轉職熱搜工作

【工作內容】 1. 整理及申請外籍員工加班費。 2. 檢視並核對 WMS／ERP 系統單據，確保資料一致性。 3. 維護與管理排班系統，協助各班人力調度。 4. 處理業務領料、公關物資相關單據與登錄作業。 5. 倉儲作業執行，包括進貨收貨、點收入帳、出庫理貨等事宜。 6. 規劃與執行倉管每月盤點計畫，協助盤點差異分析。 7. 協助各班處理日常作業問題。 8. 主管交辦事項。 【休假制度】 依公司規定，如遇假日及節日須配合輪值 【Join us!】 ◆吃好喝好沒煩惱 供應均衡營養的員工餐，還有現磨咖啡無限喝、季節水果任你吃，補充滿滿元氣。 ◆生日就該被好好寵愛 轉正就享有生日禮金與生日假，放鬆又開心過生日 。 ◆工作與生活同樣重要 部門聚餐及旅遊補助讓你工作之餘也能好好放鬆身心、充電再出發。 ▲我們團隊的各成員都是福和生鮮裡不可或缺的小螺絲釘，榮幸邀請您加入！ 若履歷初審通過，將盡快與您聯繫，安排面談日期，讓您更認識福和。

加入【聖保祿醫院】:成就您的醫療夢想! 【聖保祿醫院】位於桃園市中心，擁有先進的醫療設備和一流的專業團隊，並以患者為中心、以人為本的服務理念，致力於為每一位患者提供最優質的醫療照護。 我們堅信，醫療不僅是一份工作，更是一份使命。 現在，我們誠摯邀請您加入我們的大家庭，在這裡您將有機會發揮自己的專業能力，共同實現您的職業夢想。 【工作內容】 1.健康檢查中心之櫃台接待與行政事務，解說健檢流程與注意事項，健檢業務之推動與執行 2.健檢報告整理、寄送及發放，健檢統計資料與報表整理 3.系統操作 （HIS ） 辦理健檢費用之結帳 4.其他交辦事項，配合健檢活動（如企業健檢、成人健檢等） 5.提供民眾友善、專業的諮詢與服務 6.配合主管工作調度與交辦事宜 【工作條件】 1.具工作熱誠、親和力和、應對溝通協調能力。 2.電腦文書處書處理能力(word)、資料彙整、統計分析、相關報表製作經驗(excel)。 3.具行銷或社群小編相關經驗佳。 4.曾參與研究計畫或擔任研究助理之經驗佳。

職務內容： 1.住民關懷及相關評估。 2.定期辦理各項住民相關團體活動。 3.安寧緩和、DNR說明、推廣、統整。 4.督考/評鑑/卓越及其他計畫案，事項處理。 5.辦公室行政處理。 6.主管臨時交辦事項。 福利： 1..享激勵獎金、端午獎金、中秋獎金、考績獎金、年終獎金。 2.住宿福利。 3.享勞健保。 4.員工旅遊（國內、外）、聚餐。 5. 月休八天（配合辦公室排休）。 6.免費供餐。 7.社工師證照費：3000（另加）。

一、工作事項 1. 行政作業處理 2. 社群與視覺美編執行 3. 校內系所合作與推廣 4. Apple相關產品介紹及銷售 5. 解決顧客問題與提供需求服務 6. 店務結帳、庫存管理 7. 完成主管交辦事項 二、培訓計畫及晉升制度 1. 提供系統化的新人教育訓練 2. 依據職務給予各階段的學習歷程規畫 3. 儲備幹部培育計畫 4. 完善的晉升考核制度，通過即同步調薪 三、面試方式可採視訊面試 四、提供租屋津貼$3000-$5000

