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【工作說明】 本職位主要負責國內各大汽車品牌經銷商與總代理（如 Toyota, Lexus, Mitsubishi, Hyundai, Ford 等各大經銷體系）之維修設備專案。 您的服務對象是這些汽車集團旗下的「品牌保修服務廠」。這是一份結合「B2B 商務服務」與「廠房設備規劃」的工作。您不需進行陌生掃街，重點在於承接現有經銷集團客戶的信任，並協助他們規劃新廠房或更新維修設備。 【主要工作內容】 1. 原廠專案管理與工程協調 (Project Management) 建廠會議整合： 參與車廠工務會議，協助規劃頂車機等設備之安置動線。 場地勘查： 負責確認現場土木地基、電源配置、氣壓管路是否符合安裝規範（需具備基礎圖面判讀能力）。 流程控管： 負責產品報價、接單、協調倉儲與施工廠商，確保設備從進場安裝到驗收的流程順暢。 2. 既有重點客戶經營 (Account Management) 關係深耕： 擔任現有原廠客戶（如 Toyota, Hino, Hyundai, Ford 等體系）之單一聯繫窗口，定期拜訪了解擴廠需求。 技術顧問： 向客戶進行專業設備（拆胎機、定位機、頂車機）之功能介紹與實機操作示範，提供使用培訓。 售後統籌： 快速處理客戶技術問題與售後需求，維持高滿意度的合作關係。 3. 新品牌與市場開發 (Business Development) 供應鏈爭取： 針對尚未合作之汽車品牌原廠，主動聯繫並介紹公司產品，爭取合格供應商資格。 市場分析： 進行競品價格與市場趨勢調查，提出針對新車廠的銷售策略建議。

★ 新竹以外縣市同仁可申請宿舍，2人、4人房(距公司約五分鐘車程) 雅房每月2人:1,200元/4人:700元 套房每月2人:2,800元/4人:1,400元 電費與室友共同分攤(包水) ★ 提供汽/機車停車場 ––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––––- 工作內容：軟體編輯產出廠內生產之治工具底片及程式（會教導） 1.產品圖檔設計的解讀 2.製作生產相關文件底片及程式 3.協助製程改善或新產品開發等工程上需求 4.做四休二，日/夜班，12小時制(含休息2小時)

1.網路架構規劃及管理。 2.網路設備管理、網路線路規劃及管理。 3.資安系統規劃管理及防火牆（含WAF）管理。 4.無線網路管理。 5.MDR監控事件處理。 6.定期資安健診、主機與網站弱點掃描掃及滲透測試規劃執行。 7.其他主管交辦事項及臨時性工作協助。 8.本職務工作待遇：面議（經常性薪資達4萬元或以上） 請至本中心網站【加入CDE】專區了解更多職缺訊息： https://www.cde.org.tw/joincde/1409/1999/13531/jobList

1. 需求釐清與轉化 釐清並轉化客戶對 AI Data Center 冷卻能力、能源效率及營運可靠度之需求，規劃冰水系統、冷卻水系統、CDU、冷卻塔、CRAH、AHU 及相關監控架構等技術需求與管理目標。 2. 招投標與發包技術支持 參與空調系統技術規範書、設備規格及招標文件編製，協助技術評選、廠商能力評估及設備選型審查，確保符合專案需求及可靠度目標。 3. 設計協調與介面管理 參與空調系統與電力、消防、BMS、土建及管線等專業之介面協調，追蹤設計整合及跨系統議題處理進度，確保系統架構符合客戶需求及技術規範要求。 4. 施工階段技術管理 參與設計變更及重大技術議題，協調相關單位提出改善方案，確保施工品質及工程成果符合專案目標。 5. 測試驗證與交付參與 參與空調系統之 Commissioning 及驗收作業，確認系統功能符合設計目標及專案需求。

1. Manage team 2. BIOS development planning and management 3. Across function teams communication 4. Customer relationship maintain 5. Cultivate talents

1.主導 NPI 團隊，統籌開發進度與量產導入 2.決策 DFM 與模流分析，嚴格把關設計審查 3.負責關鍵客戶之高階模具開發 4.規劃研發藍圖(Roadmap)導入前瞻新技術 5.優化作業標準(SOP)建置工程知識庫(KM) 6.協同推動設計自動化，落實效率提升與標準化

我們正在尋找一位具備實戰經驗與優秀溝通能力的研發機構經理。本職位主要承接 OEM/ODM/OTS 相關產品專案，您將帶領研發團隊，作為國外客戶與工廠內部製造（塑膠射出、NCT 鈑金、模具）之間的技術橋樑，確保產品從設計端完美落地量產。 1.【DFM與客戶技術對接】： 主導 OEM 專案與國外/國內客戶的技術檢討會議（包含視訊會議），針對客戶原始設計進行可製造性設計 (DFM) 評估，並主動提出優化或降本 (Cost-down) 改善提案。 2.【跨工藝技術審查】： 指導並審查團隊之機構設計與結構分析，確保產品設計融合塑膠射出或鈑金 (NCT/沖壓) 之加工工藝特性，降低量產風險。 3.【專案與時程管控】： 掌控研發專案時程（EVT ➔ DVT ➔ PVT ➔ MP），協調團隊成員與跨部門資源，確保專案如期完成。 4.【量產導入與技術支持】： 主導試模（T1~Tn）與試產問題檢討，偕同製造、模具、品保團隊解決生產現場的技術瓶頸，優化製程良率。 5.【團隊管理與人才培育】： 帶領並指導研發/機構工程師，優化產品開發流程，核准各項技術文件與樣品驗證報告