轉職熱搜工作

1. 市場與競爭分析: (1)蒐集並分析國內外藥品資訊、市場概況、產業趨勢與競爭動態。 (2)建立系統化市場資料庫與競品分析架構，提供決策依據。 2. 新產品規劃與開發: (1)評估新產品導入可行性（市場需求、臨床價值、財務可行性） (2)制定市場進入策略與行銷規劃，優化產品組合 (3)因應公司策略，提出中長期新產品導入藍圖 3. 專案推動與營運管理: (1)負責跨部門專案（含法規、業務等），確保進度、品質與成本達成目標。 (2)銷數據報告、研究分析相關藥品與疾病 4. 需要有相關醫療產業經驗

1.熟悉PHP語法，並了解MySQL資料庫運用。 2.開發維護 CMS網站、購物網站、企業官網、金流API串接. 3.邏輯能力強，能獨立作業者佳。 4.與PM、企劃、網頁設計等相關人員配合，協同執行專案 5.具備網管能力或前端能力者佳

督導並有計畫的執行以下任務： 1.現場機台製程調整標準化及SOP建立 2.機故異常統計、分析、對策及再發防止 3.機台專案改善、產能提升、備品管理 4.設備工程師管理 5.人員績效管理、教育訓練系統建立 6.部門KPI修訂與執行 7.MES導入 8.資料庫、系統表單建立統整 9.協助裝機、海外廠支援

目前我們在尋找有熱忱的夥伴加入！我們期望您在團隊中扮演的角色是： ▪️ 負責智慧餐飲及零售系統之環境架設、參數設定及軟硬體安裝。 ▪️ 線上紀錄並回覆客戶應用疑問，解決問題並提供產品諮詢。 ▪️ 進行產品教育訓練，使客戶熟悉系統基本操作方式。 ▪️ 透過引導操作、釐清與解決客戶問題、備機更換、蒐集建議等服務，提升客戶滿意度。 ▪️ 其他專案執行及主管交辦事項。 我們希望您 ▪️ 有汽車駕照，並會駕駛汽車 ▪️ 接受部門排班制度 ▪️ 接受工作性質包含內勤與外勤 不論你是這個產業或職位的資深專老手，還是懵懵懂懂的新手，歡迎任何具有強烈企圖心者，加入我們的團隊！ 若具資深/相關專業工作經驗，薪資可於面談過程中另議。公司將依個人經歷與專業審核，保留薪資調幅空間。

工作內容： ．進行機車例行的維修與保養工作服務 ．負責機車配件裝修。 ．機車引擎修護 ．機車引擎本體機件分解、清除、檢測及修理 ．進行例行維修服務 ．了解顧客問題及車況，確認將進行的保養及維修項目 ．提供顧客機車相關資訊 ．逐項檢查檢修清單內的重要零件 ．了解顧客問題及車況，確認將進行的保養及維修項目 ．維修問題技術分析，回覆客戶諮詢 ．零件報價、建立完善產品資料庫 ．維修紀錄建檔 ※享伙食津貼.勞健保 ※享三節禮金.分紅入股.升遷管道明確.每月教育訓練.力拼上市 ※半技師職等薪資區間35000-65000元；技師職等薪資區間40000-80000元 工作地點： 台南店 台南市中西區健康路一段2號 開元店 台南市北區開元路208號

1. 規劃及執行集團年度行銷策略 2. 即時了解市場趨勢，有效評估掌握支出成本、預算、策略及績效 3. 行銷相關預算編制與費用控管 4. 銷售預測和策略性計劃確保產品服務的銷售 5. 建立競品資料庫，即時分析與監控 6. 各專案進度控管分析與成效追蹤檢討 7. 整合行銷資源，跨部門溝通合作 8. 人員培訓、考核工作評定 9. 各項多媒體通路，行銷計畫執行，效果分析 10.制定年度行銷企劃 11. 協助其他上級主管臨時交辦其他任務 12.此職缺隸屬於總公司，但工作內容範疇為全集團。 ****管理行銷團隊

1.系統規劃設計、開發、測試和維護。 2.系統導入與使用者教育訓練。 3.系統模組、平臺維運與異常管理。 4.企業運營系統持續優化與改善。 5.能夠同時兼顧獨立工作與他人協作。 6.工作獎金1,000元/月