工作內容 1. 個案輔導、團體活動帶領及社區資源整合連結服務 2. 評估服務個案需求及擬定處遇計畫紀錄 3. 撰寫方案計劃與執行成果報告 4. 個案入/出案評估、結案追蹤、轉銜服務 5. 協助相關福利資源申請及轉介 6. 核銷及申報相關安置費用 7. 評鑑資料整備與蒐整 8. 內外部陳情及申訴事件處理與溝通 9. 公文簽辦及其他行政事務 10. 其他交辦事項 工作待遇 一、三個月試用期以民雇二職等(薪資36,970元)進用，試用期通過後具社工師證照者以民聘一職等(薪資41,640元)進用，尚未考取社工師證照者則維持民雇二職等進用。 二、享福利金、休假獎金。 三、享勞、健保費及勞退金(6％)。 四、工作期間在本院就醫享員工身份優惠。 求才期間 即日起至適用人員進用止 考試時間 預計115年3月第三週(3/16-3/20)考試，電話另行通知 考試內容 一、筆試(佔30％)：總分100分，75分合格 出題範圍：社會工作實務(含直接、間接服務) 二、面試(佔70％)：總分100分，75分合格 考試地點 國軍花蓮總醫院行政大樓2樓第2會議室 求才條件 資格條件： 1. 大學(含)以上社會工作相關系所畢業或具備社會工作師證照。 2. 須於錄取報到前完成長照人員教育訓練及認證(領有長照小卡)。 3. 具備長照機構社工相關工作或實習經驗者尤佳。 另具有下列情形之一者，不予進用： 進用限制： 1.犯內亂、外患、不能安全駕駛、賭博罪或刑法妨害風化罪章、詐欺背信及重利罪章、貪污治罪條例、性侵害犯罪防治法第二條第一項所列之罪，經有罪判決、緩起訴處分確定或通緝有案尚未結案。 2.違反毒品危害防制條例，經有罪判決、緩起訴處分確定或受觀察、勒戒及強制戒治之裁定，或受行政裁罰確定。 3.受監護宣告及輔助宣告，尚未撤銷。 4.大陸地區人民經許可進入臺灣地區，非在臺灣地區設有戶籍滿二十年者或香港及澳門居民經許可進入臺灣地區，非在臺灣地區設有戶籍滿十年。 5.違反國籍法規定。 6.迴避進用規定： (1)進用單位主官、副主官，對於配偶與三親等以內血親、姻親及共同生活之家屬，不得在其單位進用。 (2)進用單位各級主管長官，對於配偶與三親等以內血親、姻親及共同生活之家屬，不得在其主管單位進用。 (3)有權核定(核轉)進用之主官、副主官，對於配偶與三親等以內血親、姻親及共同生活之家屬，不得在其核定進用單位進用。 應繳證件：(以下均為影本，請以A4格式依序裝訂俾利審查) 一、 個人履歷表 二、 自傳 三、 學校成績單 四、 最高學歷證書 五、 長照人員教育訓練及認證文件 六、 社會工作師證書(無則免附) 七、 相關工作或實習經驗證明文件(無則免附) 八、 其他與社會工作業務相關之資格或修課證明(無則免附) 九、 體檢表（需為公立或地區等級以上之醫院，並檢具胸部X光、血液檢驗、B型肝炎、水痘、麻疹、德國麻疹之檢驗報告） 注意事項： 意者請盡速將上述資料逕寄花蓮縣新城鄉嘉里村嘉里路163號，國軍花蓮總醫院行政組林貴珠小姐收(請註明應徵職務及聯絡電話)，證件資料不全者不予受理。

