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1.活動事前需求溝通與聯繫 2.專案資料整理、製作與詢價 3.Microsoft Office 軟體製作 4.現場硬體工程進度處理 5.主管交辦的事項 ＃具備AutoCad製圖能力 ＃會開車 找對活動/硬體統籌有興趣、熱忱！！ 個性活潑、待人和善、細心、獨立肯學習、可獨立作業～ 如果符合以上，歡迎您一起加入！

1.策略規劃與部門管理: 年度計畫與成本控管,產能規劃與效率優化,人才發展與團隊領導 2.專案開發與製程優化: 新技術與設備導入,良率管理與失效分析,良率管理與失效分析,設備稼動率管理 3.跨部門協作：研發 品保 與製造橋接, 條件說明： 1.熟悉光馳蒸鍍機 2.熟悉TFC軟體 3.熟悉McLeod軟體 4.熟悉旋塗工藝

工作介紹： 信義房屋（9940）積極進軍觀光旅遊產業，投資興建五星級酒店和開發永續旅遊項目。 公司購買了馬來西亞沙巴外海的無人島——環灘島，並計劃打造低密度開發的「零碳島」，成為永續旅遊的標竿。 同時，信義在沙巴興建的洲際渡假酒店項目也於2023年正式動工，目標在2027年投入營運。 這份工作將派駐於馬來西亞沙巴，協助公司的建築工程項目。 您將參與興建五星級酒店的過程，並支援工程師完成項目。 這是一個充滿挑戰與成長的機會，特別適合對國際工程管理有興趣，並願意參與永續旅遊和建設的專業人士。 相關新聞請參考https://www.gvm.com.tw/article/107732 工作內容： 1. 使用 Primavera P6 開發、維護並控管整體工程專案進度計劃。 2. 主導延誤分析 (Delay Analysis)，包括工期展延 (EOT) 索賠的準備與評估。 3. 協調並整合設計、採購、分包商及施工活動的各項進度。 4. 主持專案進度會議，準備報告及數據儀表板向利害關係人更新進度。 5. 支援專案規劃策略，確保準時竣工並達成各階段里程碑。

【工作內容】： 1. 協助圖文視覺設計與製作 2. 協助整理與管理素材檔案 3. 印刷輸出完稿與轉檔作業 4. 蒐集相關案例與趨勢參考資料 【工作時間】： 1. 115 年11月9日起，每月工時視排班情形約100 ~ 170小時 2. 平日排班時段為週一至週五 (08:00–12:00 / 13:00-17:00)。 3. 實際排班時間可再協調，可長期全天時段者優先。 【薪資待遇】：時薪新臺幣 210 元，按時計酬(表現優良者可斟酌加薪)。 【徵求條件】： 1. 熟悉Adobe Illustrator、Photoshop等美編軟體應用 2. 熟悉 Word、Excel、PowerPoint 等文書處理軟體。 3. 具備進度控管能力與基本印前完稿概念 【應徵方式】： 1. 請備妥履歷表、作品集、自傳（及其他相關經歷或證明文件）。 2. 請於 115 年 10 月 30 日（五）前，將應徵資料寄送至 電子郵件：brand@ncku.edu.tw 信件主旨請註明：「應徵專案整合組【美編時薪人員＿姓名】」 3. 經書面審查合適者將另行通知面談，不合適者恕不另行通知，應徵資料恕不退還。 【連絡人】：林小姐 電話：06-2757575分機51073 【其他備註】： 曾有下列情事之一者，依規定學校不得僱用： 1. 犯性侵害犯罪防治法第二條第一項之性侵害犯罪，經有罪判決確定。 2. 經學校性別平等教育委員會（以下簡稱性平會）或依法組成之相關委員會調查確認有性侵害行為屬實。 3. 經學校性平會或依法組成之相關委員會調查確認有性騷擾或性霸凌行為，有終止契約及終身不得擔任教育從業人員之必要。 4. 經學校性平會或依法組成之相關委員會調查確認有性騷擾或性霸凌行為，有終止契約之必要，且議決一年至四年不得擔任教育從業人員，於該管制期間。 5. 經主管教育行政機關認定符合補習及進修教育法第九條第六項第二款之情事。 6. 經主管教育行政機關認定符合補習及進修教育法第九條第六項第三款之情事，且於該認定一年至四年不得聘用或僱用期間。

