轉職熱搜工作

職責描述： 1. 全盤負責境外子公司的市場、財務、人力、行政、物流等日常運營管理，建設子公司平臺，完善平臺職能，包括但不限於： 1）推行子公司的人員本地化，確保子公司用工的合法合規性； 2）負責當地市場售後服務、備件供應與管理； 3）爲出口子公司的貨物提供本地化物流支持服務； 4）協同產品線做好駐外人員的日常管理工作，併爲各產品線正常經營活動提供行政保障和支持； 5）根據業務需求完善境外平臺功能建設； 6）建立子公司制度規範體系，制定適用於當地法律法規的區域制度，避免運營與日常風險。 2. 客戶商機管理 1）根據商機數據定期進行客戶拜訪和溝通； 2）對潛在商機跟進提供協助； 3）對產品線商機跟進進行評價； 4）促進銷售目標達成。 任職要求： 1． 5年以上中大型企業海外市場營銷工作經驗，具有工程機械行業工作背景； 2． 熟悉特定國家的市場、法規和相關政策； 3． 英語可作爲工作語言，掌握俄語、西語、葡語、越語、阿語等小語種者； 4． 願意常駐子公司。

1.分公司業務開發.督導 2.分公司管理制度規劃. 3.產銷協調 4.分公司人員招募.管理(含行政.業務人員) 5.分公司帳務督導(含流水帳紀錄) 6.須熟西班牙語

1.具建設公司工務主管及建案經驗 2.跨部門溝通協調、整合各部門訓練需求 3.控管工程進度、預算與時程。 4.整體施工進度之管控及提出改善措施。 5.建材設備規劃並與銷售單位擬定產品定位及銷售道具整合 6.應用建築工程學知識及經驗，協助解決其他相關問題。 7.工程協調及問題處理 8.工程品質管理

管理門市營業業績、人事、進出貨事宜 廣告活動規劃、協調及促銷宣傳、商圈市場調查 商品銷售與流程品質控管、決定商品議價空間 計劃和監督人員相關的訓練，績效的評估

業務負責人工作內容: 業務管理: 綜理居家服務各項業務，定期檢討與改善，確保服務品質。 計畫擬定: 擬定年度工作計畫，並規劃相關教育訓練，提升團隊專業能力。 評鑑準備: 準備機構評鑑相關資料，並進行定期報表統計分析及改善。 居家服務標準作業流程，確保服務一致性。 危機處理: 進行危機預防和風險管理，並在緊急情況下進行處理和通報。 客戶服務: 處理服務對象或家屬的建議、申訴案件，並進行服務滿意度調查。 個案管理: 執行個案訪視、評估、照顧計畫制定與執行。 人力管理: 督導、管理照服員，並追蹤服務品質定立規範。 預算編列: 協助核銷作業及公文往返，並可能參與預算編列。 其他: 執行上級主管交辦事項 教育訓練會議: 主持規劃員工教育訓練，完成會議紀錄。 *本機構另有行政助理負責業負及督導文書處理作業。 • 有長照相關管理經驗 • 能熟悉機構營運與制度建立 • 願意以關懷為出發點，帶領團隊共創優質照護 禾申居家歡迎熱忱專業的您，成為我們工作夥伴。

我們是高雄第一致勝團隊，永慶不動產左營至聖店已在高雄不動產領域深耕超過13年。 在這個充滿挑戰和機會的時代，我們正在尋找具有熱情和專業人才。 我們提供全方位的不動產買賣租賃專業服務，致力於幫助客戶風險控管、安全成交。 我們重視專業人才培訓： 我們相信每個人都有潛力成為優秀的專業人才。因此，我們提供新進人員專業培訓，幫助你建立穩固的基礎，讓你在不動產領域發揮最大潛力。 我們的服務領域包括： 1.不動產買、賣租賃專業服務：我們致力於幫助客戶進行不動產交易，讓投資有保障。 2.不動產相關稅務法律諮詢服務：我們提供專業的稅務和法律諮詢，不僅在客戶交易中，也在自己、家人的不動產投資中，提供節稅觀念，讓每筆交易更具智慧。 3.不動產諮詢、市場成交資訊提供：我們成為客戶最信賴的房產顧問，提供市場成交資訊和專業建議，協助客戶做出明智的投資決策。 4.不動產銷售企劃：制定不動產銷售企劃，促進成功銷售。 我們期待您具備以下能力和特質： 1.學習能力：您將有機會學習更多行銷通路，確保客戶的委託順利達成。 2.溝通協調能力：與客戶的有效溝通和協調對我們至關重要。 3.專業知識：對法律和金融知識的理解將是一個優勢。 4.責任感：以高度的責任感和專業態度處理客戶事務。 5.團隊合作：團隊合作是我們成功的關鍵，我們鼓勵彼此協作，共同實現目標。 6.自我激勵：不動產領域需要自我激勵和積極性，以滿足不斷變化的市場需求。 不設底薪，你的努力應當有相對的回報，由你決定你的薪水。 職場溫馨環境：友善、和諧的團隊，不定期聚餐、吃吃喝喝，使工作更有趣，互相協助，互相成長。 歡迎加入我們，在不動產領域建立事業，期待與你一同成長、一起成功。

※有事務人員及防火管理人證照※ ※3年以上社區服務經驗※ ※500戶以上社區服務經驗※ 1. 提供管委會全方位的整體性大樓綜合管理服務，及住戶生活服務等業務規劃執行。 2. 召開會議並執行會議決議事項。 3. 警衛安全管理、監督廠商設備維護及清潔環保工作。 4. 處理社區行政事務、規畫財務、安全、環境、設備等管理事項規劃與執行。 5. 執行公共設施的各項使用管理辦法。 6. 住戶間協調。 7. 物業團隊管理。

1.規劃和檢視各分館的營運流程與服務標準 2.分析分館營收資料，並提供營運優化建議及策略 3.協助處理顧客反饋和解決服務品質相關問題 4.監督推行ISO及GSP服務認證相關營運標準作業 5.籌劃並實施分館內部員工培訓計畫及輔導 6.協助新分館開設，包括選址、規劃與資源分配 7.監控各館業務目標達成狀況，定期報告執行結果