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- 管理報表與營運分析：定期、不定期追蹤各事業單位之財務管理報表，分析營運績效；提供即時的財務資訊以供高階管理決策參考。 - 預算管理：彙整各部門提報預算，完成公司年度預算編製。 - 投資管理：依據公司發展策略方向，對各項投資進行投資前財務評估與風險分析（包含投資策略、回收假設、及關鍵財務指標）；投資後追蹤實際執行狀況，提升投資品質及效益。 - 跨部門溝通及分析：瞭解各事業單位之運作，提供財務觀點以供高階管理決策參考。 - 其他：推動部門專案，提升財務分析品質與數據化能力；參與新業務專案，進行財務評估與可行性等分析。

1.瞭解房地產及基本買賣知識。 2.學習如何開發以及如何銷售。 3.學習如何經營人，把客人當朋友在經營。 4.每天學習並且學以致用，下班前後反省及思索改進。 5.拓展人脈，增長資源。 6.提升房地產知識，以及實務經驗。

1.協助客戶經營與商業分析相關作業，包含市場與產業資訊整理、商業簡報製作、會議與專案重點彙整，並能以中英文進行內外部溝通協調。 2.支援高階主管與客戶專案運作，具備基本 business sense 與業務概念，能獨立整合資訊、推動跨單位合作，並協助重要客戶關係與專案管理事項。 3.協助跨部門專案與日常營運事項之整合與推進，視專案需求協調 RD／製造／採購／PM／工廠等相關單位，確保資訊同步與事項順利落地。

1.新種數位金融科技與運用策略之擬定與導入。 2.戰略合作夥伴之引薦與策略聯盟合作機會之擬定與導入。 3.研究規劃與開發新種數位金融解決方案。

本院為全面自費醫院，有別於一般醫院的環境及臨床工作，我們擁有完善激勵制度及福利措施，且工作環境優質舒適，工作時段分為午、晚班，不需輪值大小夜班，讓您兼顧家庭及生活品質。 現場執行與團隊管理 核心定位：確保每日健檢業務順暢、護理品質穩定、團隊有效執行。 - 負責現場人力配置與工作分配 - 督導護理作業、流程及服務品質 - 處理現場異常與客戶問題 - 帶領、訓練及考核護理同仁 部門經營與組織發展 核心定位：管理整體護理部門，提升營運效能、人才梯隊及跨部門整合能力。 - 制定部門目標、管理指標及年度計畫 - 規劃組織編制、人才配置與接班梯隊 - 分析營運數據、改善流程與人力效率 - 推動品質管理、制度建立及跨部門合作

1.年資：三年以上 2.工作經驗：戶外防水防塵產品, 機櫃的機構設計, 基地台無線通訊產品, 伺服器, 交換機 3.產業：通訊機械器材相關業, 無線通訊設備相關行業,其他電子零組件相關業, 4.外語能力：英文

1.辦理農民申請政府補助文件之檢核及發文作業。 2.執行專案計畫及成果報告之撰寫。 3.主管交辦任務。 ※須配合業務需求出差

負責產品：Wireless Access Point/ IOT Router/TelePresence/Data Center 1. 物料供應計畫與達成，SD/SCR/shortage report 製作 2. 工程變更執行與管控 3. 客戶溝通與服務 4. 庫存管理和跨部門溝通(生管、交管、採購、品保、產線)，彈性解決物料缺料及供應商交貨異常問題 5. EOL&PPV控管，E&O/PPV&NRE tracking report 的製作

負責產品：網通 AI-Infra BPM 1. 分析市場趨勢與競爭對手動態，制定中長期業務發展規劃 2. 主動管理客戶期望，並在專案面臨爭議時，展現談判與解決問題能力，鞏固客戶忠誠度 3. 領導跨部門團隊進行資源整合，提供具競爭力的解決方案 Cost PM 1. 建立並優化報價作業流程，整合BOM成本、加工費及NRE，提供決策層定價建議 2. 針對潛在成本超支風險制定防範對策，並提供策略性報價分析，協助決策層優化定價模型 3. 定期執行成本差異分析，制定年度/季度成本改善目標，追蹤落實進度並向管理層呈報達成績效 NPI PM 1. 掌控光通訊產品NPI專案全生命週期開發時程，確保各階段關鍵時程準時達成 2. 扮演跨部門核心協調整合者，推動客戶與工廠等跨部門合作，克服瓶頸並確保專案目標達成 3. 建立風險預警機制，在發生偏差時提供專業解決方案以確保護航專案落地 4. 定期主持內部與客戶端之專案會議，管理客戶期望並建立信任 5. 可配合越南出差或派駐，於工廠現場主導試產流程與技術銜接，確保生產良率與流程符合量產標準

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