轉職熱搜工作

職責要求 1.會計帳務作業處理、覆核 2.提供及分析管理決策所需之管理會計資訊 3.股務、董事會股東會、公司登記事宜辦理 4.協助內控、管理制度制定 5.主管交辦事項 任職資格 1.大學以上商學相關科系畢。 (符合公發公司會計主管資格尤佳) 2.需有主管工作經驗5年以上。 3.具有工作熱忱、責任感及溝通協調能力。 4.負責、肯學習、抗壓性高、可配合集團工作規劃。 5.熟悉SAP或其他ERP系統操作。 6.熟悉製造業成本作業流程 7.語言：英文說聽讀寫中等。

從財務實務出發，累積投資分析經驗 以財務工作為基礎，接觸金融市場及投資相關資訊，培養財務分析與研究能力。 工作內容： 1.銀行日常相關作業及 SAP 帳務處理。 2.配合會計師查核，提供科目餘額表及相關報表。 3.辦理股務相關事宜及投資相關行政作業。 4.定期彙整金融市場資訊及投資管理相關報表。 5.協助進行投資標的研究與評估，撰寫投資分析及評估報告。 6.協助準備及分析投資決策所需資料。 7.其他主管交辦事項。

1. 會計作業處理及各項報表編製 2. 協助執行財報自編作業(採用倍力系統) 3. 研發投抵等稅務申報資料整合 4. 協助標準成本核發及月結成本結轉作業 5. 集團間移轉訂價利潤率追蹤與修正 6. 董事會、股東會等資料提供 7. 主管交辦事項

1.擬定專案整體開發時程，涵蓋設計、建照、施工、使照及交屋等全流程作業。 2.建立專案管理制度與進度追蹤機制，掌握各階段關鍵里程碑與風險節點。 3.追蹤主管機關（都發、建管、地政、捷運局等）審查進度，分析法規變動對專案時程之影響並即時調整。 4.編製並每月提報「專案進度報告」予相關部門主管，確保資訊透明並供決策參考。 5.跨部門協調設計部、業服部、工務部、機電部、財務部等單位，整合各項時程與資訊以達成整體開發計畫。 6.維持與主管機關、顧問單位及外部協力廠商良好溝通關係，確保行政流程與專案推動順暢。 7.參與專案會議、設計評估及成本檢討，提出進度風險與改善建議。

1. 分析潛在企金目標客戶資料，正確及時完成客戶訪談記錄，以作為日後授信決定的參考 2. 維護客戶良好關係，並適時處理業務轉介，提供財務解決方案，以滿足客戶需求並達成業務目標 3. 分析及定期檢視一般客戶資金需求，以明確掌握客戶營運狀況，並避免不良債權的發生 4. 及時完成授信申請文件及執行核貸後相關作業，以提升作業效率

1. 分析潛在企金目標客戶資料，正確及時完成客戶訪談記錄，以作為日後授信決定的參考 2. 維護客戶良好關係，並適時處理業務轉介，提供財務解決方案，以滿足客戶需求並達成業務目標 3. 分析及定期檢視一般客戶資金需求，以明確掌握客戶營運狀況，並避免不良債權的發生 4. 及時完成授信申請文件及執行核貸後相關作業，以提升作業效率

1. 分析潛在企金目標客戶資料，正確及時完成客戶訪談記錄，以作為日後授信決定的參考 2. 維護客戶良好關係，並適時處理業務轉介，提供財務解決方案，以滿足客戶需求並達成業務目標 3. 分析及定期檢視一般客戶資金需求，以明確掌握客戶營運狀況，並避免不良債權的發生 4. 及時完成授信申請文件及執行核貸後相關作業，以提升作業效率

職責要求 1. 經營決策與高階溝通 •協助董事長及經營團隊進行重大經營與財務決策 •整合不同經營成員意見，協助形成一致決策方向 •具良好向上管理及說服能力，以數據及專業分析提出建議 •建立清楚決策及溝通機制，避免多重指令影響組織執行 •兼顧家族治理文化、公司治理及集團整體利益 2. 財務策略與資本管理 •制定集團中長期財務、資本結構及資金配置策略 •統籌銀行融資、授信、資金調度及現金流管理 •參與重大投資、土地開發、合資及資產取得或處分評估 •提供重大經營決策之財務分析及風險建議 3. 財務管理與營運控制 •統籌年度預算、財務預測及經營績效分析 •督導會計、稅務及集團合併財務報表 •建立管理報表及關鍵財務指標，提供決策資訊 •提升集團資金及財務管理效率 4. 公司治理與風險管理 •完善內部控制及財務風險管理制度 •確保財務及重大投資符合上市公司治理及相關法規 •維持與銀行、會計師及其他外部專業機構關係 •掌握重大財務及經營風險並提出因應方案 5. 團隊管理 •領導集團財務及會計團隊，建立人才梯隊 •強化財務團隊經營分析及決策支援能力 •推動財務流程及資訊系統優化 任職資格 1.碩士以上，財務/會計/商業系所畢業 2.具上市櫃公司或集團型企業財務高階主管經驗 3.熟悉融資、資金調度、會計稅務、投資評估及公司治理 4.具成熟的高階溝通、向上管理及跨部門協調能力 5.能整合不同決策者意見，促成共識並推動執行。 6.具專業判斷及說服能力，能適時提出不同意見。 7.具高度誠信、穩定度及保密意識。

有旅館經驗者佳，無經驗可 1.負責規劃公司的組織架構程序 2.規劃公司發展策略的擬訂 3.建立公司財務管理制度及編列預算執行狀況整體管理 4.建制行政流程的作業規劃與改善