我們的公司專注於提供卓越的社區與大樓管理服務，涵蓋安全巡邏、綜合管理、客戶服務與行政協調等多面向業務。我們致力於營造一個安心、舒適的生活與工作環境，服務對象遍布新竹縣市(竹北、湖口、新豐、竹東、東區、北區、香山區)。 勤務管理 採取PDCA循環管理模式 (Plan．DO．Check．Act)，企業經營依循ISO的各項規範、標準，PDCA即可落實到企業流程的各個環節，並深入組織，分別闡述如下： 一、勤務規劃(Plan)與執行(Do) 公司承接服務各社區、工廠、案場及機關行號前，便應先做好基礎的勤務規劃，用該基礎流程去做該有的文書作業、安全管制工作(含安全建議)及人力配置，之後配合業主需求作補強與人員、哨點位置的調動，以免承接業務後，發生人力不足及勤務作業之紊亂情形；我們該如何做有效勤務規劃，方能避免流程的疏失與停滯，達到設置保全之最終目標-「滿意的安全」?當然需依服務據點之規模大小與現有人力來做區分，並應衡量保全公司是否有能力承接哨點，而不致因各種因素所產生之問題，對公司的聲譽造成毀損，分述如下： (一)人力需求小(約12小時1班，每班1至10人)，如：一般小型社區、廠區及辦公大樓(人數可具彈性)。 此類據點僅需信件收發、日誌登錄、環境維護、人員管制、水電安全巡檢及防竊、防盜…等勤務。 (二)人力需求大(約12小時1班，每班10人以上，如：連鎖店家、購物中心及大型廠區…等) (人數可具彈性)。 此類據點除上述基本勤務外，尚有交通指引、財務安全、CCTV全日監控與防盜、防搶…等勤務。 為達成設置保全之目標在規劃之初，應使其具備管理學上SMART原則，相關五種原則敘述如后： 1、具體的(Specific) 各項任務應儘可能的縮小範圍，使其更明確，將可避免使執勤人員產生混淆，造成時間及資源之浪費。 2、可衡量的(Measurable) 目標應具備可衡量之標準規範，以便日後「監控」的進行，避免執勤人員未達勤務應有的標準，而使目標達成性，產生因人而異的處理情形，致使「安全」出現了漏洞。 3、可達到的(Attainable) 目標必須是藉由努力來達成的，而非不可觸及之瓶頸，例如：大廠區需要20個保全人力，實際上只能提供15個保全人力，因相對之限制因素，勢必無法達到全面性的保防安全及零疏失之保障；此舉容易造成保全員之挫敗感、連帶引起公司內部的不和諧以及失去業主對公司信任感的危機。 4、相關的(Relevant) 目標應與當前任務有關聯性，而非不切實際的作為，例如：執行區域巡查時，巡檢人員應掌控巡邏區域之安全及發現設施、設備發生損壞時，作登錄呈報，不應於當下立即作設施、設備之維修工作，逕自停止巡邏勤務，更何況此非當下執行安全巡查之本。 5、以時間為基礎的(Time-able) 目標的完成度須具時間性的，應於限定時間內完成；各勤務間擁有相關連性，不應在單項勤務之拖延，影響後續全般勤務之延宕，造成事倍功半及倉促處理突發狀況的錯誤判斷。 勤務監控(Check)與缺失改善(Act) 所謂的監控係比較實際成果(績效)與預期標準、計畫、目標之系統化的成果，用以判定績效與正確標準或需求間的一致性。Ricky Griffin(2005)認為監控程序可分為下述步驟： (一) 建立標準。 (二) 衡量績效。 (三) 標準與績效之比較。 (四) 針對缺失改善行動之需。 由上述說明可知，公司可利用監控程序，檢視目標達成率，並透過對員工的回饋及不斷的調整任務的運作，針對績效與正確標準間之差距加以修正，以確保目標的達成。 人員之穩定性 一般員工難免會因執勤面上遭遇到的窒礙難行的因素，感到無力、厭煩、及倦怠，更何況是以「人」為本的保全業，因此在慰留之前，最重要的是先做好預防工作，平時幹部應多花點時間瞭解員工心理狀態，雖然，因公司人數龐大無法對每位同仁做到全盤性的瞭解，但當員工發生異狀時，主管應立即關心，關懷與了解員工心理，以利排除個人情感上因素的負擔；若為公司福利制度的問題，則應建言設法改善，以期達至大部份員工的期待。 為解決員工對於每日工作的重複性而感到呆板、枯燥之問題，公司應不斷進行工作再設計，並考量「工作生活品質」，塑造一個足以使員工感到有意義，且為滿意的工作環境。 保全業常見的工作再設計之道-工作特性模式(Job Characteristics Model,包含以下五個構面： 一、技能多樣性(Skill Variety) 保全業不僅只是單純對社區、工地或公司行號作人員進出管制等簡易工作，尤其在一般商場中，依實際範圍大小的不同，將人員分組為管制人員組、監控組、緊急狀況處理組等(依各公司形態)，各組之間相輔相成，因此，保全員不應只限制於同一組別，或只瞭解同樣一組工作內容，應以水平調換方式調整員工做橫向不同的工作性質，使工作者的活動略有變化性，消除員工對工作所產生的彈性疲勞，也藉此使組織人員能夠更加靈活的調度並實收組織1+1＞2之綜效。 二、任務完整性(Task Identity) 在保全員新任職期間，對於各項勤務工作經常發生混亂，究其原因係幹部在教導日常勤務時，只針對所遇到的狀況，東教一件、西教一件，毫無章法可言，因此，公司應製訂標準作業程序(SOP)，並按照SOP確實執行，讓新到職員工先完成新進階段勤務學習後，再進行下一階實際勤務工作，以確保工作流程接續及整體完整性。 三、任務重要性(Task Significance) 許多保全員對任務工作只知其然，不知其所以然，自然是緣木求魚，成員會認為每項勤務皆可替代，無論執勤者為誰，為何皆無差別？根本無法深確體認到該崗位的重要性，甚至覺得該項工作可有可無，對工作無法獲得認同感、及成就感，因此公司必須設法使員工理解該工作所賦予的義意與責任。 四、自主性(Autonomy) 為讓保全員擁有榮譽心、責任感，公司必須安排相關課程，讓員工提升自主性，並非僅懂得一個口令、作一個動作，特別在駐衛保全方面，對於門禁管制人員進出之動態及防護區周遭之風吹草動，更應該保持一定的警覺性、敏感度，以確保整體之安全。 五、回饋性(Feedback) 當保全員開始執行勤務工作、完成各學習階段、目標任務或優異的完成各種突發狀況處置時，由此獲得之學習豐碩成果，對公司舉才持正面效益，在當下立即給予獎勵，抑或發給獎金，作為適時鼓勵，造成雙贏之局面。 綜合上述五個構面，可計算出員工的工作滿足感及生產力，其結果稱動機潛力分數(Motivation Potential Score；MPS)，當分數愈高，代表員工工作滿足感與生產力愈高；其公式為：[(技能多樣性+任務完整性+任務重要性)/3]×自主性×回饋性。 再者，慰留離職員工時，訪談人員應詳實紀錄離職的原因及心路歷程，用科學的方式加以歸納與分析，作為參考值，以降低人員流動率，如此一來，不僅能節省公司人事成本，也避免業務擴展時，卻面臨人力不足之困擾，至於該如何做歸納與分析，可以參考Michael Ableson(1986)所發表之分類，並加以避免。 如果您熱衷於大樓與社區管理服務，這將是您的最佳舞台。 工作內容： 1. 執行社區與大樓內外安全巡邏，檢查建築物門窗及周邊安全狀況，維護住戶的安全感。 2. 依據警報系統需求，回應並調查相關警報事件，妥善處理突發狀況及異常。 3. 管理並協調訪客登記與出入管制，提供酒店式的專業指引服務。 4. 確保大樓設施如電梯、消防系統等設備正常運作，協助統籌定期維修與保養安排。 5. 處理住戶要求和投訴，及時解決問題並保持高標準的服務態度。 6. 管理並監督清潔及保養廠商的作業，確保環境與設備整潔。 7. 策劃並主持社區會議，落實住戶與團體的合議事項。 8. 撰寫並提交大樓日常運作與安全事件的詳細報告，確保資訊的清晰傳達與保存。 歡迎對大樓與社區管理有熱忱，且具備組織與管理能力的您加入我們的團隊！在這裡，您將擁有發揮專業能力與實現自我價值的良好平台，與我們一同為住戶創造安心美好的居住環境！期待您的加入，請立即投遞履歷！

