轉職熱搜工作

●營運報表管理與分析 1.每周/每月營運報表製作 2 監控主要KPI(營收,毛利,營業費用),每月分析實際vs預算差異原因，提出改善建議 ●預測規劃&成本控管 1 製作年度預算, 監控預算與實際差異 2.根據使用人力對專案進行OPEX認列,提供專案成本與毛利分析 ●策略分析 ●主導客戶/產品專案損益分析, 作為高層主管推動盈利性提升方案的依據

1. 負責主導與對應客戶ESG相關要求與專案推動 2. 負責管理廠區ISO14064-1/ISO14067/ISO50001/RBA/UL2799相關稽核與管理系統運作。 3. 負責管理客戶與法規之綠色產品相關要求，及提供綠色產品符合性宣告(RoHS/REACH/FMD) 4. 負責推動供應鏈ESG管理工作，如產品有害物質、責任礦產調查、碳盤查等 5. 協助執行集團ESG相關專案工作，如SBTi, IFRS, TCFD, 永續報告書, DJBIC、再生能源計畫等 6. 協助支援海外廠區ESG相關工作之推動

1. 醫療儀器設備採購前規格評估、交貨查驗及驗收、保養、校正及維修、零件議價、核銷、保養維護合約執行作業 2. 醫療儀器設備效能檢測與風險評估分析 3. 蒐集/通報醫療儀器不良反應資訊 4. 醫療儀器汰舊換新評估作業 5. 醫療儀器報廢鑑定 6. 年度工作計畫規劃及執行 7. 教育訓練規劃及執行 8. 醫療儀器設備使用環境規劃 ※薪資內容 1. 大學畢，月薪36,000元/月起，下列視個人資歷不同核給。 2. 學歷津貼：具相關科系碩士(含)以上，依學歷核給1,000~5,000元/月。 3. 年資加給：每年依工作評核結果核給。 ※福利措施： 1. 在職進修訓練：每年補助經費15,000元/人。 2. 學位進修：補助學位進修學費(碩士6萬/年、博士8萬/年)。 3. 身心健康關懷： (1) 提供工作表現優良資深員工高階健檢，每人每五年二名額(15,000元/名)。 (2) 員工健康促進活動辦理、與鄰近運動中心特約優惠合作。 (3) 員工協助方案(EAP)、心靈關懷與紓壓課程辦理、與專業心理諮商機構合作提供員工及眷屬免費心理諮商服務6次/年。 4. 員工宿舍優惠(800元/月，含水電費)、院外特約停車場(汽車半價、機車免費)。 5. 其他：三節獎金、生日禮金、托育津貼、公/學會補助、福委會活動、家庭日活動、員工旅遊、社團補助、單位內員工活動補助。

1.專案部門溝通協調、專案進度追蹤、試作安排。 2.Connector survey。 3.文件管理、申請料號、BOM表建立。 4.客戶試產出貨安排，備料與2nd source review。

1.申請產品的料號，整合各單位的零件清單及用量(BOM)，並管理BOM的版本變更 2.研發階段監督物料準備的狀況，並與採購、供應商協調可符合時程要求的物料交期 3.監督研發階段的工廠試產過程，協調PM、RD針對工廠的問題即時處理並安排試產的產品出貨 4.管理研發階段的樣品，並從中熟悉產品開發測試的流程及需求 5.需出差至北美及墨西哥地區

車用新產品試做, 量產導入, 協調掌握產品全生命週期之管理 1. 計畫流程進度排定追蹤執行 2. 各產品開發階段人員作業串接，溝通協調 3. 召開各產品開發階段會議 4. 客戶需求與產品規劃討論 5. 產品試產相關安排協調 6. 生產規劃 & 費用評估 7. 治工具 & 設備申購管理 1.NPI build management to make NPI on-time & Yield rate meet goal, which include 4M review & run up tracking. 2.NRE & MVA quotation in NPI & MP Sustain 3.NPI build strategy setting. DFX and build issue review and track. 4.ODM/OEM customer contact to update NPI status, quotation to customer. (Main contact windows with BU & customer) 5.Mfg process development plan 6.Capacity planning of each product. 7.MFG or Production Line introduction to customer 8.NPI build management: (build readiness review; In Build; Post-build quality review/DFM review/issue RCCA) 9.MP Readiness review and Announcement

車用新產品試做, 量產導入, 協調掌握產品全生命週期之管理 1.RFQ的展開與工廠對應計劃 2.生產成本的計算與管理 3.主導試產與導入量產 4.生產Readiness管理

車用新產品試做, 量產導入, 協調掌握產品全生命週期之管理 1.RFQ的展開與工廠對應計劃 2.生產成本的計算與管理 3.主導試產與導入量產 4.生產Readiness管理

1.Project management (e.g. Project schedule/ build plan, build readiness review / follow up have product TTM. Review risk assessment/mitigation plan.) 2.Issue management/tracking (e.g. DFX review/issue RCCA, Post-build quality review.) 3.Mfg NRE management include NPI; Sustain Spending management. 4.Material planning and procurement for NPI. 5.Mfg representative to customer & BU. 6.Leading Internal team.

1. Project management for new product Early engagement/Live Design/RFQ. 2. Schedule arrangement and cost negotiate with customer for POC. 3. To be the communication bridge between customer and IEC team. 4. To work cost data with Engineer and Sales teams.