤 11.成員工作指派及管理 12.專案進度管制表擬定與維護(含人員、流程與檔案)