1. 資安營運管理稽核規劃擬定及推展 2. 制定資安相關管理辦法與控制措施 3. 資安法規遵循、風險評估，及執行情況彙整呈報 4. 配合主管機關與內外稽單位資安查核業務 5. 資安專案執行推動

1. 索樣單處理(樣品提供). 2. 依樣品需求對應不同廠區之申請樣品或投產. 3. 樣品來料核對及入庫. 4. 過期下架及年度盤點. 5. 樣品月報製作. 6. 國內外業務郵件回覆(中/英文). 7. 國內外子公司樣品室/計劃對應窗口郵件回覆(中/英文). 8. 跟催樣品交期(對應計劃及物流窗口)(中/英文). 9. 其他樣品分析報表. 10. 子公司投產特殊產品處理. 11. 主管其他指派工作. 12. 協助樣品室各項改善專案. 13. 向配合廠商申請樣品.

1. 在主管人員指導之下，依據既定政策，從事各項業務之設計，規章之草擬（如：物料管理、成本控制、人員調動）。 2. 協助高階主管規劃生產、行銷計畫制度和中長期策略規畫及年度營運方針落實，以提昇經營績效。 3. 協助公司之組織規劃、制度流程設計，以及經營分析之企劃。 4. 推展公司業務。 5. 分析運務狀況，定期製作運務報告。 6. 負責人員之調度、督導及管理。 7. 協助處理主管所交辦事項

工作內容 【環安類】 1.廢棄物申報業務執行，檢測與變更管理 2.毒化物、化學品用量管理、統計及相關申報 3.推動、稽查廠區環保管理相關事務，符合環保法令 4.廠區污染防制及政府機關對應 5.環保法規查核，提出改善措施及對策 6.具備廢棄物管理經驗 7.環保專案執行 8.相關許可的展延與修正 【職安、消防類】 9.廠區安全維護、稽核、追蹤、改善 10.ISO14001環境管理系統申請、ISO45001職業安全衛生管理系統申請 12.環安衛教育訓練(新人、緊急應變、逃生、有機溶劑...) 13.廠區所有各項施工、工程安全查核 14.承攬商管理 15.消防檢修申報 16.其他主管交辦業務事項