轉職熱搜工作

1.作為公司與日本汽車電子客戶之間的技術橋樑，負責產品導入、技術支援與問題解決。 2.回應客戶技術諮詢，分析並解決產品應用過程中遇到的各類技術問題，提升客戶滿意度。 3.追蹤公司產品在客戶端的導入進度，包括試用、測試、量產等階段，並協助分析及解決量產問題。 4.收集市場與客戶需求，回饋研發與市場部門，協助產品優化與新產品規劃。 5.需派駐東京，並根據業務需求在日本出差。

負責醫院 中山大慶、中山中興、中山附醫 1.發炎性腸道疾病相關醫療服務，包含但不限於個案管理、疾病與藥品衛教與財務諮詢等。 2.個案管理統籌及執行。 3.協助專案工作流程推進及管理。 4.執行工作內容與院內醫護人員溝通。 5.定期繳交院內專案績效報表等行政庶務。 6.其他主管指派工作事項

●BOM(物料清單)成本審查&報價 1.新機種導入(NPI)成本管理&設計變更成本評估 2.量產機種成本追蹤 3.試產&量產機種報價 ●跨部門協調&管理 1.與PM,研發,採購等部門合作,確保BOM的準確度&成本目標達成 2.參與整個專案流程(NPI to EOL), 確保成本控制與優化 ●Cost Reduction ●提出年度降價目標與採購, 並定期追蹤進度

1.領導生產技術推進處，包括PCBA+TLA生產與測試技術，推進全球工廠的技術標準化與進步 2.負責SMT與整機組裝的生產技術與設備 3.解讀RFQ需求，規劃具備競爭力的生產流程與對應技術 4.提升生產品質與效率 5.新的生產技術導入

1.NB/PC 產品 產線NPI 試產及量產問題整合與主導品質改善 2.工廠Daily/Weekly/ Monthly 品質資料匯總分析與主導品質改善 3.負責客戶Weekly/ Monthly品質改善會議 及客戶品質滿意度KPI 4.針對工廠/海外客訴問題負責跨部門溝通協調分析改善以達成客戶品質目標 ※ 福利制度： 【彈性出勤】全彈性上下班，法定補班日免上班，每年有薪生日假。 【年節福利】三節禮品、生日禮券、婚喪生育旅遊津貼、部門聚餐補助金；每日免費午晚餐，每年免費員工健檢。 【教育訓練】新人訓練、技術講座、休閒旅遊、軟性講座、語文研習班、線上課程、電子圖書館等。 【專業諮詢】EAP員工協助方案、醫師健康諮詢等。

一、工作內容： 1. 完整培訓計畫：透過一對一教學，深入了解公司核心部門。 ＜PCBA製造＞: SMT、PCBA(組裝、測試、包裝)生產管理、管控產線生產排程,交期及產量。 ＜系統組裝製造＞: 伺服器整機組裝與測試生產管理、管控產線生產排程,交期及產量。 ＜系統組裝工程＞: 伺服器整機組裝流程管控(PE)製程與系統維護(TE) ＜製造工程＞：學習設備維護、改善與自動化技術。 ＜產品修護＞：電子組件進行檢測、維修與品質確認，確保產品符合標準。 ＜製造物流＞：熟悉物料管理、庫存控管及物流流程。 2. 團隊管理能力養成：學習人員管理、排程規劃及績效追蹤，為未來擔任主管職做好準備。 3. 數據分析與報表製作：運用數據分析，協助決策並提出改善方案。 4. 跨部門溝通協調：與各單位合作，確保專案順利執行。 二、我們希望你具備： 1. 大學以上學歷，科系不限，歡迎應屆畢業生。 2. 具備積極學習態度，願意接受挑戰。 3. 良好溝通能力與團隊合作精神。 三、加分條件： 1. 具備電子電路知識及產品維修相關經驗。 2. 專案管理或實習經驗。 3. 英文或其他語言能力佳。 四、發展方向： 任用前將依專長與個人意願，安排至以下管理職或專業職務，儲備成為公司核心幹部。 1. 領班: 著重執行層面，確保生產順利進行。 2. 組長：著重管理層面，需具備更強的溝通與領導能力。 3. 維修工程師：負責產品維修與不良品修復 4. 倉儲管理師：負責物料管理與庫存精準度。 5. 高級技術員：專精於生產技術及作業。 6. 專業工程師：專注設備維護與技術改善。

