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1.溫室氣體盤查/產品碳足跡平台導入界接 2.輔導企業規劃溫室氣體排放的減少，並將方案落地 3.協助企業設計監控溫室氣體之儀表板 4.協助溫盤平台/碳足跡平台及減碳方案之業務開發

資料建立與維護: 1. 依BOM整理產出尚需由廠商提交IMDS的清單 2. 要求供應商發送零件 IMDS 資料並追蹤直至完成。 3. 依專案PPAP時間表, 整理IMDS BOM。 4. 參加專案會議，說明IMDS執行進度。 零件審核與提交: 5. 依IMDS 最新規則/指南/建議/OEM 製造商特定要求/IMDS 新聞/IMDS 常見問題, 來執行作業。 6. 依上述標準進行審查；不符合要求的要求供應商糾正直至符合要求。 7. 依專案PPAP時間表, 提交合規的產品IMDS宣告。 8. 參加專案會議，說明IMDS執行進度。 9. 在提交產品IMDS資料之前與客戶的IMDS專家進行溝通，需要時說明原因。

【KPMG顧問部門】 KPMG Advisory使用最新的科技方法及SaaS雲端系統，協助人資部門規劃「企業內部數位轉型」，打造人力資源管理與資訊科技的完美應用。 【如何成為一位專業顧問】 如果你是人資領域的好手，期待能在資訊領域為客戶打造數位人力資源科技。 如果你是資訊領域的好手，期待能在人資領域為客戶規劃結合環保、社會責任的人力資源管理。 都歡迎各位的加入! 【資深顧問 歡迎來挑戰】 如果你本來就在資訊顧問或人資顧問領域學有專長，更歡迎來挑戰我們的資深顧問職位： 1. 人資系統導入服務 (PM / Presales / Lead Consultant / Senior Consultant ) 2. 系統導入需求訪談，流程規劃與優化建議 3. 客製需求評估與建議 4. 教育訓練規劃與交付 5. 協助團隊關於新產品學習與產品策略建議

工作事項： 1. 負責各項永續/ESG相關專案管理與執行、客戶關係維繫 2. 推動ESG業務開發工作（如市場分析、提案準備、客戶拜訪等） 3. 配合其他部門業務/專案相關事項 　 專業職能，符合以下二者其一： 【職能1】企業永續管理顧問 執行各類企業永續顧問專案，工作專業項目如下 (包含但不限)： 1. 永續治理、策略藍圖/目標與KPI制訂之導入 2. 永續評比問卷輔導 (如：CDP、DJSI、MSCI等) 3. 永續金融輔導 (如：赤道原則、責任投資、其他相關國際準則等) 4. 非財務資訊揭露 5. 企業真實影響力貨幣化評析 (如：SROI、True Value等) 6. 利害關係人內外部溝通 【職能2】環境與碳管理顧問 協助企業導入低碳管理、強化氣候風險管理，工作專業項目如下 (包含但不限)： 1. 氣候風險與機會鑑別 (如TCFD等) 2. 企業永續發展或低碳轉型策略藍圖規劃 (如淨零排放策略等) 3. 碳資產管理 (含溫室氣體盤查、產品/服務碳足跡、環境會計等) 4. 企業減碳措施導入 (含SBTi、內部碳定價、減量計畫評估等) 5. 環境損益及自然資本財務評估(TNFD)輔導 6. 公部門環境或永續相關政策研擬與因應

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1. Project management, progress control and follow-up review to ensure that each project meets the schedule. 專案管理、進度控制和後續追蹤，確保專案如期完成 2. Cross-departmental communication and coordination and data integration to facilitate project execution. 跨部門溝通協調與資料整合，以促進專案執行 3. Project evaluation and work project development 專案評估和工作項目開發 4. Project cost planning and risk management. 專案成本規劃與風險管理。

一、高資產客戶維護策略規劃與推動：主導億元高資產客戶之Acquisition、Retention及Migration策略、執行及成效追蹤 二、營運流程與通路賦能：熟稔財富管理業務運作流程，協助組織有效開發及維護高端客戶關係。 三、創新經營模式與服務升級：研究、規劃與評估高資產客戶新型態經營模式、家族財富傳承或高端服務體驗升級方案。 四、專案管理與績效評估：主導高資產相關重點專案之進度管理、資源整合與績效評估。

1.針對產品主題、包裝設計、定價策略做出規劃並推動上市，打造品牌菜單與菜色。 2.針對品類市場與競爭者進行研究，根據品牌定位制定短中長期產品方向。 3.定義並追蹤產品關鍵數據，根據數據分析挖掘問題，提出產品優化方案，提升消費者體驗。 4.專案時程掌控、跨部門溝通整合

1. 負責家用電器及家庭設備之售後維修案件受理、故障分類、派工排程與到府維修進度管理，依產品類型、故障狀況及保固條件安排適當維修人員與服務時段 2. 家用空調、商用空調、熱水器等等產品的故障檢測結果、維修報價、零件更換內容及完修紀錄，確認維修作業符合技術規範與公司保固政策 3. 管理維修技師的工單執行、到府服務、重複報修及未完修案件，追蹤服務時效、一次修復率、準時到府率、客訴率與維修成本等營運指標 4. 建立及更新產品故障代碼、檢測流程、維修標準、保固判定原則與安全作業規範，彙整常見故障案例提供技師現場判斷及維修處理依據 5. 管理維修零件、耗材、工具及替代機的申領、庫存、退料與報廢作業，依維修工單核對零件使用紀錄，降低缺料、錯料及呆滯庫存情形 6. 處理重大故障、重複維修、產品瑕疵、保固爭議及高階客訴案件，協助判定續修、換機、退貨或費用減免方案，並將產品品質問題回饋產品管理及採購單位屬- End of transcript -