我們正在尋找一位具備專案落地實力與敏捷管理思維的 「數位轉型管理師 (Digital Transformation Delivery Lead)」，扮演連結 IT 與業務單位的核心推手，帶領專案從 PoC 驗證走向正式落地，創造實質的營運效益！ 主要工作內容： 1. 數位轉型與 AI 專案交付：主導數位轉型及 AI 專案的規劃、執行與交付，精準掌握專案範圍 (Scope)、時程 (Schedule)、品質 (Quality) 與業務目標。 2. 敏捷／Scrum 專案管理：運用 Scrum / Agile 方法推動專案，規劃 Sprint、Backlog 優先順序，主持敏捷會議（Scrum Ceremony），促進團隊持續產出與迭代。 3. Jira 專案治理與進度透明化：建立 Jira 管理機制，進行工作項目、進度、Issue 與 Sprint 追蹤，確保專案全程透明且可追溯。 4. 專案治理與風險管控：建立完善的專案治理架構，主導風險識別與 Issue 解決，定期向高階管理層（Management）匯報專案健康度。 5. 跨部門與供應商協作：串聯 IT、Business 業務單位及外部 Vendor，整合多方資源並協調需求與交付，消除溝通阻礙。 6. AI / 數位方案落地與效益追蹤：定義專案驗收標準與商業成果（Business Outcome），推動 AI 與數位解決方案上線，並持續追蹤其量化效益。

1.金融新興應用技術導入，解決方案架構規劃與POC選商驗證 2.專案管理與執行、跨單位溝通整合與合規性擬定檢閱 3.建立新技術Best Practice應用開發指引與案例 4.系統日常維運與問題處理。 1. Lead the adoption of emerging financial technologies, including solution architecture planning and vendor selection through Proof of Concept (POC) validation. 2. Manage and execute projects, coordinate and integrate across departments, and define and review compliance requirements. 3. Establish best practices, development guidelines, and use cases for applying new technologies. 4. Perform daily system operations, maintenance, and issue resolution.

1. 銀行核心系統存款、放款、外匯規劃分析。 2. 業務需求分析測試。 3. 內外部溝通，需求進度管理、專案管理。 1. Planning and analysis of core banking systems, including deposits, loans, and foreign exchange. 2. Business requirements analysis and testing. 3. Coordination with internal and external stakeholders, requirements progress tracking, and project management.

1. 建置、管理與維護相關mis系統。 2. 具開發MIS與資安系統的功能相關經驗，以符合需求。 3. 4-6小時工作時間 輪班制 4. 處理主管交代軟體的故障問題。

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1. 市場洞察與產品策略規劃（Strategy & Market Analysis） ＊定義產品定位與價值：撰寫市場需求文件（MRD, Market Requirements Document），明確定義產品定位（Product Positioning）、目標客群（Target Persona）及獨特價值主張（UVP）。 產品路線圖（Roadmap）規劃：制定短期與中長期的硬體產品演進藍圖，對齊公司策略目標與營收預期。 ＊商業可行性評估（Business Case）：預估銷量、定價策略（Pricing）、毛利分析、損益平衡點（BEP）及投資回報率（ROI）評估。 2. 規格定義與產品設計主導（Product Definition & Architecture） ＊撰寫產品規格文件（PRD, Product Requirements Document）：將市場與客戶需求轉化為具體的工程規格，包含： 　硬體規格：CPU/晶片組架構、記憶體/儲存、I/O 介面、電源架構、擴充能力。 　機構與外觀（ID & ME）：尺寸、材質、散熱設計（散熱片/風扇/無風扇）、機構強度、防水防塵（IP 等級）。 　軟韌體整合需求：BIOS/UEFI 客製、OS 支援度（Windows/Linux/Android）、API/SDK、周邊驅動程式需求。 ＊法規與認證規劃：提前規劃安規與環境認證標準（如 CE、FCC、UL、RoHS、REACH、MIL-STD 等）。 3. 專案推動與跨部門協同（NPI & Cross-Functional Execution） ＊主導產品導入流程（NPI, New Product Introduction）： 　深度參與 EVT（工程驗證）、DVT（設計驗證）、PVT（生產驗證）到 MP（量產）各階段審查（Stage-Gate Review）。 ＊與專案經理（PJM）協同管控專案里程碑，掌控專案時程與風險應對方案。 ＊跨團隊溝通協調： 　研發團隊（EE/ME/FW/RF/Thermal）：溝通設計可行性、取捨工程代價（Trade-offs）並協調架構設計。 　採購與供應鏈（Supply Chain / Sourcing）：推動關鍵零組件（Key Components）選型、評估替代料方案、供應鏈缺料風險及交期（Lead-time）。 　工廠與製造端（Manufacturing / PE / QA）：確認 DFM（可製造性設計）、DFT（可測試性設計）、產線良率及測試治具準備。 4. 成本結構與毛利管控（Cost & Profitability Management） ＊BOM Cost 控管：主導產品物料清單（Bill of Materials）成本估算與追蹤，主動尋求降低成本（Cost Reduction）之工程/採購替代方案。 ＊NRE 與開發費用管理：掌控模具費、安規認證費、外部測試費用等開支。 ＊彈性工作時間，薪優福利佳，並備有新店/中和線交通車＊