轉職熱搜工作

1.領導生產技術推進處，包括PCBA+TLA生產與測試技術，推進全球工廠的技術標準化與進步 2.負責SMT與整機組裝的生產技術與設備 3.解讀RFQ需求，規劃具備競爭力的生產流程與對應技術 4.提升生產品質與效率 5.新的生產技術導入

產品諮詢衛教說明、衛教APP教學使用，需協助專案相關彙整與管理報表，並配合臨床拜訪服務。 二至六上班（日一休息） 配電腦及公務機，交通補助另計 1. 當面收案並做臨床拜訪專案說明，協助臨床病患服務。 2. 以電話提供病人疾病或藥品衛教諮詢。 3. 個案衛教管理及追蹤，定期提醒病人回診。 4. 準時登打服務紀錄及工作回報。 5. 筆針教學及疑難排解，無償針頭申請教學及數位工具輔導使用。 6. 定期彙整專案報表、物資盤點及其他主管交辦事項。

【KPMG顧問部門】 KPMG Advisory使用最新的科技方法及SaaS雲端系統，協助人資部門規劃「企業內部數位轉型」，打造人力資源管理與資訊科技的完美應用。 【如何成為一位專業顧問】 如果你是人資領域的好手，期待能在資訊領域為客戶打造數位人力資源科技。 如果你是資訊領域的好手，期待能在人資領域為客戶規劃結合環保、社會責任的人力資源管理。 都歡迎各位的加入! 【資深顧問 歡迎來挑戰】 如果你本來就在資訊顧問或人資顧問領域學有專長，更歡迎來挑戰我們的資深顧問職位： 1. 人資系統導入服務 (PM / Presales / Lead Consultant / Senior Consultant ) 2. 系統導入需求訪談，流程規劃與優化建議 3. 客製需求評估與建議 4. 教育訓練規劃與交付 5. 協助團隊關於新產品學習與產品策略建議

1.測試時程與資源管控： 負責伺服器專案從 NPI至 MP階段的測試資源、時程管理與測試開發里程碑追蹤。 2.測試站別與物料追蹤： 規劃產線測試站別分配，追蹤準備進度。 3.產線現場與異常管理： 即時掌握現場測試狀態，運用看板管理，追蹤測試缺陷生命週期與問題改善進度。 4.技術變更與規格對齊： 審查測試計劃，追蹤產品規格變更並進行驗證對齊。 5.跨部門溝通與回報： 負責內部跨部門團隊與外部客戶的日常溝通，並落實向上管理，定期、適時回報專案進度與重大風險

工作事項： 1. 負責各項永續/ESG相關專案管理與執行、客戶關係維繫 2. 推動ESG業務開發工作（如市場分析、提案準備、客戶拜訪等） 3. 配合其他部門業務/專案相關事項 　 專業職能，符合以下二者其一： 【職能1】企業永續管理顧問 執行各類企業永續顧問專案，工作專業項目如下 (包含但不限)： 1. 永續治理、策略藍圖/目標與KPI制訂之導入 2. 永續評比問卷輔導 (如：CDP、DJSI、MSCI等) 3. 永續金融輔導 (如：赤道原則、責任投資、其他相關國際準則等) 4. 非財務資訊揭露 5. 企業真實影響力貨幣化評析 (如：SROI、True Value等) 6. 利害關係人內外部溝通 【職能2】環境與碳管理顧問 協助企業導入低碳管理、強化氣候風險管理，工作專業項目如下 (包含但不限)： 1. 氣候風險與機會鑑別 (如TCFD等) 2. 企業永續發展或低碳轉型策略藍圖規劃 (如淨零排放策略等) 3. 碳資產管理 (含溫室氣體盤查、產品/服務碳足跡、環境會計等) 4. 企業減碳措施導入 (含SBTi、內部碳定價、減量計畫評估等) 5. 環境損益及自然資本財務評估(TNFD)輔導 6. 公部門環境或永續相關政策研擬與因應

一般工作事項 1. 擔任與客戶溝通聯繫之專案窗口 2. 協助專案經理處理專案管理相關事宜 3. 依照專案經理指示與規劃，協調參與專案之相關同仁完成任務，並確保專案品質與期程 4. 帶領並執行永續報告書撰寫/輔導相關專案 5. 依據指派之專業領域協助參與ESG相關服務/工具開發工作 6. 協助撰寫ESG相關專業刊物，例如電子報、期刊等 7. 執行其他交辦事項 專業職能，符合以下二者其一： 【職能1】企業永續管理顧問 執行各類企業永續顧問專案，工作專業項目如下 (包含但不限)： 1. 永續治理、策略藍圖/目標與KPI制訂之導入 2. 永續評比問卷輔導 (如：CDP、DJSI、MSCI等) 3. 永續金融輔導 (如：赤道原則、責任投資、其他相關國際準則等) 4. 非財務資訊揭露 5. 企業真實影響力貨幣化評析 (如：SROI、True Value等) 6. 利害關係人內外部溝通 【職能2】環境與碳管理顧問 協助企業導入低碳管理、強化氣候風險管理，工作專業項目如下 (包含但不限)： 1. 氣候風險與機會鑑別 (如TCFD等) 2. 企業永續發展或低碳轉型策略藍圖規劃 (如淨零排放策略等) 3. 碳資產管理 (含溫室氣體盤查、產品/服務碳足跡、環境會計等) 4. 企業減碳措施導入 (含SBTi、內部碳定價、減量計畫評估等) 5. 環境損益及自然資本財務評估(TNFD)輔導 6. 公部門環境或永續相關政策研擬與因應

1. Project management, progress control and follow-up review to ensure that each project meets the schedule. 2. Cross-departmental communication and coordination and data integration to facilitate project execution. 3. Project evaluation and work project development 4. Project cost planning and risk management.