轉職熱搜工作

我們正在尋找一位專業、負責且具備良好現場溝通能力的【工安工程師】，負責監督每一項風險作業的安全落實，確保每一位夥伴都能在安全的環境下高效工作。 【核心職責】 1. 現場作業安全督導： ●工程現場執行每日巡檢。 ●工具箱會議，落實勤前危害告知。 2. 承攬商管理與協調： ●審核承攬商之工安證照、機具檢驗資料及動火/高架等特殊作業申請。 ●監督工地進出場管制。 3. 現場文書與計畫執行： ●依專案需求撰寫並執行工地安全衛生管理計畫。 ●紀錄每日工安日誌，並負責現場工安資料的彙整與報驗。 4. 其他主管交辦之現場管理與支援事項。 ※理想特質※ ◆有工地現場管理經驗。 ◆面對工班敢說、說得動；面對業主能清楚說明。 ◆對安全標準不妥協，也能承受現場壓力。 ◆可依專案需求外縣市出差或長期派駐。 ※加分條件※ ◆曾於 半導體廠區（如台積電）現場擔任工安相關職務 ◆具備 丙種勞工安全衛生業務主管 或其他職安相關證照

1.配合公司培訓作業 2.培訓期間須參與店面經營及管理 3.願意接受門店營運管理培訓，往店長職發展者 4.須從基層做起，接受內、外場完整訓練 5.個性正向、積極，能激勵並與同仁並肩合作，完成營運目標 完成培訓考核後以幹部任用,未來可負責直營及加盟門市經營及督導工作 並依公司發展計畫及個人意願至各地需求門市發展。 (限有餐飲管理經驗1年以上) (本薪依勞基法基本工資起算，另有津貼，固定或變動薪資因個人資歷或績效而異)

1. 負責帷幕牆專案的工程規劃、設計審核與施工執行，並確保工程符合設計圖紙以及相關標準。 2. 協助管理工地施工進程，包括施工進度、資源調度、人員安排及監督施工現場安全。 3. 進行帷幕牆工程的技術支援，協助處理現場技術問題，並提出解決方案。 4. 監控工程成本，執行預算控制，並進行成本分析與報告。 5. 撰寫工程相關文件及報告，如施工計畫書、現場記錄及工程驗收報告。 6. 檢驗施工品質，確保產品和工地符合品質管理和安全規範。 7. 協助與設計部門、客戶和分包商之間的協調與溝通，維護良好合作關係。 8. 熟悉並操作MS Office及AutoCAD等辦公及工程設計軟體，進行圖面繪製及文件處理。

負責國內(UPS)不斷電系統、電力電機設備銷售與機房規劃。 1)負責區域業務開發 2)合約訂單審核，協調進出貨事宜。 3)專案管理。 4)主管交辦事項。 ▸ 我們在找的是「有行動力、有邏輯感、想賺錢」的人！ ▸ 完整內部訓練（簡報技巧 / AutoCAD 看圖 / SEO 廣告），適合沒有硬底子但學習力強者。 工作制度： ✅ 季度獎金按「淨利抽成 8~20％」(依照業績指標) ✅ 第 2 個月起進行 KPI 評核，最高第 3 個月正式任用 ✅ 當月業績好，月入 8 萬以上不是夢

1. 電商平台經營與銷售 2.商品行銷與社群平台文案撰寫 3.網路行銷活動相關文宣、基本圖像美編與影片剪輯 擅長工具: Google Analytics、Adobe Photoshop、Illustrator、SEO 4.網路行銷經營運作及網路廣告投放成效追蹤，需有投放網路廣告如:FB、Instagram、Google關鍵字經驗，同時可優化廣告帳戶 6.行銷專案執行數據整理、撰寫、報告 7.電商個平台之行銷策畫與執行，與各通路的PM溝通，爭取活動板位、優惠活動 8.公司業務推廣，包括公司品牌經營、產品開發、展覽活動策展等 9.執行主管其他交辦事項

1. 人員報到、離職、考勤、相關福利、考核作業。 2. 人事資料管理，招聘刊登行政作業。 3. 薪資計算作業。 4. 勞公保法令相關諮詢與勞資議題處理。 5. 人資專案執行。 6. 各項保險辦理及核算。 7.教師聘任作業。 8.支援學校專案活動。 9.其他上級主管交辦事項。

1. 推動與維護公司職業安全衛生管理系統、職業安全衛生管理計畫。交付以結果為導向的目標與行動計畫。 2. 承攬商管理：承攬商評鑑、教育訓練；訂定稽核計畫與稽核。 3. 公司每月職業安全衛生績效統計報告。 4. 人員教育訓練與防護具管理。 5. 事故調查與緊急應變演練。 6. 安排與計畫定期環境測定。 7. 安全與衛生的專案管理與追蹤。 8. 推動安全文化活動，提升人員安全意識。 9. 跨部門溝同協調及部門內部團隊協作。 10. 定期現場工地/案場巡視。 11. 其他主管交辦任務。

1. 生產進度的計畫排定與管理，有執行力。 2. 督導技術員及工作分配，協調能力佳。 3. 管控產品製造流程，監控產品生產過程。 4. 控管品質及製造成本，達成產能及出貨目標。 5. 協助公司主管處理工作上交辦的事務。 6. 檢核完成建立標準生產流程、工時報表分析。

1.新技術開發專案評估、管理執行 2.設備、製程改善規劃與執行 3.協助生產單位提升專業技術並執行稽核 4.主管指派事項執行與主動提出討論

1.建立以框架式管理之生產技術及教材，進而提升人員能力 2.督導及建立流程簡化，優化及標準化，以及工作流程持續改善，進而達到製程穩定 3.督導人員持續落實優化改善，確保關鍵指標均能達標 4.跨單位溝通，凝聚共識，帶領團隊前進 5.招募和培育團隊人才，帶領團隊持續前進，確保團隊能依計畫順利達成目標 6.公司生產目標和上級命令達成