1.AI edge server/box/Card CM/ODM/JDM專案管理 2.RD/Sales/Soucer 跨部門溝通 3.客戶溝通與對外協調 4.物料L/T, 成本, forecast管理 5.專案層面的物料供應商管理

1.測試時程與資源管控： 負責伺服器專案從 NPI至 MP階段的測試資源、時程管理與測試開發里程碑追蹤。 2.測試站別與物料追蹤： 規劃產線測試站別分配，追蹤準備進度。 3.產線現場與異常管理： 即時掌握現場測試狀態，運用看板管理，追蹤測試缺陷生命週期與問題改善進度。 4.技術變更與規格對齊： 審查測試計劃，追蹤產品規格變更並進行驗證對齊。 5.跨部門溝通與回報： 負責內部跨部門團隊與外部客戶的日常溝通，並落實向上管理，定期、適時回報專案進度與重大風險

1. Executive Reporting & Presentation Preparation 報告準備與資料彙整 ● Gather weekly/monthly data and status updates from various functional teams (ME/TE/QA/SCM) to ensure data consistency. 跨部門資料搜集：定期向各功能團隊（如工程、測試、品質、供應鏈等）搜集與彙整每週／每月專案進度與關鍵數據。 ● Assist the WW MPM Director in drafting, formatting, and refining executive presentation decks (PPT) and operational review reports. 主管報告製作協助：協助處級主管編排、美化並優化各類高階管理會議簡報（PowerPoint）與營運審查報告，確保邏輯清晰。 ● Track and document action items from management meetings and follow up with owners to ensure on-time closure. 會議決議追蹤：記錄重要會議之決議與待辦事項（Action Items），並定期追蹤各負責人的執行進度。 2. Global MPM Network Connection 全球各廠區 MPM 串接與聯繫 ● Act as the central communication bridge, cascading headquarters‘ policies, templates, and guidelines to regional MPMs worldwide. 總部政策下達與串接：作為溝通核心，將總部（HQ）的專案政策、標準範本與作業規範，即時傳達給全球各廠區的 MPM 同仁。 ● Coordinate regular sync meetings with regional MPM teams, compiling site-specific issues, risks, and transfer statuses. 定期進度追蹤：協調與主持與各廠區 MPM 的定期點檢會議，彙整各廠區的特殊議題、潛在風險與移轉進度。 ● Consolidate global KPIs (e.g., FPY, Build Yield, Transfer milestones) and update the team dashboard on a regular basis. 數據看板維護：定期收集並彙整全球各廠區的關鍵績效指標（如良率、產品移轉時程），並更新團隊的營運看板。 ● 3. Team Internal Operation Support 團隊內部行政與運作支援 ● Manage the centralized project repository and documentation system (e.g., Teams, SharePoint, or internal server drives). 文件與檔案管理：管理團隊內部的知識庫、專案文件庫與標準作業程序（SOP）檔案系統，確保資料歸檔井然有序。 ● Coordinate internal cross-team events, workshops, or training sessions to improve organizational alignment. 團隊活動策劃：協助舉辦內部的跨團隊會議、工作坊或教育訓練，促進組織內部的交流與協作效率。

1. 受理客戶詢報價／價格異動需求，確認報價執行面相關整合議題。 2. 報價案件進度追蹤、分析 3. 維護製程價格主檔及客戶基本檔。 4. 報價單編制／覆核 5. 其他主管交辦事項