轉職熱搜工作

液蛋生產線作業（打蛋、過濾、調配、殺菌、充填等製程） 操作與清潔液蛋相關設備（如打蛋機、殺菌機等） 原料蛋驗收、簡易品質檢查與異常回報 依SOP進行生產紀錄填寫（批號、數量、時間等） 生產環境與設備清潔、消毒及5S整理 配合生產排程進行輪班或加班（視產線需求） 主管交辦之其他作業事項 具食品工廠、液蛋或相關加工經驗者佳（無經驗可培訓） 能久站、可配合搬運原料（約10–20公斤） 注重衛生、安全與工作細節 可配合穿戴工作服、帽子、口罩等防護裝備

1.工地安全衛生管理業務之推動與執行 2.規劃、督導有關人員實施巡視、定期檢查、重點檢查、危害通識及作業環境測定 3.執行產業安全衛生與改善計畫

1.工地安全衛生管理業務之推動與執行 2.負責工地安全衛生作業的規劃、執行、督導及評估等工作，以減少工安意外的發生 3.辦理安衛訓練及其他環安衛法規相關配合事項，需有工安執照

1.規劃、督導各部門辦理勞工安全衛生稽核及管理 2.規劃、督導安全衛生設施之檢點與檢查 3.規劃、督導有關人員實施巡視、定期檢查、重點檢查、危害通識及作業環境測定 4.規劃、實施勞工安全衛生教育訓練 5.提供有關勞工安全衛生管理資料及建議 6.執行產業安全衛生與改善計畫 7.監督工人使其遵照工作安全規範 8.工作現場各項安全衛生設備設置、檢查以及維護 9.巡視工地現場、記錄每日工作事務,每日工作達到零災害 10.辦理安衛訓練及其他環安衛法規相關配合事項 11.工安相關資料整理、建檔、歸檔 12.公司指派之工作 13.主管交代辦理事項

職業安全衛生管理 1.廠區安全衛生巡檢、管理及相關申報。 2.職業災害事故預防管理、調查處理及追蹤。 3.安全衛生相關事項規劃、督導及教育訓練。 4.ISO45001系統推行。 5.其他相關交辦事項。 6.規劃勞工健康檢查，實施健康管理 7.督導勞工疾病、傷害、殘廢、死亡等職業災害之調查處理及統計分析 8.實施安全衛生績效管理評估，並提供勞工安全衛生諮詢服務 9.提供有關勞工安全衛生管理資料及建議 10.其他有關勞工安全衛生管理事項

1.工地安全衛生管理業務之推動與執行 2.負責工地安全衛生作業的規劃、執行、督導及評估等工作，以減少工安意外的發生 3.辦理安衛訓練及其他環安衛法規相關配合事項，需有工安執照

1.無塵室作業，須穿著無塵服。 2.協助施工作業及監看作業者工作上是否有安全風險。 3.協助操作自走車、圈圍施工作業地點角錐圍離。 4.填寫基本表單。 5.協助現場leader交辦事宜。 6.上班時間為周一至周六，固定班別，但需配合調動加班。 7.無經驗可，歡迎應屆畢業生、二度就業。 8.公司福利制度另議。

本職務須至台南安定區面試 1. 生產管理 規劃與執行洗選蛋的生產流程，確保生產計畫按時完成。 監督洗選、分級、包裝及入庫等流程，確保符合食品安全與衛生標準。 設定與優化生產流程，提高效率並降低成本。 2. 品質控制 確保蛋品符合國家食品安全標準（如 HACCP、ISO 22000 ）。 監控洗蛋、選蛋、燈檢等品質管理環節，確保無裂蛋、髒蛋或異常蛋流入市場。 檢查機器設備運作狀況，確保生產過程不會影響蛋品品質。 3. 設備與維護 監督洗選蛋機器、輸送帶、烘乾設備等設施的運作狀況。 協調機械維護與保養，確保生產線順暢運作，減少停機時間。 確保所有設備清潔、消毒合規，避免交叉污染。 4. 人員管理 負責生產部門的人員排班與工作分配，提高生產效率。 培訓員工正確操作機器、洗選流程與食品安全規範。 確保員工遵守作業標準，並落實安全管理。 5. 物料與庫存管理 控制蛋品原料的進貨與儲存，確保原料品質與供應穩定。 監控包材（蛋盒、蛋托、標籤等）的使用與庫存，避免短缺或浪費。 記錄並分析生產數據，提供管理層決策依據。 6. 法規與環境衛生 確保生產過程符合食品安全法規與政府檢驗要求。 維護生產區域的清潔衛生，定期執行消毒計畫。 確保廢棄物處理（如破蛋、蛋殼）符合環保規範。 7. 危機處理與應變 處理生產異常，如機器故障、蛋品污染等狀況。 遇到食品安全問題時，能快速反應，協調相關部門進行處理。

1. 指揮並監督工人，以控制工程的執行進度與施工品質。 2. 計劃、組織及指揮有關建造的活動與維護結構、設施與系統。 3. 與所有人、承包商及設計師共同商量，討論及解決如工作程序、抗議和建築問題等事務。 4. 審查與檢閱專案的規劃，以監控是否遵守建築、安全法規和其他章程。 5. 預先檢查分包廠商施工前之準備工作。 6. 確實填寫監工日報表，以留下詳實工程進行的記錄資料。 7. 進行進場材料品質之點收、存放、使用查驗及結算。 8. 依據施工狀況向分包廠商協商提出各項建議（如：施工方式之改進、施工程序之變更、施工機具之增減、施工人員數量及素質之改善、進場材料品質之改善、工地環境之清潔衛生、施工過程之安全措施等）。 9. 視狀況採取各項措施，以因應分包廠商之不良行為（不接受建議或不履行應辦事項），如：將不合格材料運離現場、撤換不合標準施工人員、重作施工不良之半成品、勒令暫時停工、更換施工廠商、中止分包合約等。 10. 代表設計公司向分包廠商解釋合約內圖樣及條文說明，共同取得合約共識。 11. 要求施工單位確實按圖施工以符合施工設計。 12. 進行各分包廠商完成工程之驗收與結算。