1.本公司設有員工個人儲蓄金。 2.負責工程文書資料處理工作。 3.維護、更新、管理各類工程文件檔案和資料庫系統。 4.負責工程報表製作。 5.負責辦公室所有雜項庶務 6.經驗不拘.負責任對工作熱忱。 7.須能配合自身工作效率加班。 8.會基本photoshop者佳。 9.無供應午膳費用,美味下午茶無限量供應。 10.公司制度：勞保、健保、加班費、員工在職教育訓練、週休二日 獎金福利：生日禮金、年終獎金、三節獎金 保險福利：勞退提撥金、團保 娛樂福利：每月壽星慶生、零食吧、尾牙、春酒、員工旅遊、不定期聚餐

1.標準工時建立與維護：運用時間研究、秒錶法、MOD、MOST等IE方法進行工時測定；建立產品、製程及工序標準工時；建立並持續維護公司標準工時資料庫；分析實際工時與標準工時差異，提出改善方案；協助ERP建立及維護標準工時資料。 2.產能分析與產能模型建立：分析UPH、Cycle Time、稼動率、人力需求及設備能力；建立產品別、製程別與設備別產能模型；執行產能負荷分析與瓶頸製程分析；協助生管與製造部門進行產能、人力及設備需求規劃；提供接單、擴產及設備投資所需的產能分析資料。 3.生產效率分析與改善：建立生產效率指標及管理基準；分析人員效率、設備效率、工時效率與產出效率；辨識等待、搬運、重工、動作、庫存等生產浪費；提出並執行效率改善方案；追蹤改善前後的效率、工時、產能與成本效益。 4.線平衡與瓶頸改善：執行Line Balancing產線平衡分析；分析各工序Cycle Time及人力負荷；辨識瓶頸工序與產能限制；進行人力重配置、工作重新分配及工序改善；提升產線平衡率與單位人時產出。 現場動線與Layout改善：分析人流、物流、設備、物料與WIP移動路徑；運用SLP等方法規劃生產區域與設備布局；改善搬運距離、等待時間及不必要移動；協助新產線、設備導入及廠區Layout規劃；建立改善前後效益分析。 5.動作研究與工法改善：運用ECRS、動作經濟原則及動作分析方法進行現場改善；分析人員操作方法及非增值動作；改善作業姿勢、工具配置、取放方式及工作順序；推動工序合併、簡化、重排與消除；協助製程工程師建立更有效率的標準作業方法。 6.精實生產與現場改善：協助推動Lean Manufacturing精實生產；運用VSM、ECRS、5S／6S、Poka-Yoke、目視管理等改善工具；參與降低WIP、縮短Lead Time及改善生產流程專案；協助建立持續改善機制及改善提案制度。 7.治具、設備與自動化改善評估：分析現有治具與設備的效率損失；提出治具改善、簡易自動化及省人化改善需求；與製程、設備及自動化工程師共同推動改善；進行自動化投資前的人力節省、產能提升與ROI效益分析；追蹤設備與自動化導入後的實際改善成果。 8.製造成本與人效分析：分析產品標準工時成本、人工成本及製造效率損失；分析效率、損耗、重工與等待造成的成本影響；協助建立單位產品人工成本與製造成本基準；推動降本增效改善專案；建立改善專案財務效益與投資回收分析。 9.生產數據與管理報表建立：建立IE管理指標，包括標準工時達成率、生產效率、UPH、Cycle Time、產線平衡率、人均產值等；製作IE週報、月報及改善專案報告；建立生產效率Dashboard；透過數據提供工程主管及管理階層改善與決策資訊。 9.新產品導入（NPI）IE評估：參與新產品製程與量產可行性評估；規劃工序、人力需求、設備需求與標準工時；分析產品DFM與量產效率風險；協助試產工時測定與產能驗證；完成量產前產能與人力配置評估。 10.跨部門改善專案推動：與製造部門共同推動生產效率改善；與製程工程師共同改善工法與製程；與設備及自動化工程師共同推動設備改善與省人化；與生管進行產能負荷與人力需求分析；與品管部門共同分析品質損失對效率與成本的影響。

1.廚具設備採購事宜 2.正航系統.進銷存資料庫EXCEL維護 3進貨發貨時間管控協調 4.跟進訂單執行狀態，確保按時到貨並符合質量 5.管理採購文件及記錄，確保流程透明且合規 6.進貨成本比價管控 7.主管交辦事項