轉職熱搜工作

1.達成品類年度目標及預算 2.門市台帳陳列規劃、品類管理 3.符合市場趨勢，擬定、執行品類策略 4.商品銷售與營業銷售數據資料分析 5.供應商管理、合約維護。 6.商品經營結構管理、領導團隊 ●其他條件: 1. 良好數字與邏輯觀念、具備商務談判能力與高抗壓性 2. 具備連鎖通路採購及商品企劃、開發經驗2年以上經驗 3. 擅長溝通協調，積極、團隊合作之特質

1.預算、實行、實績、中長期計畫、董事長資料作成 2.STRAVIS登錄、速報填寫 3.主管交辦事項 *經管或財務5年經驗者佳 *需出差，一年累積時間約1個月內

大學以上 英語流利 具 總公司管理經驗 /行銷 /公關 /百貨零售業 / 內部整合控管 經歷尤佳 有汽車駕照 具備5年以上餐飲服務業主管經驗 職務定義: 從事總公司組織營運策略的規劃/全面指導、協調/ 控管總公司崗位人員及教育培訓. 工作內容: 分析業界最新資訊，留意日後產業市場變化 規劃及審核公司各項管理制度，以符合經營管理之需求 規劃公司人才開發、及教育訓練課程 塑造公司組織氣候及企業文化，以符合發展需要，引導各部門經營方向與公司營運目標方向一致 協助公司推動改革創新之策略及經營目標至各部門 定期召開經營會議並落實、督促和協調各部門的工作進展 危機處理 行銷企劃產品開發/人員培訓/銷售活動企劃,業績目標設定 針對當前市場景氣形態調整行銷策略及作法.策動所有人員達成目標

1.負責物業團隊的建立、規劃與執行（包含組織架構、工作流程、管理制度）。 2.制定物業服務相關標準與制度，確保服務品質與社區營運穩定。 3.協助推動物業管理策略，持續優化服務模式。 任職資格(必備) 1.需具備 公寓大廈管理人員證照（主管級）。 2.三年以上物業或社區管理相關工作經驗。 3.具備團隊管理及溝通協調能力，能獨立帶領團隊完成任務。

1.具餐飲相關管理經驗5年以上 2.營運管理及營運目標達成。 3.服務顧客、維護顧客關係、客訴及危機處理。 4.人力調度與配置(工作排班)、人員工作指導與教育訓練。 5.維持、控管餐飲服務及產品品質。 6.控管與分析各項成本。 7.公司策略執行與推動。 8.可享年終分紅

1. 營運結果分析及追蹤。 2. 集團財務報表分析預測及相關產業研究。 3. 預算編列及目標設定管理。 4. 協助集團進行投資評估與專案管理。 5. 撰寫投資評估報告及投後管理。 6. 其他主管交辦事項。

1.統籌公司財務會計、資金管理、投資評估、經營管理、租稅規劃。 2.預算編製與控管、績效追蹤考核、差異分析暨提出改善建議。 3.管理報表彙整分析，對異常項目進行檢討，並提出改善建議。 4.分析決策所需之財務管理資訊，提供財務策略建議。 5.使用ERP財會系統管理公司商品資產，因應業務需求優化相關機制。

**本職務為新設立海外子公司代徵** 1. 建置並負責菲律賓市場整體營運，確保營運符合菲律賓稅務、勞工及商業執照等法規。 2. 制定及管理辦公室行政流程包含，進出口及倉儲物流等執行。 3. 團隊建立與管理，招聘、培訓及績效管理。 4. 定期向總部匯報狀況，落實發展策略，保持業務方向一致。 5. 技術機械工程背景者佳。 6. 工作地點：菲律賓馬尼拉。

【工作職掌】 ▶︎ 制定年度行銷目標、規劃、執行與成效評估。 ▶︎ 整合行銷資源，提升業績及品牌競爭力。 ▶︎ 流程改善、設計與系統優化規劃。 ▶︎ 經營狀況分析、產業競爭分析及市場調查分析。 ▶︎ O2O行銷規劃、訓練與執行、效果評估等。 ▶︎ 媒體公關聯絡窗口。 ▶︎ 品牌整體視覺形象、圖文風格之控管。 ▶︎ 門市應對及客訴處理整合。 ▶︎ 產品政策、營運制度、行銷活動/異業合作/數位媒體專案規劃。 ▶︎ 會員、官網經營管理、自媒體經營、電商平台及社群(FB/IG/LINE@等)之經營。 ▶︎ 協助上級主管交辦之任務。 【職位說明】 直航，擁有「全國最多元的車種」及「30年的經營實力」 我們，在尋求優秀的團隊夥伴 我們，正期待與您這樣的人才相遇，共同開拓各種可能之嶄新道路 我們，需要您負責擬訂公司市場推廣策略、整合行銷資源、蒐集市場現況、管理專案執行和規劃建議，藉以推動業務決策和增長，並與公司管理層和各個部門緊密合作，同時確保公司獲益的最佳實踐。

1.統籌車用電子之品質與測試策略規劃，涵蓋軟體、硬體、系統整合測試及產品驗證流程，確保軟體功能、產品環境耐受度及使用壽命上皆滿足客戶規範。 2.管理跨領域測試團隊，領導硬體、軟體、系統驗證、可靠度、EMC / RF測試團隊，進行組織分工、績效管理、人才培育與專業能力提升。 3.熟悉車用品質流程，ASPICE V-Model & ISO26262全流程測試管理經驗 4.熟悉品質管理系統ALM，督導執行專案測試流程合規與追溯性。 5.專案內外部稽核及缺失追蹤改善，參與系統及客戶稽核、認證與品質會議，處理重大品質議題與客訴，維護公司品牌與客戶信任。 6.設計驗證階段的缺陷控管 ，建立設計品質風險預警機制，確保驗證測試涵蓋率達到要求。 7.跨部門協作與專案管理，與研發、製造、PM、採購、業務密切合作，確保產品開發時程與品質目標達成。 8.品質數據分析與管理報告，建立品質KPI與管理報表，定期向高階主管彙報品質狀況與改善成果。