轉職熱搜工作

1.公司風險彙整與追蹤，協助推動企業風險管理相關活動 2.公司風險庫變化追蹤與資訊更新管理 3.外部環境風險資訊收集與追蹤 4.公司層級風險項目(risk item)管理和財務衝擊分析 5.協助公司對外風險揭露管理

1. 具備跨部門專案推動能力：能獨立釐清問題脈絡，深入理解專案團隊中各單位（如 BU、法務、技術、營運等）的角色與需求，並具備將會議共識轉化為具體可執行方案的能力，確保專案按時按質完成。工作範圍涵蓋營運規劃分析、系統需求蒐集與統籌驗收測試。 2. 流程優化與知識導入能力：能快速掌握並歸納組內各項操作流程，善用科技工具提升流程效率，促進標準化行為與知識快速傳遞，強化團隊學習與落地速度。 3. 文件管理與流程健檢能力：熟悉公司制度與流程文件架構，定期審視與維護流程文件內容，確保資訊正確與即時更新，並能迅速辨識實務操作與流程設計間的落差，主動提出修正建議並推動改善。 4. 成果品質與風險意識：具備流程與產品檢視能力，能自主評估團隊產出成效，提出風險控管或優化建議，協助提升專案與營運成果之整體效益。

1. 物聯網專案規劃，確保解決方案無誤 2. B2G/B2C專案PM，負責專案發展執行與溝通 3. 需黯政府機關備標作業及撰寫 4. 偕同業務進行產品簡介及產品發展計畫

1. 智慧醫療產品與解決方案推廣 2. 提供客戶顧問式銷售與整合性方案 3. 協助業務單位拓展醫療商機 4. 客戶關係維護

負責企業客戶公有雲平台之雲計算科技的售前銷售、顧問與規畫事務，工作內容包含： 1. 微軟公有雲專案的規劃與架構設計 2. 負責微軟公有雲企業客戶開發及關係維繫 3. 資訊科技專業服務業務開發、產品/解決方案銷售、收入/利潤目標實現。 4. 支援銷售、產品經理及行銷團隊開展資訊科技專業服務業務。 5. 拜訪客戶進行業務拓展或產品銷售。 6. 具備團隊合作精神，支持高層的產品策略、預算規劃與使命。

(1) 針對特定產業客戶，制定ESG相關解決方案的推廣策略，並負責協調推廣相關業務推動，達到營收目標 (2) 協助客戶前期規劃ESG解決方案，並於專案交付提供必要協助 (3) 持續進行市場研究，探索新解決方案的可能性，並提出解決方案規劃，與開發團隊協作進行產品開發

Design, manage and operate MIS & data analytics to support business operation Support new business initiatives through use of data analytics to develop and propose business strategies Collaborate widely with other stakeholders in the Bank in key digital and data initiatives. Work in close collaboration with the product, segment, and CBG Operation team to : • Support new Business initiatives & proposals for incorporation into product programs • Engage Business partners in regular ritual and identify risks/ opportunities and recommend relevant actions • Participate in digital initiatives and drive continuous improvements in analytics capabilities using both traditional and non-traditional data as well as enhancements in the use of business analytics tools. • Support platform conversion initiative; involve in code translation from SAS to Python.

營造高品質、永續及友善的都市環境是工作團隊的核心理念，具體的工作內容包含都市尺度的空間規劃及景觀設計，但觸及議題廣泛，如都市再生及跨域規劃思維，亦包含都市大型公共建設或單一基地的空間配置及建築初步規劃等。 執行過程以團隊合作的方式進行，需輔以都市計畫規範的理解、都市更新及土地開發市場的知識及相關法規、都市空間發展趨勢，以及當前都市發展議題等概念進行規劃設計，是一培養規劃邏輯與設計思維在都市與建築空間尺度之間轉換的絕佳工作機會。

1.工程專案文件製作、整理、維護、存檔 2.工程品質文件之建立 3.工程專案品質管理 4.部門內、外部報告彙整製作 5.部門會議安排及會後追蹤 6.跨部門協辦事項 7.主管交辦事項