轉職熱搜工作

文書處理 行政事務處理 報表彙整與管理 電話接聽與人員接待事項 文件或資料輸入建檔處理 文件檔案資料處理、轉換及整合工作 熟悉電腦操作，對於電腦系統，邏輯清晰，反應迅速，統整能力佳 培訓、指導及協調內部行政作業 (上班時間配合家庭部門時間)

1.開發潛在客戶，拓展塑膠製品市場業務 2.定期拜訪客戶，維繫既有客戶及發掘新商機 3.處理訂單接洽、產品報價及帳款回收作業 4.熟悉塑膠製品特性與製程，提供產品購買建議 5.蒐集並分析市場情報，規劃銷售策略與執行 6.參加展會及業界活動，提升公司形象及拓展人脈 7.追蹤訂單進度，確認交貨期並控管出貨流程

1. 負責內場的餐食管理與人力調配。 2. 制訂餐廳服務方式與作業標準流程等事宜。 3. 監督食物之製作流程、份量及擺盤等事務。 4. 親自品嚐餐食以確保菜色品質穩定。 5. 協調外場點餐與內場廚師料理的順序與速度。 6. 主動詢問顧客需求與對服務之滿意度，並處理顧客抱怨。 7. 建立員工表現及顧客滿意度的標準。 8. 進行成本之管控。 9.需具備餐廳管理經驗

三商家購美廉社門市專業幹部，負責門市營運管理。歡迎對零售商店經營管理有熱情，願接受店舖紮實基礎養成訓練者加入，專業培訓包含-門市職員-副店長-店長各階段之訓練，經甄試、工作評核儲備門市營業管理能力，未來職涯發展可繼續晉升多店管理幹部，成為公司重要營運主管。 職務說明： 1.通過培訓評核後職稱：門市店長 2.訓練期間：4-6個月，依個別實際訓練狀況而定。 3.訓練階段： 第一階段：學習門市銷售服務、商品庫存與陳列管理、器具設備操作及環境清維護，配合門市輪班歷練門市實務工作，儲備門市專業管理知識與技能。 第二階段：學習單店人事排班作業、招募及績效面談、會員及顧客關係管理、門市營運目標管理等店主管管理職能。 第三階段：學習實務單店管理。 4.工作內容： 一、門市各項店務執行管理、環境及器具設備維護清潔管理。 二、門市計時人員招募、門市員工能力訓練、任務分配、晉升發展輔導。 三、推動門市營業績效達標，管理門市商品訂購、陳列及銷售活動執行。 四、定期門市商圈脈動回報，帶領門市同仁商圈經營及深化顧客關係。 五、協助宣達、輔導總公司各項門市營運專案推動，並扮演積極有效的溝通橋樑及反饋角色。 ●薪資起薪32,500元+季獎勵金，通過培訓評核升任店長調薪至35,500元+季獎勵金 。(工作績效表現傑出者可繼續升等，年薪可達50~56萬，具多店管理之潛力人才可再晉升為區督導，年薪可達60~70萬，並有機會成為營運高階主管)

有建築公共工程經驗者，具工地主任證照者佳,認真,肯學,不怕苦者優先 1. 負責工地現場全面管理，確保施工流程順暢。 2. 制定與更新工程進度表，實時監控施工進展。 3. 規劃並執行工程事務，協調資源與人力。 4. 檢討施工圖紙與材料清單，確保符合標準。 5. 預估工程預算成本，控制資源運用與浪費。 6. 監督施工安全管理，確保遵守建築法規與規範。 7. 定期檢查進場材料，確認數量與品質無誤。 8. 驗收分項工程成果，編制結算報告並核對账目。

1.在施工現場指揮與控管施工進度 2.監督工程品質與維護施工安全 3.協調工地事務，填寫施工日誌 4.規劃工程事務，負責採購及發包作業 5.負責分包商施工之監督及評估 6.討論施工建材，並預估工程成本 7.盤點進場材料 8.依據施工圖控制工程進度成本 9.驗收工程，完成工程請款作業

1.餐廳團膳/採購/請款/制服管理/事務機器/修繕維護管理。 2.承辦各式慶典/活動執行/訪客接送/總務綜合業務之推動等。 3.消防安全作業執行/安全衛生事務管理。 4.改善提案/6S活動等相關事宜管理。 5.負責人員之調度、督導及管理。 6.行政總務管理規章修訂與機制建立。 7.配合主管活動推進與其他交辦事項。

儲備幹部→訓練3個月→店長 1.執行店務經營及直營店業績設定目標達成 2.掌管單店之服務品質提升,菜色穩定,客戶滿意度,物料管理、成本控制、人員調度等事宜）。 3.協助總公司行銷計畫和中長期策略規畫及年度營運方針落實，以提昇經營績效。 4.協助基層員工，教育訓練。 5.儲備訓練期間為3個月,通過考核享有店長資格。 6.享勞健保,全勤獎金,供兩餐,制服提供等。 歡迎喜愛餐飲服務,領袖魅力熱忱之朋友加入 –––––––––––––––––––- 店長 –––––––––––––––––––- 1.負責外場的餐食管理與人力調配。 2.制訂餐廳服務方式與作業標準流程等事宜。 3.監督食物之製作流程、份量及擺盤等事務。 4.親自品嚐餐食以確保菜色品質穩定。 5.協調外場點餐與內場廚師料理的順序與速度。 6.上班時間：依公司規定，輪休。 ––––––––––––––––––––––

一.工作環境 1.冷氣房作業 2.環境乾淨舒適 3.廠區免費停車 二.工作內容 1.從事公司內部的工作之規劃、協調、指導及考核的管理工作 2.依據企業或組織政策或目標，研訂工作計畫 3.生產線作業、優化、管理，提升產能、降低成本 4.生產線異常狀況排除、維修、保養、教育訓練 5.生產線管理制度建立及實行 6.能接受至生產現場，初期至各站別紮根打穩基礎，並輪調學習各生產區域的工作與技能 7.須能配合排班輪休及夜班可能性