轉職熱搜工作

1. 建立完整的公司人事管理規章與召募任用制度，提升企業招募優秀人才的優勢、辦法制定，如:部門招募、員工請假、退休等 2. 規劃人事相關所需表單及建制行政流程供各部門使用 3. 有系統的培育員工，強化企業的人才資本 4. 年度計畫與預算的擬定、貫徹與執行 5. 年度教育訓練規劃與執行

指導、協調各項商品的銷售與服務活動。 與部門領導階層商議，以便計畫有關服務的宣傳活動。 重新審查有關銷售的紀錄和報告，以提出銷售企畫。 編寫預算項目及費用，並參與預算審核會議。 觀察、瞭解顧客的偏好，以決定未來銷售的重點。 調解顧客在銷售與服務上的抱怨。 業務市場分析

一、店櫃管理 　 1. 巡查店櫃，進行門市內各項業務檢核及指導 　 2. 協同顧客關係維護及客訴處理 二、業績管理 　 1. 門市業績數據分析、檢討，提出改善計畫，達成目標 　 2. 區域商圈/百貨競業活動情報蒐集 　 3. 商品庫存盤點、銷售狀況掌握，協助門市有效運轉 　 4. 協助單店經營(針對客層、門市商圈等特點，創意發想銷售提案、提昇業績) 　 5. 顧客服務關係建立與維護 三、人員管理 　 1. 店櫃人員招募 　 2. 店櫃人員銷售技巧及顧客服務等教育訓練 　 3. 店櫃銷售人才培育 　 4. 店櫃人員問題反映應對及處理 四、工作手冊與商品知識之建立

一、店櫃管理 　 1. 巡查店櫃，進行門市內各項業務檢核及指導 　 2. 協同顧客關係維護及客訴處理 二、業績管理 　 1. 門市業績數據分析、檢討，提出改善計畫，達成目標 　 2. 區域商圈/百貨競業活動情報蒐集 　 3. 商品庫存盤點、銷售狀況掌握，協助門市有效運轉 　 4. 協助單店經營(針對客層、門市商圈等特點，創意發想銷售提案、提昇業績) 　 5. 顧客服務關係建立與維護 三、人員管理 　 1. 店櫃人員招募 　 2. 店櫃人員銷售技巧及顧客服務等教育訓練 　 3. 店櫃銷售人才培育 　 4. 店櫃人員問題反映應對及處理 四、工作手冊與商品知識之建立

1.規劃、推動及修訂職業安全衛生、環境保護與消防管理計畫與制度。 2.主導 ISO 45001、 ISO 14001及RBA之運作與外部審查。 3.職安、化學品及環境相關法規合規維護。 4.職業災害、虛驚事件、環境污染等異常事件之調查、分析、通報與改善對策擬定。 5.負責與政府主管機關之對外溝通、並統籌內部跨部門環安衛議題。 6.帶領環安衛團隊，指導基層管理員之日常業務。

1.制定年度／季度行銷策略及執行計畫。 2.建立品牌定位及市場推廣策略。 3.分析市場趨勢、競爭環境及客戶需求。 4.統籌線上、線下行銷活動及品牌推廣。 5.管理數位行銷、社群、內容及廣告投放。 6.跨部門整合業務、產品及行銷資源。 7.帶領及培育行銷團隊，建立工作流程與績效管理制度。

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