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1、工地現場危害預防管理 2、施工安全工序檢討，擬定安全防護對策 3、工地現場實施巡視、稽核、指導、改善 4、工安內業文件管理及建檔、協議組織運作 5、安全衛生教育訓練 6、營建污染防治及環境清潔保護 本公司並無於不正當之社群平台對外進行招聘，且不額外收取相關介紹費或其他費用。為避免遭受詐騙，敬請求職者逕以本招募網站投遞正式履歷，謝謝。

[關於團隊] 數金事業群擁有新創團隊的氛圍，富有創新渴望與突破精神！本團隊專注於結合金融與科技，與國際卡組織及跨業夥伴攜手，提供創新商業支付解決方案，解決企業收/付款痛點並滿足跨境金流需求。這是一個從 1 到 100 的高速成長期，讓您享受創造、落實、收穫的全程體驗！ 為平衡工作與生活，我們採用混合辦公模式，給予成員高度彈性與自主性。 [工作內容] 遠東商銀數金事業群致力於中小企業金融服務與商業支付創新，主要職責包括： 1.中小企業金融支援 o積極開發中小微企業客戶(少部分Jumbo)，滿足企業存貸及創新商務付款需求。 o協助企業主/企業財務主管優化現金流管理作業並提供整體金融解決方案，強化客戶關係。 2.客戶拓展與關係經營 o深入了解客戶的業務模式與需求，提出定制化解決方案。 o維繫與深耕企業客戶及策略合作夥伴的長期關係，促進多元合作機會。 3.企業授信/企業卡申辦/存款 o定期檢視客戶資金需求，提供動態化財務解決方案。 o負責企業卡申請企業卡或授信案件撰寫。

1.建立、修訂及執行相關安全衛生政策、計畫。 2.擬定各項安全衛生管理辦法。 3.執行安全衛生督導及稽核。 4.檢視作業設備安全。 5.規劃、執行員工教育訓練。 6.其他主管交待事項。

1.加工首末件及巡檢檢驗 2.進貨檢驗/出貨檢驗 3.測量儀器使用(如游標卡尺、分厘卡、投影機..等)。 4.不良品異常追蹤與管制。 5.製程、稽核、品保相關文件製作。 6.完成上級主管交辦之事項。

1.供應商產品質量監控與檢查。 2.供應商品質系統稽核與產品驗證能力評估。 3.供應商品質異常追蹤及改善效果確認。 4.供應商綠色產品管理與維護。 5.供應商滿意度調查與分析。 6.新供應商導入驗證。 7.其他主管交辦事項。

1. 執行公司的安全衛生政策和標準，確保工作場所的安全和健康。 2. 進行現場巡檢、稽核和監督，指導員工遵守安全規範和執行防護措施。 3. 處理安全衛生緊急狀況的通報和應急處置。 4. 執行安全衛生管理檢查，提出改進建議並確保措施得到執行。 5. 負責設備基本維護，確保安全設備和工具正常運作。 6. 處理相關的文書工作，包括記錄檢查結果和事故報告。 7. 完成主管交辦的其他任務。

1. 換線標準動作執行與時間優化 2. 產線停機快速排除 3. 執行首件檢查（FAI）與自主外觀判定 4. 領料&入庫&線邊倉物料建檔發料 5. 檢驗、包裝、組裝、清潔、測試等作業 6. 其他主管交辦事宜

1.負責筆記型電腦主機板（BGA）維修、更換及功能確認。 2.執行維修報表製作、資料彙整與異常紀錄。 3.進行產品故障分析、問題排除，並回饋改善製程。 4.撰寫及維護 BGA 維修／更換 SOP、不良分析報告，配合客戶稽核完成缺失改善與矯正措施。 5.配合主管交辦事項，支援產線維修、品質改善及跨單位協作。

身為人事總務部中階主管，您將負責集團內人力資源與行政管理的全盤規劃與落實。 一、人力資源管理（HR） - 制定總公司及集團各飯店的人資策略、年度人力規劃與組織架構調整。 - 建置並優化HR政策與制度（考勤、獎懲、異動、升遷、績效等）。 - 建立招募流程、主導主管階層面談，確保人才品質，優化招聘效率與雇主品牌。 - 規劃年度預算、優化薪酬結構、制定集團年度調薪方案與人力成本控管。 - 依各單位需求規劃人才招募策略，執行招募流程、面談與背景查核。 - 主導員工關係議題：申訴處理、勞動法令遵循、勞檢應對。 - 規劃與推動教育訓練、儲備幹部及接班人發展計畫。 - 協助集團人資協理推動組織文化與內部溝通。 二、總務行政管理（Admin） - 規劃總公司行政管理制度（宿舍、資產管理等）建立與流程優化。 - 公文、內部規章、行政文件控管。 - 監督環境安全、職安衛制度與跨館場安全稽核。 - 管理公司證照、契約、保險、固定資產與辦公設備。 - 協助大型集團專案（如：開店、合併、組織優化）。 三、跨館協作與支援 - 與集團內飯店之人事單位保持良好協作，提供行政端所需資源。 - 提供人事法規、制度、流程之專業諮詢。 【個人特質｜We Hope You Are】 主動積極、能獨立作業又能帶動團隊。 抗壓性高，能在多任務情境中維持品質。 喜歡與人互動、團隊導向、重視細節。

1.本公司目前專營土木類公共工程 2.負責營造業法所規定之專任工程人員之業務 3.專任各工程專案查驗與簽證 4.編製服務建議書及簡報 5.擋土支撐、施工架等結構計算 6.稽核計畫之擬定、執行與成果提報 7.依法執行主管機關督導、查驗、估驗、查核、勘驗或品質評鑑時，在場說明 8.工程施工之管理、各工種之開會溝通及協調 9. 內部控制制度完整性、有效性與適當性之檢查與建議事項 10.規章制度及工項作業程序制定 11.工程技術風險評估與改善建議 12. 督導公司承攬案件施工品質作業 13.執行主管交辦事項